最近，我阅读量人件的下一部分，有了一些感想。
过去，我对于胶冻团队的概念了解不够。胶冻团队是一群紧密结合在一起的人，其整体大于部分的总和。这样一个团队的产量，要比在非胶冻形式下同样的人产量大。在以后，可以加深对于胶冻团队概念的了解。
过去，我对于黑衣团队的了解不够。公司将这些非常有才能的测试人员组成一组，并且给他们特权，让他们在有争议的软件上市之前进行最终的测试。黑衣团队因此诞生了。在以后，可以更加深入的了解黑衣团队。
过去，我对于团队自杀的策略的了解不够。团队自杀的简短技术列表展示如下：防范性管理、官僚作风、物理上的分离、员工的时间分割、产品质量要求降低、假的截止时间、派系控制。在以后，可以更加深入的了解团队自杀的策略。
过去，我对于健康公司的亲和力建设策略的了解不够。质量崇拜、提供许多令人满意的完形、建立精英意识、允许和鼓励异端、保持和保护成功的团队、提供战略但不是战术指导。在以后，可以更加深入的了解亲和力建设策略。
过去，我对于战争游戏形式训练的公式了解不够。选择一个小的开发项目或者明确的任务作为试验对象。通过一个具体的工作综述把这个项目引导到一个正常的样式上。宣布在即将到来的周末举行一次项目竞标赛。务必要使每个人都明白在他们的周末花费上你并不想省钱。提前分发工作综述和关于规划和目标的综述。在锦标赛那天，只有参赛选手到场。设置促导员来增强竞赛规则。寻找机会来使每个人成为某种意义上的胜利者。设立一个成功产品，或者同时设立几个成功产品。在以后，可以加大对于战争游戏形式训练的了解。
过去，我对于最好的经理的标志了解不够。最好的经理的标志是具备这样的能力：能够挑出少数能够恰当地把前景和成熟混合在一起的关键人才，并使之不受约束。在以后，可以更加深入的了解最好的经理的标志。
过去，我对与社会学的重要程度认识不够。社会学比技术或钱更重要。它应该是生产性的，有令人愉快的工作乐趣。小心地选择你的场地，收集你的事实材料，然后大声地说出来。在以后，可以更加深入的了解社会学的重要程度。