本学期软件工程我完成了个人和团队的小组作业项目，总的来说收获很大，我最重要的是发挥我自己在团队的作用。在最后的考试中我达到了合格的标准。
第一周我的目标是在考核中达到及格分数。最终我达到了25分，总分40，可以说我没放弃我自己的收获。
提出问题
1、如何学好软件工程？
学好软件工程需要一些基本的步骤和实践方法：
学习基础知识：包括编程语言、数据结构和算法、数据库原理、操作系统和计算机网络等。这些是学习软件工程的基础，可以通过自学、网络课程和公开课程等途径来掌握。
学习软件开发方法：包括敏捷开发、测试驱动开发、面向对象编程等。这些方法可以帮助你更高效地完成项目，提高软件的质量和可维护性。
实践软件开发：通过实际项目开发来学习软件工程相关技术并运用它们，例如使用Git进行团队协作、使用Jenkins进行持续集成和持续交付等。
学习软件架构：学习软件架构是理解软件开发的重要方面。你需要熟悉不同的软件架构风格，并学习如何为你的应用程序选择最适合的架构。
不断练习和反思：写代码并不足以让你成为一个出色的软件工程师，你需要不断地思考和反思你的工作方法和思维方式，在实践中学习和进步。
综上所述，学好软件工程需要不断的学习和实践，并且持续对自己的工作进行反思和改进。
2、软件工程结对作业两个人怎么正确合作?
在结对作业中，两个人需要合作完成一个任务或一个代码模块。以下是一些合作的建议：
认真阅读任务要求：两个人都需要对任务的要求有深入的理解，以确保任务得以正确完成。
分享任务：在开始任务之前，讨论并确定每个人的任务和时间，以使他们在工作期间更有效地合作。
在一起工作：尽量在同一地点或使用协作工具，如Zoom、Microsoft Teams等，以确保您可以及时交流、协调和解决问题。
交流与定义责任： 在结对作业中，两人应当及时交流合作任务中的任何问题，并取得有助于继续进行的解决方案。任何责任应当明确定义并分配给一个人负责执行，以便避免重复劳动或混淆责任。
互相支持：在遇到问题时，两名合作伙伴应该互相支持和鼓励，努力一起攻克工作中的难关。
及时反馈：以确保工作顺利进行，两名合作伙伴应积极地提供和接受反馈。这可确保工作任务达到高水平和标准，并使合作伙伴成员能够改进和学习。
最后，在开展结对工作之前，两个人应该花时间慎重考虑任务要求和安排，并确保他们对任务具有充分的理解和手段。
3、敏捷开发原则有什么？
敏捷开发是一种软件开发方法，旨在加速软件开发并提高开发质量。以下是敏捷开发的基本原则：
个人和互动优先于流程和工具：尽管流程和工具很重要，但人类交流和合作比它们更为重要。
可以工作的软件优先于详尽的文档：作为敏捷开发的基础，优先考虑可用的软件，而非过多的文档工作。
客户合作优先于合同谈判：与客户合作可以更好地理解和满足他们的需求，而不是只关注合同细则。
响应变化优先于遵守计划：敏捷开发强调灵活性和快速响应需求变化，而不是紧追预先制定的计划和时间表。
这些原则反映了敏捷开发的价值观和方法论，旨在提高敏捷和响应变化能力，帮助团队更好地交付软件，增强客户和开发人员满意度。
4、软件工程如何做好需求分析？
用户场景分析是软件工程中的一种技术，旨在帮助开发人员更好地理解系统的用户，以便更好地实现他们的需求和期望。以下是用户场景分析的一些步骤：
识别用户：分析系统将面向的用户，包括各种环节的终端用户、客户商用户等，进一步明确需求方向。
定义场景：与系统相关的场景，这些场景可以根据用户的行为或目标来组成。场景描述为真实如实，即尽量避免冗长和抽象化的描述。
生成用例：使用场景，产生系统的一组用例，这些用例具体描述了如何在特定条件下使用系统，借助用例归纳整理业务流程细节，准确描述需要实现的业务功能。
输入反馈：利用客户反馈的需求，针对不同场景进行再次细化，尽量考虑到所有可能发生的场景和情况，对用例进行完善和扩展。
反复迭代：在进行场景分析与用例设计时，需要进行反复迭代与优化。根据客户反馈，将前期设计中存在问题加以解决，以达到客户需求的满足。
通过用户场景分析方法，开发团队可以全面了解用户需求，为开发软件提供了一个确定性依据，减少无效劳动，更加有效率地满足用户需求和期望。
5、人机交互是什么？
软件人机交互设计是指将人类因素（如心理、人的能力、行为）与计算机系统的基本原理相结合，以创建易于使用和高度有效的用户界面，来帮助用户完成任务。它是一种跨学科的领域，涉及到人类认知、心理学、人机工程学、计算机科学、交互设计等学科的知识。在软件开发中，人机交互设计贯穿于整个软件开发的生命周期，从用户需求分析、界面设计、用户测试以及改进。人机交互设计的目标是创造出对用户友好、易于理解，且操作方便的用户界面，从而使用户可以高效地完成任务且体验良好。好的人机交互设计可以大大提高用户满意度和使用效率，减少错误和压力。
新的问题：1、达到老师的考核标准需要学习多久？
2、软件工程本科水平能达到市场要求吗？
3、我应该怎么准备考核？
新的感想
我觉得无论团队给成员什么工作分配，我们可以有不同意见，我们一定要力所能及完成去做。为了团队的胜利我们一定要最大团队效率，忘我投入工作。