团队作业1——团队展示&选题

发布时间 2023-10-25 23:37:48作者: 计科4杨钢涛

作业要求

这个作业属于哪个课程 软件工程
这个作业要求在哪里 团队作业1——团队展示&选题
这个作业的目标 1.团队展示 2.团队选题 3.团队计划 4.团队成员贡献分分配规则

1. 团队展示

队名:你说的队

队员介绍
姓名:钟学(组长) 学号:3121005280 风格:低调 擅长:C 、python 编程兴趣: 软工角色:开发、测试 一句话:也无风雨也无晴
姓名:杨钢涛 学号:3121005275 擅长技术:C JAVA 编辑兴趣:后端开发 软工角色:开发工程师 一句话:干
姓名:曾宇帆 学号:3121005150 擅长技术:echarts,vuejs,JavaScript 编程兴趣:web前端 大数据可视化 软工角色:开发工程师 一句话宣言:亻尔女子
姓名:张钟杰 学号:3121005324 擅长技术:C,C++,Java 编程兴趣:后端开发 计算机视觉 软工角色:开发工程师 一句话宣言:要我说还真行
姓名 陈年 学号3121005078 擅长技术 c c++ c# JAVA 编程兴趣 directX unity 计算机图形化 角色 开发工程师 一句话 早知道造个游戏出来
姓名:陈勇佳 学号:3121005292 擅长技术:C,Java和Spring框架 编程兴趣:后端开发 软工角色:开发工程师 一句话宣言:我的代码甚至可以运行!
团队合照

特色描述:啊对对对,你说的队。

2. 团队选题

项目名称:智养陪护
预期用户量:100
项目描述:“智养陪护”项目是一款给有生育计划的女性提供孕前孕期孕后生活保障的项目,主要面向20周岁以上的女性,其旨在应对中国人口老龄化趋势、响应政府三胎政策、解决“职场母亲”问题。借助有温度的金融手段,减少女性怀胎生育时家庭的经济压力,增加对其针对性的服务,并给予女性以关怀和帮助的一种新兴金融模式。
该项目主要是设计一个一站式母婴——“智养陪护”,该项目主要是针对在孕前、孕中、孕后期间的女性。该项目涵盖线上采购母婴产品、月嫂招聘、孕期的相关指导等板块,并且提供相关孕婴专项补贴服务以此来缓解女性怀孕期家庭的经济压力。
受众群体:该项目受众群体是20周岁以上的有生育计划的或者已在育儿阶段的女性。

3.团队计划

第 9 周 1.团队组队、团队博客
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定
第10周 1.需求规格说明书
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第11周 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求)
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
3.测试计划
第12、13周 1. 团队项目Alpha任务分配计划
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第14周 1.用户反馈+测试计划改进
2. 团队Alpha阶段个人总结
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第15周 1. 团队项目Alpha博客:事后分析

4.团队成员绩效评估方法

  1. 项目分数:根据项目alpha和beta阶段的评审结果,团队会得到一个项目分数。该分数将作为团队成员绩效评估的一部分。
  2. 个人的团队贡献评估:根据每个成员在团队中的努力程度、达成目标的程度和帮助同伴的付出来评估个人的团队贡献。
    这个评估通过以下几个方面来考量:
    • 项目任务完成度:评估每个成员在项目中负责任务的完成情况,包括准时完成、质量和效率等因素。
    • 团队合作与协作:评估每个成员在团队中的合作和协作能力,包括对同伴的支持、分享知识和解决问题等方面。
    • 创新与贡献:评估每个成员对项目的创新思维和额外贡献,如提供新的解决方案、改进流程等。
  3. 团队贡献分配:根据团队制定的规则,将整个团队贡献分(20N)根据每个成员的团队贡献比例进行分配,比如根据个人的团队贡献评估结果来确定权重。
  4. 绩效评估计算:根据以下公式计算每个成员的绩效评估结果:
    成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
  5. 定期反馈和讨论:团队定期进行绩效反馈和讨论,以确保每个成员都有机会了解自己的绩效评估结果,并找到改进的机会。这可以促进团队成员之间的沟通和协作,以进一步提高整个团队的绩效。