说起信任感,大都会很陌生,因为信任感是来自于存在感,安全感,完整感,之上的一种.该感觉用于建立自信感,缺失自信,源于对自己的信任感,自己不相信自己.
信任感和自信有很大的关系,假如信任感较弱,就会导致缺失自信,不敢相信自己能胜任.人们常说的找回自信,是通过在自己擅长的领域内慢慢找回,是有一定道理的.在自己擅长的领域,碰壁和挫折感会相对少一些,可尝试的范围就会大一些.
信任感是早期在婴幼儿时期建立的,如果建立时期较晚的话,会在独立期以及成年期都会有影响,最直接的表现就是缺失自信,畏手畏脚,明显的缺失安全感,身处恐惧和焦虑.
分享一个近期的感受,一次加强信任感的痕迹.
近期因为工作的原因,需要更换公司使用的服务器.因为是第一次做更换操作,难免会信心不足.通过近期和相关行业的从业人员了解,其实更换很简单,利用云厂商现有的技术,很快就能完成更换.由于信息的不对等,他人理解的切换和我理解的不一样,别人理解的是操作系统层,我理解的是系统应用层.系统更换倒是很简单,复杂的是如何重新部署系统项目应用.
由于自己不懂,偏向于有信任基础的他人,这个操作没有问题,有问题的是不要将这种信任基础变成两种,否则容易造成信任崩塌.对于自己来说,两种未知的解决方案,风险是一样的,当两个方案存在冲突时,选择另一种解决方案时,在执行过程中,就会对另一种方案的信任感进行冲击.多种方案选择时,尽量不要有存在冲突点的方案,或者去摸清楚冲突点提前解决.
事件最终还是解决了,服务器切换也是完美切换,系统部署的时间较长,大概花费了6个多小时.回想了此次事件的感受,大概有两点问题.
- 太容易相信别人,依赖别人的心理较强,其实是完整感的缺失,因为系统切换是在自己的盲区,系统部署并不是盲区,显然是自己将这两点合并了,统一变成了盲区.系统切换,数据迁移,项目部署,最复杂的就是数据迁移和项目部署,好在利用厂商的技术解决了数据迁移,还是比较方便,剩下的就是项目部署.算下来,耗时最大的就是项目重新部署.
- 低估了自己的能力.这是对自己的否定,其实是有问题的.由于前面发生的两种方案的问题,加重了信任感的缺失,对技术人员的和对自己的信任缺失.其实分析下问题的根本,就是理解的关键点不在一层,无端扩大了问题,强化了问题的严重性.当问题和严重性的压力陡增,自信心容易被击破,好在,能力一直存在,当所遇到的问题被一一解决时,自信回来了.
更换服务器的事件结束后.发现自己变得平静了一些,不知是否因为此次事件加强了部分自信.让原本缺失自信的心动了起来,现在是很享受这种感觉.因为感受到了自己的存在.在这次事件之前,一直都觉得自己是可有可无的感觉,这种状态就是存在感的缺失,很庆幸的是,今天的体会都是来自于今天看到的书,刚好契合这个事件.
愿世人和我都能被这个世界温柔相待.