笔者曾经做过产品经理，也给员工进行过产品经理培训，这个系列一直想写的，但是在写其它系列的文章，所以这个系列到今天总算开始了。
打造一个产品也是做一个项目的过程，就是说做产品也是属于项目管理的范畴，但是反过来项目就不仅仅是做一个产品了。其实产品经理也比较简单，就是需要对产品进行市场调研，通过数据来对需要做的产品进行验证，然后再根据产品的实际需要去进行处理即可。
笔者因为属于IT业，所以此系列偏软件行业的产品打造了，其它的请大家自行学习。产品管理在笔者的IT管理系列文章中会去进行描述，所以此系列主要从理论上对产品的这些个概念内容进行描述。
对于产品管理，笔者认为如果可以，还是从基本的出发，先对行业内的产品内容进行了解，然后再深入的对行业产品进行挖掘需求，力求做到产品的极致。反正对于产品来说，能够分为一个个的项目来进行管理，因为有产品的升级更新换代这个点。