BUG管理流程图:
名词解释:
提单:测试人员找到的BUG,并且把BUG提交到BUG管理工具
仲裁:公司具有话语权的大佬
流程图的描述:
多名测试人员发现BUG,提交BUG到BUG管理工具让测试经理审核,测试经理对BUG审核发现提交的BUG如果与其他同事提交的BUG重复或者之前提交过的就直接丢弃,如果提交的不规范打回给对应测试人员从新提交,BUG通过审核测试经理给至开发经理,由开发经理分配对应开发人员,开发人员项目进度和BUG优先级(优先级越高的BUG越严重)进行修复,修复好的BUG给至测试人员进行回归验证,回归通过,则关闭,如果不通过,把BUG状态修改为不通过从新打回给开发进行修复
BUG级别: 致命,严重,一般、提示性或者建议性
1级:致命错误、系统崩溃、死机、死循环、支付功能金钱受损失
2级:次主体功能受损失
3级:涉及到其他功能的正常使用
4级:建议性bug
L1、L2、L3、L4------>L ----> level等级
高 中 低
BUG的步骤里面包含哪些内容:
1.测试环境地址
2.测试账号和密码
3.测试数据及操作的步骤
4.相对应的截图附件
5.BUG的级别
BUG的状态(BUG的生命周期)有哪些?
1、New(新的)----bug被发现
2.Assigned(已指派的)----开发人员接受此bug
3.Open(打开的)----开发人员正在修复此bug
4.Fixed(已修复的)----bug已经被修复完成
5.Pending Reset(待测试)----按bug优先级进行测试
6.Reset(测试)----测试人员进行测试
7.Closed(关闭)-----bug已被修复
8.reopen(再打开)----测试时发现bug依然存在则重新打开
禅道使用常见操作【实战部分】
常见的步骤:
组织:部门-添加下级部门、用户-添加产品经理,项目经理,开发测试经理,测试和开发
产品:产品-添加产品、模块-维护子模块、计划-创建计划、需求-提需求(不评审)
项目:项目-添加项目、团队-团队管理、版本-创建版本、任务-建任务、需求-关联需求
测试:版本-提交测试、用例-导出模板上传用例、bug-提交bug
后台:后台-发信配置邮件发送