一、管理员授权页面升级，全新的「权限组」授权模式，支持企业灵活自定的管理角色

界面改动

旧：统一授权管理范围为全公司的模块管理员，无自定义角色能力

新：全新的管理组授权模式，自定义企业管理角色

全新的管理组模式，企业可按角色权限需求，如“OKR 大使、项目专员…”自定义创建管理组并配置管理应用

管理组配置好之后，会自动打开编辑管理员推屏（也可点击管理组后的编辑按钮）进行添加管理员，管理范围可按组织框架独立设置管理的部门

所有管理组中添加的人员均可在这里查看到他们的管理的应用与管理范围等详细信息

超级管理员+后台管理员：系统默认角色，只允许增删人员，管理范围不可编辑默认为全公司

「目标」管理员、「项目」管理员等模块管理员：自定义角色，属性可进行自由编辑与调整

下列表格中涉及的能力均指的是对管理范围（部门）内人员数据的权限

应用	管理员能力
OKR 目标	查看与管理（编辑、删除……） OKR；可见「 OKR 仪表盘」菜单并进行数据统计查看；注意：OKR 的管理权限仅能在目标 O 推屏与 KR 推屏上进行管理操作
项目管理	查看与管理（编辑、删除……）项目；
计划表	暂无特定的管理查看入口，但诸如关联、搜索任务时可进行查看与管理
总结	查看提交的总结详情；可见「按部门查看」菜单与管理的部门；可见「总结仪表盘」菜单并进行数据统计查看；可见「总结模板」并管理企业所有的模板；配置企业管理规定中的日/周/月规定；
报表	按组织查看与导出数据，仅对超管、老板、部门负责人、HRBP开放
绩效管理	可见「部门考核」菜单并查看管理的部门考核数据；可见「考核管理」菜单并可发起考核活动；可见「考核模板」菜单与添加考核模板；可见「考核仪表盘」与「考核报表」，查看数据统计与导出；可见「考核指标库」「考核帮助」菜单；
1 on 1	可见「面谈管理」菜单，为员工创建面谈；可见「面谈仪表盘」菜单并进行数据统计查看；
360 评估	暂时不受管理范围限制，可发起、查看与管理全公司的评估
脉动调查	暂时不受管理范围限制，可发起、查看与管理全公司的调查活动
管理后台	暂时不设置管理范围限制，管理后台为全公司