- 规划资源管理
定义如何估算、获取、管理和利用实物以及团队项目资源。
- 估算活动资源
估算执行项目所需的团队资源,材料、设备和用品的类型和数量。
- 获取资源
获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源
- 团队建设
提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,提高绩效。
- 管理团队
管跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效。
- 控制资源
确保按计划为项目分配实物资源,以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况,并采取必要纠正措施。
定义如何估算、获取、管理和利用实物以及团队项目资源。
估算执行项目所需的团队资源,材料、设备和用品的类型和数量。
获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源
提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,提高绩效。
管跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效。
确保按计划为项目分配实物资源,以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况,并采取必要纠正措施。