PMP项目生命周期的区分

发布时间 2023-10-21 20:55:55作者: 夏威夷8080

 

预测型 迭代型 增量型 敏捷型
需求在开发前预先确定 需求在交付期间定期细化 需求在交付期间频繁细化

针对最终可交付成果制定交付计划,

然后在项目终了时一次交付最终产品

分次交付整体产品的各种子集

频繁交付对客户有价值的各种

子集(隶属于整体产品)

尽量限制变更 定期把变更融入项目 在交付期间实时把变更融入项目
关键相关方在特定里程碑时点参与 关键相关方定期参与 关键相关方持续参与

通过对基本可知情况编制详细计划

而控制风险和成本

通过用新信息逐渐细化计划而控

制风险和成本

随需求和制约因素的显现而控制

风险和成本

 

 

混合型=预测型+迭代型+增量型