1. 每个成员在beta 阶段的实践和alpha 阶段有何改进?
| 成员 | beta 阶段的实践和alpha 阶段有何改进 |
| 何泽雷 | beta阶段较alpha阶段对相关技术更为了解 |
| 王东帅 | beta阶段对测试的方法和工具理解更好，使用更加熟练 |
| 董家和 | 沟通增加 |
2. 团队在beta 阶段吸取了那些alpha 阶段的经验教训?
在alpha阶段中，对功能的需求分析不够仔细，没有很好的了解真实用户的需求。也没有做出检索方便用户使用查找。
3. 12 条敏捷开发的原则中, 团队做得最好和最不好的各列举 2 点
最好的两点：1.团队愿意去本项目去学新东西走出舒适区
2.团队还算和谐
不好两点:
1.有的人不沟通
2.技术不够很熟练。
4. 对照 The Cathedral and the Bazaar (大教堂和集市), 你的团队开发模式是哪一种, 优势/劣势在哪里?
我们团队的开发模式在alpha初始阶段更倾向于做成封闭的教堂，然后在实际开发过程中慢慢向集市方式转变，所以我们认为更倾向于集市模式。
采用这样的模式，我们的优势在于能够更加贴近用户的需求，随时倾听用户的想法，包括功能点和整体软件使用感受等方面。
劣势在于我们没有太多的时间思考关于项目骨架的问题，在“大教堂和集市”文中提到的以下两点上做得还不够好：
a) 用户角度考虑不周
b) 保持项目的简单性。设计达到完美的时候，不是无法再增加东西了，而是无法再减少东西了。
在以后的项目中，还是需要尽早考虑一些关于结构的问题，应对敏捷开发中需求的变化。