1.什么是知识管理？
简单的说，就是对熟悉的知识内容，建立一个系统性的管理框架，和一个动态的更新机制，以便全面和深入的消化知识并应用于实践。
2. 为何要知识管理？
具备知识管理的能力，可以快速熟悉知识领域的全貌，增强理解和消化能力，形成点线面到体系化的迭代过程。
「记录」是知识管理的第一个核心动作，知识被「记录」可以缓解「记忆」的焦虑，好记性不如烂笔头，所以知识管理要先从记录开始；
「整理」，是知识管理第二个核心动作，对于「整理」来说，比较核心的思路就是分类归档，零散的知识点「记录」太多，也会产生查找的问题，记录但找不到的情况估计都经历过， 知识在持续的「整理」之后，会自然而然的形成「体系化」的形式，实践过程会让知识点逐步复杂化，更多的分类和标签，会驱动知识「体系化」框架的产生。
3.如何进行知识管理？
先说一下个人的流程习惯：碎片内容，现状分析、参考资料、实践总结、体系归档；
【1】碎片内容；
不论是工作还是生活，每天都会接收很多信息，并且要从中捕捉有用的内容，信息流是不是会爆炸不确定，但是自己收藏的信息点到是经常爆炸；应用中文章和视频的收藏，笔记工具中的内容清单，手机备忘录的临时备份，工作开会的笔记本内容；善于收集「碎片」内容是个好习惯；
但是收集信息通常是临时起意的动作，在之后如何消化，将收集单清除和更新，才是关键的「积累」动作；
【2】现状分析；
这里所谓的「现状」分析，更多的是指所遇到的具体「问题」，想要达成的具体「目标」，比如优化解决具体的问题，学会某些特定的知识；以现状分析作为「出发点」，保持对知识领域内的专注性，才能高效的实现知识积累和问题解决；
【3】参考资料
充分利用收集的碎片清单，围绕知识点的现状需求，从中精确的提取出有用的内容；从收集的碎片清单中提取参考内容是一种策略，从需求现状出发，下意识寻找相应的资料，也是常见的操作；
【4】实践总结
知识的学习，更多还是要应用于实践中，或者围绕实践问题进行知识拓补；在实践过程中，把相应的知识点进行总结分析，最终沉淀成自己的经验和能力；
【5】体系归档
随着实践总结的内容膨胀扩展，需要将各种知识点进行结构化、体系化管理，从而建立知识框架；知识管理依赖一个「动态更新」的过程；对于同一个知识领域，在不同的阶段中，可能出现知识领域的横向扩展或纵向深度挖掘，所得的经验和理解也会各不相同；实践是一个持续的过程，那相应知识体系的更新迭代也是一个持续的过程；