下面将详细介绍RDMP敏捷项目管理的核心要素和关键步骤。
第一章：项目任务书
项目任务书是RDMP敏捷项目管理的重要组成部分，它记录了项目的目标、范围、时间、成本、质量、风险和关键干系人等信息。项目任务书需要经过项目经理、课题组长和高层领导三个角色的确认，才能够正式启动项目。
第二章：项目计划
项目计划是RDMP敏捷项目管理的核心，它记录了项目执行的时间、任务、负责人、关键路径等信息。在项目计划制定过程中，需要明确项目目标，制定合理的时间表和任务分配，识别风险并采取有效措施进行控制。
第三章：项目报告
项目报告是RDMP敏捷项目管理中对项目进展情况的记录和分析，包括项目目标的完成情况、进度和质量的评估等信息。项目报告可以帮助项目管理者及时发现问题，调整计划，保证项目的顺利实施。
第四章：项目问题
项目问题是指在项目执行过程中出现的各种问题，包括技术问题、组织问题和管理问题等。在RDMP敏捷项目管理中，需要对项目问题进行及时的跟踪和解决，确保项目进展不受影响。
第五章：项目成果
项目成果是RDMP敏捷项目管理的最终目标，它是项目执行过程中所产生的具体结果。项目成果需要符合项目任务书中的要求，达到高质量、高效率、高客户满意度的标准。
以上是RDMP敏捷项目管理的核心要素和关键步骤，通过合理的组织和管理，可以确保项目按时按质完成，达到预期的目标。