全面预算是一种管理工具和决策支持系统，旨在通过综合考虑和规划组织的财务、运营和战略目标，实现对资源分配和绩效评估的有效控制。下面是一个详细的介绍：
1. 全面预算概述：
- 全面预算是一种基于综合性思维的管理方法，将组织的各个方面纳入考虑，包括财务、运营、战略等。
- 它不仅关注短期的财务预测，还将长期目标和战略规划纳入考虑，以实现更全面、综合的资源配置。
2. 全面预算的作用：
- 提供综合的管理视角：全面预算考虑财务、运营、战略等多个方面，使管理者能够看到整体情况，做出更全面的决策。
- 促进资源优化分配：全面预算将资源需求与可用资源进行匹配，确保资源的最佳利用和分配。
- 支持目标设定和绩效评估：全面预算通过设定明确的目标和绩效指标，帮助管理者评估业务活动的成果，并作出相应的调整和改进。
- 提供决策支持：全面预算提供了一个系统化的方法，帮助管理者做出合理的决策，并评估决策结果的影响。
- 促进沟通与协作：全面预算需要各个部门和层级之间进行信息共享和协调，促进组织内部的良好沟通与协作。
3. 全面预算的步骤：
- 确定目标和策略：明确组织的长期战略目标和短期业务策略，以指导预算编制过程。
- 收集数据和信息：获取相关的财务、运营和市场数据，包括历史数据、趋势分析和市场情报等。
- 制定预算计划：根据目标和策略，制定具体的预算计划，包括收入预测、成本估算、资本支出和投资计划等。
- 分配资源：将可用的资源按照预算计划进行适当的分配，包括人力资源、物质资源、资金等。
- 监控和控制：定期监测实际执行情况，对比预算和实际数据，进行差异分析，及时采取控制措施和调整预算计划。
- 评估绩效：根据设定的绩效指标，对实际绩效进行评估和反馈，为决策提供依据。
4. 全面预算的关键要素：
- 财务预算：包括收入、成本、资本支出等方面的预测和规划，是预算的核心部分。
- 运营预算：涉及生产、销售、供应链等运营活动的预测和管理。
- 战略预算：与长期的战略目标和规划相关，确定组织的战略方向和投资计划。
- 环境分析：考虑外部环境的因素，如市场竞争、宏观经济形势等。
全面预算是一种管理工具，旨在综合考虑组织的各个方面（如财务、运营、战略），以实现资源分配和绩效评估的有效控制。
它有助于提供整体的管理视角，促进资源优化分配，支持目标设定和绩效评估，提供决策支持并促进沟通与协作。
全面预算的步骤包括确定目标和策略、收集数据和信息、制定预算计划、分配资源、监控和控制、评估绩效等。关键要素涵盖财务预算、运营预算、战略预算和环境分析等。
本文原文来自：薪火数据 什么是全面预算？全面预算的作用？ (datainside.com.cn)