效能

作者：卢运强，主要从事 Java、Python 和 Golang 相关的开发工作。热爱学习和使用新技术；有着十分强烈的代码洁癖；喜欢重构代码，善于分析和解决问题。原文链接。 我司从 2022 年 6 月开始使用 KubeSphere，到目前为止快一年时间，简要记录下此过程中的经验积累，供大家参考。 ......

我特别反感那些不顾公司现状一上来就想要做研发效能度量的人，尤其是想把研发效能度量当成锤子四处去敲打螺丝钉的人。 没几个人的小公司上来就做研发效能度量，就如同普通人一上来直接问媒婆怎么能娶到迪丽热巴。解决办法无非把大象装冰箱里的那三步。套用一下，公司想要做好研发效能度量也有标准的三步：长时间对研发效能 ......

现在很多公司都在做或者计划做研发效能，也知道研发效能工作很重要，能提高产研运同学的协同效率，提高员工的工作效率和质量，提高业务交付效率和交付质量，但是价值有多大？效率又有多高呢？因为不容易说清楚，所以经常碰到一些质疑和灵魂拷问。 如何衡量研发效能的效果？ 如何衡量研发效能的作用？ 如何说清楚研发效能 ......

转载：https://www.cnblogs.com/imyalost/p/16589950.html 上周六应邀在天津devops峰会的质量内建专场做了一次分享，主题是《稳定性保障利器：全链路压测》。 其中关于全链路压测对质量内建的意义，我做了一个总结，如下图所示。本文基于下图做了展开描述，仅供参 ......

有人说研发效能是老板工程。不是的，研发效能不是老板工程，它不直接服务于老板(虽然老板可能看一些报表)，反而是服务于广大产研运（产品+研发+质量+运维）的同学，所以有的公司也把研发效能叫做基础中台，平台工程，开发者服务团队，或者叫开发者服务平台。做好研发效能，做好开发者中台，就容易把公司的各种中后台能 ......

想要做好业务，老板们除了要梳理好公司级别的业务目标，公司的组织架构，还要搭个有产出的班子，也就是找负责人、建团队，让组织架构充实起来。搭班子最重要的就是把负责人找到，就是团队1号位的人。本文主要讲团队负责人的主要作用，怎么才能找到，不同背景的优劣势，以及各方面的要求。 研发效能团队1号位 「火车跑得 ......

一、前言 在我们日常的学习和工作中，我们经常需要进行写作。尤其对于我们程序技术人员而言，工作中的技术方案文档或者接口文档等，都是经常需要用上的。 那么如果没有一个高效的工具，去帮助我们记录和创作，这将会使我们浪费大量的时间在这些文档创作上面。 接下来我将介绍自己在平时工作中经常使用到的一套文档工具集 ......

作者：王先科、田野、王锁、刘双、马越、刘思琪 摘要：本文总结了近4年以来部门实施敏捷转型的实践及经验教训，从5个方面进行了阐述： 文化建设下好先手棋 持续敏捷实践祭出连环招 沉淀实践指引把牢定盘星 效能度量定准风向标 洞察分析点亮启明灯 一.概述 “敏捷就是快速应对变化，解决不确定性问题和维护复杂产 ......