在敏捷项目管理中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。
通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的：
1. 可视化管理团队的目标;
2. 明确目标的优先级;
3. 明确目标分解后的任务项;
4. 可视化管理任务的进展状况。
任务看板通常的看板结构为：待办任务、进行中、已完成
- 待办任务 — 这一列放置的是待办任务项。
- 进行中— 进行中的任务，将正在进行中的任务拖拽至这一列。
- 已完成 — 完成的任务，将已经完成的任务拖拽至这一列，代表任务已经完成。
一个标准的任务看板看起来如下图所示：
下图是使用
轻量级用户反馈看板示例：
来源：
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