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作业要求	团队作业1——团队展示&选题 - 作业 - 计科21级12班 - 班级博客 - 博客园
作业目标	组建团队，发布选题博客

github仓库：github.com

一、团队展示

队名

四大天王

队员展示

姓名	学号	风格	擅长的技术	编程的兴趣	希望的软工角色	一句话宣言
刘润桦	3121004919	开摆就完了	懂一点cpp	有一点编程的兴趣吗？	后端	大佬带带我
梁戬希	3121004914	ddl战神	会一点前端	感觉有一点兴趣，只是感觉	前端	什么时候有个团队作业？
龙新超	3121004921	寄！	java基础	一点点	后端	其他三大天王带带我
艾孜海尔江·艾外杜力	3121004900	摸鱼	python基础	容我再想想	前端	好好好，这么搞是吧

团队合照

团队的特色描述

认真不摆烂

二、团队选题

企业项目管理系统介绍

企业一年会接取许多的工程项目(比如石油、天然气项目)，为更好的管理、提高施工效率，公司急需一个工程管理系统来妥善管理公司里的项目。
公司可以接取许多的项目，一个工程项目的实施需要由多个经理来共同管理，每位经理可以组建多个小组同时进行施工，每个小组由若干个普通职员组成，勤勤恳恳地完成上面分配的任务。
在一项工程的施工中，有以下几种角色:项目总负责人、经理、组长和普通职员。
●普通职员:底层人员，不可以同上司啵嘴。
●组长:可以组建自己的工程小组，由若干个普通职员组成
●经理:可以组件自己的工程队，由若干个组长组成
●项目总负责人:可以组建自己的管理团队，由若干个经理组成

项目要求

用户模块

●账户注册、登陆功能
●员工信息:头像、入职时间等

工程模块——普通职员

●查看自己当前小组的相关信息(组员任务完成情况、人员组成、任务期限、任务难度)当普通职员完成了组内分配的任务，可以对自己的任务点击“完成”

工程模块——组长

●可以创建、删除、查看和修改自己当前小组的相关信息(组员任务完成情况、人员组成、
任务期限、任务难度和记录)
●当小组完成了任务，可以对自己小组的任务点击“完成

工程模块——经理

●可以查看自己工程队的信息(任务和任务期限)
●可以创建、删除、查看和修改自己所管理的小组的相关信息(组员任务完成情况、人员组成、任务期限、任务难度和记录)可以对小组的组长进行任命和重新任命
当自己所管理的小组全部完成了任务，可以对自己工程队的任务点击'完成”

工程模块-总负责人

●可以查看、创建、修改、删除所有的工程队的信息(任务和任务期限、任务难度和记录)可以创建、删除、查看和修改自己所管理的工程队的所有小组的相关信息(组员任务完成情况、人员组成、任务期限、任务难度和记录)可以对工程队的经理进行任命和重新任命可以查看项目的进度记录，包括:
统计工程项目中所有的任务数

统计工程项目中所有已完成的任务数

工程模块一所有人

在挑选组建队伍的时候可以参考员工列表
员工信息:姓名和工作时长具有搜索功能
●具有排序功能:姓名、入职时间的顺序和倒序排序

记录模块

●小组信息操作记录:小组信息的创建、删除和修改的操作记录
●工程队信息操作记录:工程队信息的创建、删除和修改的操作记录

三、团队计划

第 9 周

1.团队组队、团队博客

2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定

3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定

第10周

1.需求规格说明书

2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术

3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建

第11周

1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）

2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间

3.测试计划

第12、13周

团队项目Alpha任务分配计划
连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇每日Scrum Meeting博客+代码提交

第14周

1.用户反馈+测试计划改进
2. 团队Alpha阶段个人总结
3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理

第15周

团队项目Alpha博客：事后分析

四、团队成员贡献分分配规则

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

在项目alpha 和 beta 阶段评审后，团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。所有人贡献分的总和为 20N，其中N为团队的人数。在alpha/beta 之后，团队按照自己制定的规则，把（20N）瓜分给每人，这就是 “团队贡献分”。

我们有4个人 ,总分就是80,基础分每人是10分,再根据提交时间来计算个人贡献分,然后还有5分是组内互评。