【2023-11-16】弹性之难

发布时间 2023-11-21 11:44:59作者: wc的一些事一些情

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希望并争取获得幸福,这就是生活。

                                                                                                  ——列夫·尼古拉耶维奇·托尔斯泰

我的一个副部门经理同事下午请假了,他说孩子发烧了,要回去一趟把孩子从学校接回去。我内心很是感慨,因为这段时间,不是他请假就是我请假。昨天下午我请完,今天下午那么快就到他了。

 

我跟这位同事,都有两个女儿。他比我大一轮,他的孩子比我的孩子也相对大一点,但不太多,因为我比较早婚早育。我们两还有一个共同点,双方的妻子都是在国企单位工作,相对忙,最主要不太好请假。所以,我们男的就形成了家里偏灵活弹性的平衡角色。其实,我们公司的几个合伙人当中,男的都是偏家庭的弹性角色,可能跟公司的文化有关吧。

 

当然,弹性并不代表轻松。现在合伙人的弹性,是过往多年的努力所争取的条件。现在大环境不好,每个合伙同事也轻松不了,必须还是当自己的事业去思考和打拼,才能生存得更长久。所以说,灵活并不见得轻松。自己的事情,走在路上,也会费脑。忙起来,就不会像普通员工那样有所谓的朝九晚六的待遇了。

 

下午期间,我被一个项目经理同事问了一嘴: “领导,你最近在忙什么”?他之所以敢直接这么问我,有两层意思。一是他在“质疑”我是不是在“偷懒",他觉得我放权给他那么多,显得我有点甩手掌柜的态度。另一层意思是,他在好奇我这个层次角色到底在干些什么,比他们一线的项目还重要,而几乎不对他过问。我读懂他的意思,也没刻意兜圈,直接给他解答。

 

我告诉他是在折腾未来3、5年后的事情,而他们目前的稳定项目,是我3、5年以前就已经折腾完,铺好路再交出去放权让他们按部就班就好。所以,不是我不管,而是我早就管好了,才有他们现在这碗饭可以吃。如果我现在还在跟着他们折腾,那就只能说我在原地踏步或者啃老本而不主动去考虑未来,那我们整个团队明年或后年就可以解教了。并且,如果我铺设好的项目机会他都接不住,还有我花那么多心思去管的话,只能证明要么我不行,要么他不配。当然,他也是我招的,那还是我不行。