最近，我阅读了人件的下一部分，有了一些感想。
过去，我对于办公环境的重视程度不够。假设除了现在的职责之外，还让你负责为手下提供办公环境和公益设施。你必须为每个人确定工作环境的种类、分配的开支总数等等，而你如何着手做这些事呢？在以后，可以更加重视办公的环境。
过去，我认为加班是司空见惯的事情。在我们经济部研发员工中长谈论的一个话题是“加班是司空见惯的事情”。这就意味着在规定的时间内工作从来无法完成。对我们而言那似乎是一个十分可疑的说法。在以后，可以认真考虑这句话的真实性。
过去，我认为在空间上省钱是非常重要的。考虑到当前对工作空间成本的攻击，令人吃惊的是，与潜在的风险相比，潜在节约的钱如此微乎其微。在以后，可以不用在空间上过度省钱。
过去，我对于顺流的认识不够。顺流是一种陷入沉思的状态。在这种状态下，有一种精神欢快的轻松意识，一种大部分情况下都感觉不到时间在流逝的意识。在以后，可以更加深入的了解顺流。
过去，我经常打断谈话去接电话。而这样违反了公平的原则，让人乱了分寸，只是因为响个不停的铃声吸引了你的注意力。在以后，可以尝试挂掉一些不重要的电话。
过去，我对于门的重视程度不够。如果有相当数量的门，员工就能够控制噪声和干扰，来适应他们变化的需要。在以后，可以更加注意门的重要性。
过去，我对于模式的认识不够。第一种模式：裁自一整套模式中的工作空间。第二种模式：窗户。第三种模式：室内空间和室外空间。第四种模式：公共空间。在以后，可以加大对于模式的认识。
过去，我认为统一性的要求在管理方面是必要的。对统一性的要求在管理方面是一个不安全的符号。能力强的经理不在乎团队成员何时剪短他们的头发或他们是否打领带。他们的骄傲只和他们员工所完成的任务有关。在以后，可以不必进行大量统一性的要求。
过去，我对于能力倾向测试的重视程度不够。能力倾向测试几乎总是面向雇员被雇用后立即要做的任务。它们测试他或她擅长统计分析还是编程、还是岗位需要的任何工作。在以后，可以更加重视能力倾向测试。
过去，我对于大多数人离开的原因了解不够。一种混日子的思想。一种任意处置的感觉。认为忠诚可笑的意识。在以后，可以更加深入的了解离开的原因。
过去，我对于工作的固定模式的认识不够。这个固定模式可以将会导致：文书工作的沼泽，极小量的方法，缺少责任感，激励的普遍缺失。在以后，可以尝试不使用固定模式。
最近，我阅读了人件的下一部分，有了一些感想。
过去，我对于办公环境的重视程度不够。假设除了现在的职责之外，还让你负责为手下提供办公环境和公益设施。你必须为每个人确定工作环境的种类、分配的开支总数等等，而你如何着手做这些事呢？在以后，可以更加重视办公的环境。
过去，我认为加班是司空见惯的事情。在我们经济部研发员工中长谈论的一个话题是“加班是司空见惯的事情”。这就意味着在规定的时间内工作从来无法完成。对我们而言那似乎是一个十分可疑的说法。在以后，可以认真考虑这句话的真实性。
过去，我认为在空间上省钱是非常重要的。考虑到当前对工作空间成本的攻击，令人吃惊的是，与潜在的风险相比，潜在节约的钱如此微乎其微。在以后，可以不用在空间上过度省钱。
过去，我对于顺流的认识不够。顺流是一种陷入沉思的状态。在这种状态下，有一种精神欢快的轻松意识，一种大部分情况下都感觉不到时间在流逝的意识。在以后，可以更加深入的了解顺流。
过去，我经常打断谈话去接电话。而这样违反了公平的原则，让人乱了分寸，只是因为响个不停的铃声吸引了你的注意力。在以后，可以尝试挂掉一些不重要的电话。
过去，我对于门的重视程度不够。如果有相当数量的门，员工就能够控制噪声和干扰，来适应他们变化的需要。在以后，可以更加注意门的重要性。
过去，我对于模式的认识不够。第一种模式：裁自一整套模式中的工作空间。第二种模式：窗户。第三种模式：室内空间和室外空间。第四种模式：公共空间。在以后，可以加大对于模式的认识。
过去，我认为统一性的要求在管理方面是必要的。对统一性的要求在管理方面是一个不安全的符号。能力强的经理不在乎团队成员何时剪短他们的头发或他们是否打领带。他们的骄傲只和他们员工所完成的任务有关。在以后，可以不必进行大量统一性的要求。
过去，我对于能力倾向测试的重视程度不够。能力倾向测试几乎总是面向雇员被雇用后立即要做的任务。它们测试他或她擅长统计分析还是编程、还是岗位需要的任何工作。在以后，可以更加重视能力倾向测试。
过去，我对于大多数人离开的原因了解不够。一种混日子的思想。一种任意处置的感觉。认为忠诚可笑的意识。在以后，可以更加深入的了解离开的原因。
过去，我对于工作的固定模式的认识不够。这个固定模式可以将会导致：文书工作的沼泽，极小量的方法，缺少责任感，激励的普遍缺失。在以后，可以尝试不使用固定模式。