字节面试:DDD架构,如何落地?

发布时间 2024-01-02 20:15:54作者: 疯狂创客圈

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尼恩说在前面

在40岁老架构师 尼恩的读者交流群(50+)中,最近有小伙伴拿到了一线互联网企业如阿里、滴滴、极兔、有赞、希音、百度、网易、美团的面试资格,遇到很多很重要的面试题:

DDD架构,如何落地?

谈谈你的DDD落地经验?

谈谈你对DDD的理解?

如何保证RPC代码不会腐烂,升级能力强?

微服务如何拆分?

微服务爆炸,如何解决?

你们的项目,DDD是怎么落地实操的?

所以,这里尼恩给大家做一下系统化、体系化的梳理,使得大家可以充分展示一下大家雄厚的 “技术肌肉”,让面试官爱到 “不能自已、口水直流”

也一并把这个题目以及参考答案,收入咱们的 《尼恩Java面试宝典PDF》V155版本,供后面的小伙伴参考,提升大家的 3高 架构、设计、开发水平。

最新《尼恩 架构笔记》《尼恩高并发三部曲》《尼恩Java面试宝典》的PDF,请关注本公众号【技术自由圈】获取,后台回复:领电子书

除了本文,尼恩输出了一个 《从0到1,带大家精通DDD》系列,帮助大家彻底掌握DDD,链接地址是:

阿里DDD大佬:从0到1,带大家精通DDD

阿里大佬:DDD 落地两大步骤,以及Repository核心模式

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DDD落地:从阿里商品域,看DDD在大厂如何落地?

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DDD落地:爱奇艺打赏服务,如何DDD架构?

大厂痴迷DDD:从高德portal重构,看DDD的巨大价值

高开面试:给一个需求,请用DDD设计出来

本文目录

DDD架构,如何落地?参考答案如下:

领域驱动设计(Domain-Driven Design,DDD)是一种软件开发方法,旨在帮助开发者更好地理解和设计复杂领域,并将领域模型直接映射到软件架构中。

要在项目中成功落地DDD,您可以采用以下一般性的步骤:

第一步:理解领域:

首先,您需要深入了解项目所涉及的领域。

这包括与领域专家合作,探索业务需求,收集和整理领域知识。

领域知识将成为您的领域模型的基础。

第二步:分解问题域、划分领域:

将领域划分为子领域(subdomains),识别出主要的业务概念和关系。

每个子领域可以有自己的领域模型,并负责特定的业务功能。

第三步:定义限界上下文:

为每个子领域定义限界上下文(bounded context),

限界上下文是一个清晰定义了领域模型的边界的范围。

在限界上下文内,领域模型的概念是一致的,但不同限界上下文之间可以有不同的模型和语言。

界限上下文,基本可以对应到 落地层面的 微服务。

这就是 DDD 建模和 微服务架构, 能够成为孪生兄弟、 天然统一的原因。

具体的方法论和落地实操,请参考 《第34章视频 DDD学习圣经》

第四步:定义统一语言

DDD 战略设计的第一步就是统一语言,也叫通用语言(UBIQUITOUS LANGUAGE),用于定义上下文
的含义。

如果定义统一语言,不同的团队,可以使用不同的 工具,可以使用思维导图、excel表格等等。

比如说,在尼恩的 《DDD》学习圣经中,就提到了 思维导图等工具。

第五步:创建领域模型:

设计DDD中的常用模型,如实体(Entity)、值对象(Value Object)、聚合根(Aggregate Root)、仓储(Repository)、领域事件(Domain Events)等,以便更好地表达领域模型。

使用领域知识创建领域模型,这是DDD的核心。

领域模型是一种反映领域中实体、值对象、聚合根、仓储等概念的抽象模型。

可以使用面向对象编程来表现领域模型,并使用通用语言来描述领域概念。

第六步:领域模型映射:

将领域模型映射到代码中,可以使用对象关系映射(ORM)工具或手动编码。

确保领域模型的设计反映了领域知识和业务规则。

包括两个维度的映射:

  • 微服务层面的映射: BC到微服务的映射
  • 微服务内部的映射:领域对象的映射 : 如 entity 的映射

第七步:开发代码,并且测试领域模型:

通过一键代码生成工具,生成领域模型的骨架代码,并且完成领域业务代码的开发。

编写单元测试和集成测试来验证领域模型的正确性。

使用模拟对象(Mocks)等技术来隔离领域模型的测试。

第八步:持续演化:

随着项目的推进,持续改进和演化领域模型。与领域专家保持紧密合作,根据业务需求进行调整和扩展。

反馈循环:随着项目的演进,接受来自实际使用的反馈,不断改进领域模型和架构。

第九步:效能提升

领域驱动设计是一种强大的方法,可以帮助解决复杂领域中的问题,但它也需要投入时间和精力来构建和维护领域模型。

DDD工具优化:

考虑使用专门的DDD工具或框架,如EventStorming、CQRS(Command Query Responsibility Segregation)、Event Sourcing等,以更好地支持领域驱动设计。

团队协作:

要成功落地DDD,需要一定的学习和实践,同时也需要团队的共识和支持。

在整个项目中,确保团队成员之间的良好沟通和协作,特别是与领域专家的沟通,以确保领域模型的准确性。

文档和培训:

编写文档来记录领域模型和限界上下文,以帮助团队成员理解和使用它们。还可以提供培训以确保团队对DDD的实践有足够的了解。

监控和性能优化:

在生产环境中监控应用程序,确保领域模型的性能和可伸缩性。根据实际需求进行性能优化。

领域驱动设计与敏捷开发相结合

领域驱动设计和敏捷开发是两种不同的方法论,但可以相互结合,提高开发效率和软件质量。

在敏捷开发过程中,团队通常采用迭代式的开发模式,不断地根据用户反馈和需求变化进行调整和优化。

这种敏捷开发模式与领域驱动设计的思想相契合,因为领域驱动设计强调将业务领域建模为一个相对独立的系统,同时也强调不断优化和迭代。

以下是一些结合领域驱动设计和敏捷开发的方法:

  1. 划分迭代周期:在敏捷开发中,团队通常会划分出多个迭代周期来实现软件的开发和交付。在每个迭代周期中,可以采用领域驱动设计方法进行领域建模和设计,以确保软件系统的质量和可维护性。
  2. 与领域专家和用户紧密合作:在敏捷开发中,团队需要与领域专家和用户紧密合作,及时获取用户反馈和需求变化。在领域驱动设计中,也需要与领域专家和用户紧密合作,以确保领域建模的准确性和实用性。
  3. 重构和优化:敏捷开发中,团队需要不断地重构和优化代码,以提高软件系统的质量和可维护性。在领域驱动设计中,也需要不断地优化领域建模和设计,以提高系统的可扩展性和可维护性。
  4. 测试和验收:在敏捷开发中,团队需要进行测试和验收,以确保软件系统的质量和稳定性。在领域驱动设计中,也需要进行测试和验收,以确保领域建模和设计的准确性和实用性。

为何DDD如此之香?

DDD如此之香,那么多大厂对DDD如此痴迷, 背后 有深层次、根本性的原因

具体原因,参见尼恩在《DDD学习圣经》为大家深度总结的、下面的6点:

DDD现在非常火爆,是有其巨大生产价值,经济价值的, 绝不仅仅是一套概念那么简单。

DDD未来大势所趋,是大家 明年3月面试,所需要必须掌握的 核心经验、 重点经验。

尼恩结合一个工业级的DDD实操项目,在第34章视频《DDD的学习圣经》中,给大家彻底介绍一下DDD的实操、COLA 框架、DDD的落地实操。并且指导大家写入简历, 帮助大家彻底穿透DDD, 2024年3月春招大捷

尼恩说在最后

DDD 面试题,是非常常见的面试题。

DDD的学习材料, 汗牛塞屋,又缺乏经典。

大家面试的时候, 可以参考以上的内容去组织答案,如果大家能做到对答如流,如数家珍,基本上 面试官会被你 震惊到、吸引到。

另外在面试之前,建议大家系统化的刷一波 5000页《尼恩Java面试宝典PDF》,并且在刷题过程中,如果有啥问题,大家可以来 找 40岁老架构师尼恩交流。

关于DDD,尼恩已经发布一波视频 《第34章:DDD的顶奢面经》, 帮助大家彻底穿透DDD,顺利过关斩将,面试大捷。

最终,让面试官爱到 “不能自已、口水直流”。offer, 也就来了。

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