项目管理方案需要关注计划、质量和进展三个方面，具体包括：
- 计划方面
- 明确项目目标和阶段目标，以及实现这些目标的主要活动和任务。
- 合理规划资源，包括人力、物资、时间和预算等。
- 确定关键路径和风险点，并对其进行有效的控制和管理。
- 建立有效的沟通和协调机制，确保项目各方面的协同和配合。
- 质量方面
- 明确项目的质量要求和标准，以及如何达到这些要求和标准。
- 建立有效的质量管理机制，包括验收、检查、测试、评估等环节，确保项目的质量符合要求。
- 及时发现和解决项目中存在的质量问题，以防止问题扩大和影响项目进展和交付。
- 进展方面
- 明确项目进展的指标和标准，以及如何进行跟踪和评估。
- 建立有效的项目进展管理机制，及时了解项目进展情况，并对进展情况进行分析和调整。
- 确保项目进展符合预期，对偏离计划的情况及时采取措施，保证项目能够按时完成。