程序员避免项目延期的四个小窍门!

发布时间 2023-06-11 16:08:57作者: 陶朱公Boy

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原创:陶朱公Boy(微信公众号ID:taozhugongboy),欢迎分享,转载请保留出处。

点评:

身为程序员的你,不知道在你身上曾经有没有发生过,因为种种原因,导致项目延期的情况?(约定某个时间点上线,结果拖到几天时间后)这里面我相信肯定有一些客观因素存在:比如就像上文最后一幅漫画图所描述的那样,市场专员为了拿到单子,在客户面前乱许诺,最后单子拿下来了,却给技术人员造成了非常大的开发压力,程序员不得不面临加班加点996的情况。(明明一个月的工作量,缩短到2周交付)

客观因素发生的时候,身为程序员的我们比较不好把握与控制,今天我们暂且不聊这个话题,花点时间跟大家聊下因为“主观因素”原因,造成项目延期的情况。

什么意思?比如领导给我们安排了一个需求,让我们在了解完需求后,先评估一个提测时间。(提测时间一般由开发同学自己根据实际情况来进行评估。)

这里就非常有讲究了,有的时候程序员想着要在领导面前彰显自己的能力,想让领导对其刮目相看,活生生的把时间进行了压缩,原本一周的工作量,他硬拍胸脯说三天后可以完成且能提测。(你曾经有过这种心理吗?)

作者想说,这种行为真的纯粹是给自己挖坑,找罪受。给自己造成紧迫的心理压力不说,每天加班加点赶出来的项目,编写的代码质量可想而知。代码能写完就已经不错了,自测是不可能的,也来不及。结果提测后,测试反馈冒烟不通过,重新打回,领导知道后一顿数落,你的心里压力也更大。

那不迎合领导,明明一周的工作量,你跟领导说两周时间完成,领导也不会同意,认为你有偷懒嫌疑,也不行。

这里给出我自己总结的四点经验与你分享,希望对你能作出正确估时有所帮助(如果觉得不错,点赞加关注哦?)

1)任务拆解。关于估时,先仔细分析、拆解需求内容,最后将工作量落实到每人日。(比如我今天完成XX任务,明天完成XX任务)这样有多少人日就算的清楚了。

2)单元测试。代码写完后,千万别拉下自测时间,这是保障软件质量很重要的因素。

3)联调估时。我们很多需求都涉及到与前端同学(包括安卓、IOS)联调,这个时间有时候也比较耗时,需要你和前端同学,评估后给出一个时间。

4)预留buffer。最后一点,多给自己留一点buffer时间。什么意思?我们开发同学,很多时候都会碰到一个尴尬情况,好好的在写代码,忽然被打断,要排查一个线上bug或处理一个紧急工单,处理完后,半天一天时间就没了,一个月总需要留出一到三天时间来处理这种事情。如果你身上也会发生类似事情,我建议在完成上述几点任务估时后,你能多留出1-3天时间,来应对这种额外的耗时。(到时主管有疑问,你也能说出这番理由,相信他也能知晓与理解)

本文完~

作者简介:陶朱公Boy  (taozhugongboy),一线互联网JAVA技术专家。
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