精益求精

mes系统在电子车间进行精益化管理的重要性

电子工厂开展精益生产管理尤为重要,这是由于精益生产管理能够帮助车间生产建立高效率、高品质和低成本的 。下面是一些重要性的举例:1.提升生产效率:精益生产管理持续优化生产流程和消除浪费,可以在一定程度上提升生产效率。它能够帮助车间生产减少不必要的等候时间、运输时间和存储时间,进而减少产品生产周期,提升 ......
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"精益开发"的精益是什么?

"精益开发"的精益是什么? 最流行的软件开发模式,现在是"敏捷开发"(agile development)。 但是,很多人不知道,敏捷只是一种价值观,不是具体的方法。 它包含一些原则,实现这些原则有很多不同方法,下面是主要的几种。 极限编程(XP) Scrum 开发 看板开发(kanban) 精益开 ......
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HarmonyOS课程体验官招募(第四期),寻找乐于分享,精益求精的伙伴

华为开发者联盟HarmonyOS课程体验官(第四期)活动,开始招募啦! 如果你精益求精、乐于分享;如果你愿意为学堂课程优化改进出谋划策,那就快来加入我们吧!学堂期待与你共同成长、一起进步! 【活动时间】 即日起-2023年7月31日 【招募对象】 初学者、有一定经验、经验丰富的开发者、大咖均可报名 ......
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精益求精:创建软件开发领域的职业优势

多点组合、日积月累、持之以恒、精益求精。通过大量小的边际改善和边际优势,汇聚成独特的有力的职业优势。 ......

相较于Scrum, 我更推崇精益Kanban,帮助团队建立价值交付流,识别瓶颈问题

> 最近在学习实践精益Kanban方法,结合自己团队实践Srum的经历,整理些资料二者的差异。相较于Scrum, 我更推崇精益Kaban。 Agile是一套理论和原则,就像天边的北极星。Devops是一种软件开发和运维团队间自动化和集成过程的方法。当实现Agile和Devops方法时,Kanban和 ......
瓶颈 团队 价值 Kanban 问题

精益数字化转型的三个层次

服装业精益数字化是企业精益管理实践与数字化技术的深度融合与相互赋能,其实现路径主要包括“点、线、面、体、魂”五个阶段以及每个阶段所匹配的三层次数字技术。今天我们一起揭秘精益数字化的三个层次架构。 01 第一层次:基于全价值链的精益生产标准化与信息化 服装企业全价值链包括设计、采购、生产、质监、销售、 ......
层次 三个 数字

精益生产管理能为企业解决什么问题?

精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精美;“益”表示利益、效益等。精益生产就是及时制造,消除故障,消除一切浪费,零缺陷、零库存。这是麻省理工学院在一个项目中的名字“汽车计划”在研究项目中提出的。经过大批量的调查和比较,它认为日本丰田的生产模式是一种很适合现代制造企业的生产管理模式,称为“精益生 ......
生产管理 问题 企业
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