课程简介
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。根据2022年全球敏捷状态报告，Scrum的应用占比已经达到87%。
Scrum.org 由 Scrum 的联合创始人 Ken Schwaber 创立，旨在帮助人们和团队解决复杂的问题，通过基于特定能力模型的培训课程、认证和持续学习，来帮助人们应用专业 Scrum。
Professional Scrum Master™ (PSM) 是一门基于活动的交互式课程，学员在课程中能深入了解专业 Scrum 和 Scrum Master 的职责，并通过讨论和练习的结合，对Scrum的基本原则和敏捷思维有了深刻的理解，同时学习成功的Scrum团队所应用的实践。
在培训中，学员将学习Scrum 的机制，掌握 Scrum 的元素，应对复杂性、增加团队协作 、推动自主管理并且学员将在课程中体验到 Scrum 框架如何改善产品开发工作。
培训结束学员可免费获得一次 PSM I 认证测试。考取 85% 以上即可获得 PSM I 认证。若在课程结束 14 天内尝试未通过，可再免费获得一次测试。此外可再获得 PSM II 认证测试的学员折扣。
通过两天的课程学习，学员将收获：
- 如何帮助 Scrum 团队为组织交付价值
- Scrum 和经验主义理论和原则
- Scrum 框架的元素如何连结原则和理论
- 识别产品交付的不确定性和复杂性
- 了解 Scrum 价值观与其重要性
- 完成的定义 (Definition of Done) 如何增进团队所需的透明性
- 如何使用产品待办清单 (Product Backlog) 进行敏捷规划
- 自主管理团队的重要性、所需的人际沟通能力以及 Scrum Master 角色
- Scrum Master 在团队中扮演的领导角色
- Scrum Master 所需的技能、特质和行为转变
课程受众
- 在组织内导入 Scrum 的专业人员包括高层主管，管理者
- Scrum 团队成员：包括 Scrum Master 、 Product Owner 与 Developers
- 任何期望使用敏捷与 Scrum 框架的专业人士
课程优势
- 由 Scrum 联合创始人创立，原汁原味的 Scrum 学习
- 全球公认的最高水平 Scrum 知识的证明，提升认可度
- 官方授权合作机构，中国大陆唯一专业 Scrum 培训师（PST）授课
- 深入的理论知识结合丰富的敏捷实践，还原真实场景，学以致用
- 大量的实际案例研究与经验分享，加深学员对挑战及应对的认知
- 多元化游戏互动，玩中学习，实践中理解
- 加入Scrum中文网学友会，与全球500强同事成为同学
- Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务
课程大纲
第一天
课程简介
- 为什么敏捷
- 游戏一：纸牌
理论和第一准则 - 创建你的团队
- 软件复杂程度
- Scrum 的基石
• 案例一：真正的客户服务？
Scrum 框架
- 3355
- 案例二：怎么解决温室气温问题？
- Sprint 计划会 – 小组讨论一
- 每日站会 – 小组讨论三
- Sprint 回顾会 – 课堂练习一
- Scrum 价值 – 小组讨论四
- ‘乔布斯的专访’ – 小组讨论五
质量的定义 – 完成
- 质量是一种习惯
- 未完成的工作 VS 技术债
- DoD
第二天
用Scrum去做产品交付
- 工作坊：如何开始一个新产品
- Product Backlog
- 什么时候去发布？
- 怎么去做估算？- 课堂练习二
- 工作的效能 – 小组讨论六：怎么来衡量 Scrum 团队的效能
Scrum 团队 - 课堂练习三：Scrum 团队需要什么样的队员？
- 案例三：Cindy 的问题？
- 自管理团队
- SM 如何管理 Scrum 团队
- SM 如何支持 PO 的工
- SM 如何服务于组织
Scrum Master
- 小组讨论七：SM 如何解决问题
- SM的职责和技能
课程总结
- 认证辅导
- Q&A
限时折扣
提前报名或团体（3人及以上）报名享限时折扣优惠。（报名后折扣发送至您邮箱）
想了解更多信息，欢迎联系我们：400 616 2150
课程讲师：