测试用例简介
测试用例（TestCase）是为项目需求而编制的一组测试输入、执行条件以及预期结果，以便测试某个程序是否满足客户需求，可以总结为：每一个测试点的数据设计和步骤设计对需求分析找出来的每一个功能点，进行数据的设计、步骤的设计、预期的结果。
测试用例的目的（为什么使用测试用例？）
1、测试用例是软件测试的核心；
2、评估测试结果的基准；
3、保证测试的时候不遗漏功能点，可以再测试人员疲累的时候起到一个牵引作用；
4、在编写测试用例的过程，可以熟悉要求，对系统架构或业务流程有一个基本的、深入的了解；
5、好的测试用例不仅方便自己和别人查看，而且还能帮助设计的时候考虑周全，因此测试用例的写作和 设计一样，也是非常重要的。是执行性（指导性）文档。
测试用例的核心内容
一般情况下，测试用例都需要包含以下内容：
1、用例的编写：产品名——测试阶段——测试项——XXX功能模块的首字母加数字；
2、测试项目：对应一个功能模块（细化功能）；
3、测试标题：直接对测试点进行细化得出，输入内容+结果，同一功能模块标题不能重复（来自测试点）；
4、重要级别：低、中、高；
5、预置条件：需要满足一些前提条件，否则用例无法执行；
6、测试输入：需要加工的输入信息，根据具体情况来设计，跟步骤结合起来一定要有指导性意义；
7、操作步骤：明确给出每个步骤的描述，执行人员可以根据该步骤完成执行工作；
8、预期结果：根据预期输出对比实际结果，来判断被测对象是否符合需求。若预期结果唯一，不能出现“是否或者”。
测试用例的编写
一般情况下，小公司以及小项目会使用Excel来管理测试用例，对于大公司来说，会使用测试管理工具，比如jira、禅道，或者自己开发一个工具。但是总的来说，一个测试用例，应该包含以下内容：
测试用例模板
用例编号 | 功能模块 | 测试标题 | 优先级别 | 预置条件 | 测试数据 | 操作步骤 | 期望结果 | 设计人 | 测试结果 | 执行人 | 备注
测试用例编写原则
- 准确性，测试用例的设计确定符合测试需求，并且必须准确的说明测试内容。
- 简洁性，测试用例的设计中必须包含完成测试必要的步骤、要素，不需要加入多余的、可有可无的步骤、要素。
- 可重用性，测试用例的设计，要求 测试是可控的，它能够使任何人在任何时间进行测试都能够获得同样的结果。
- 适用性，测试用例对于当前的测试环境和测试者而言是可执行的
- 不会因为执行该测试用例而影响其他测试用例的执行，用例中应说明如何将应用系统恢复到最初状态，而不影响后续测试的执行。
测试用例评审概述
什么是用例评审？
用例评审主要是开发、产品、测试人员针对测试用例能否用于项目的测试而做的工作。
为什么做用例评审？
1、为了减少测试人员执行阶段做无效的工作；执行无效case，提交无效问题。
2、为了避免三方需求理解不一致。
3、为了每个测试人员的质量标准与项目要求标准达成一致。
用例评审人员与时间
- 用例评审人员
主要是产品、开发（客户端和后端）、测试、项目负责人、运营（以上人员为必须参与人员，其他和项目质量、进度有关人员，根据实际情况可邀请参加）
- 用例评审时间
对于敏捷开发项目，建议控制在半小时内，如果认为需求复杂，功能点太多，半小时讲不完，那么建议对功能点划分优先级，有限评审优先级高的用例，在针对疑问多的用例评审，最后对于功能简单的用例可简单带过。时刻记住我们的评审目标，不能流于形式。
用例评审的形式
-
对照测试用例，从上而下，从左到右逐条念，这是目前很多公司的做法，但不推荐这种做法，因为他费时、不分主次、参与人员的热情与注意力会逐渐降低，整个用例评审效率低，口干舌燥，事倍功半。
-
先对功能复杂，优先级高的，疑问多的用例进行评审，再评审功能简单、优先级低的功能点，对于评审过程中，一时半会没有讨论的问题，可以记录下来，作为会后讨论跟进的重点，这种做法有很多优点，评审刚开始的一段时间，大家注意力集中，参与激情高，这段时间讨论有难度、有疑问的问题，效率高，最重要的事情最先做，另外，整个评审主次分明，有高潮有缓点，可以更高效的达到我们评审的目的
评审后应采取的行动
-
评审结束后，第一时间整理测试用例，把修正的内容重新整理补全，修改的功能点用黄色标记。
-
会上未确定的内容，会后继续跟进，直到确定结果，若有遗漏的功能点，新增后用绿色标记。
-
用例评审会议总结，如：修正了哪些功能点，用黄色标记；新增了哪些功能点，用绿色标记；哪些模块功能有变动，用紫色标记；哪些功能模块推迟到下一期在做，用红色标记。
总结
测试用例设计和评审是确保测试工作高效和有效的重要步骤。通过明确的编写步骤和评审内容，可以确保测试用例的全面性、准确性和可执行性，从而提高测试效率和覆盖度。希望本文能帮到大家！