成为软件行业的项目经理需要具备以下几个关键技能：
- 技术技能：项目经理需要具备足够的技术知识和技能，以理解软件开发的基本原理和流程。这包括了解编程语言、开发工具、测试方法和软件部署等方面的知识。
- 领导和管理技能：项目经理需要能够领导和管理团队成员，并协调不同部门之间的工作。这包括制定项目计划、安排工作任务、设置目标和监督进度等方面的技能。
- 沟通技能：项目经理需要具备优秀的沟通技能，包括写作、演讲和谈判等方面的技能。他们需要能够清楚地表达自己的想法、指导团队成员和与客户和其他利益相关者交流。
- 风险管理和决策技能：项目经理需要能够评估和管理项目风险，并能够做出艰难的决策。他们需要知道如何权衡不同的因素，包括时间、成本、范围和质量，以确保项目顺利进行。
- 团队建设技能：项目经理需要能够建立高效的团队，培养和发展成员的技能和能力。他们需要知道如何激励和支持团队成员，并创造一个积极的工作氛围。
- 项目管理工具和方法：项目经理需要了解并掌握一些常用的项目管理工具和方法，例如甘特图、敏捷开发、迭代开发和水平模型等。他们需要根据项目需要选择适当的工具和方法，并将其应用到实际项目管理中。
除了上述技能外，还有一些重要的品质也非常关键，例如灵活性、适应性、创造力、决策力、组织能力和注重细节等。综合这些技能和品质，才能成为一名优秀的软件项目经理。