课程简介
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。产品负责人是Scrum的三个角色之一，产品负责人在Scrum产品开发当中扮演舵手的角色，他决定产品的愿景、路线图以及投资回报，他需要回答为什么做，以及做什么的问题。
在两天的Scrum Product Owner认证课程中，我们将和您一起来探讨作为一个优秀的产品负责人，如何将产品愿景、产品创新思路通过Scrum和敏捷的探索式的过程转化成正确的产品，客户真正需要的产品。
在课程中，我们将为您分析传统的产品开发模式和敏捷产品开发模式的不同，课程内容涵盖探索式的产品研发、产品愿景定义、设计思考（Desgin Thinking），Scrum产品开发框架和流程，产品负责人的角色与责任，用户故事和敏捷需求管理、需求优先级的管理，敏捷计划和发布管理、产品开发开发进展跟踪、敏捷项目合同等主题。
在课程中，我们设计了相当多的练习和讨论来模拟真实的工作环境，让学员能够尽快学以致用。
Scrum认证课程必须由国际Scrum联盟认证培训师授课，学员顺利完成两天课程后将获得Scrum联盟颁发的国际权威Scrum Product Owner认证证书，PMI认证PMP将获得14个PDU学分。
课程受众
- 任何期望了解敏捷理念和Scrum框架的组织或个人；
- 处于敏捷转型组织中，或面临敏捷转型机遇，期望对敏捷和Scrum有更深刻的理解，更好的参与并推动组织敏捷的个人（任何角色或管理层）；
- 在Scrum实践过程中，遇到实际问题，期望优化整体敏捷能力的组织或个人；
- 期望或正在转型为ScrumMaster，或已经是ScrumMaster但是正面临各种挑战的个人。
课程优势
- 国际Scrum联盟（Scrum Alliance）认证Scrum培训师授课（中国仅有几位），颁发国际权威认证证书
- 中文授课，更充分的案例讨论和实战演练
- 在中国的世界500强外资企业研发团队，以及国内大型知名企业研发团队的真实案例，更具有参考意义
- 课程已经在国内成功交付多次，千锤百炼
- Scrum中文网贴心、细致的客户服务
课程大纲
- 热身：敏捷是逼出来的
- 敏捷和不同的敏捷方法
- 敏捷背后的文化
什么是敏捷？
不同敏捷方法的区别，以及如何选择
Scrum简介 - Product Owner角色
- 创建产品愿景
愿景/使命/战略
愿景工具
练习：定义课程众筹产品
- 定义产品
Product Backlog
完工标准（Definition of Done）
练习：为课程众筹产品定义功能 - 优先级排序
识别“杀手功能（Killer Feature）”
不同的优先级排序技术
强制排序（Stack-rank）
练习：找到课程众筹产品的杀手功能 - Product Backlog精化
验收测试驱动开发（Acceptance Test Driven Development, ATDD）
将功能分解为三个不同级别的颗粒度
纵向拆分 vs. 横向拆分
PAPER 练习
练习：精化课程众筹项目的需求
- 管理Scrum团队
组织架构的影响
另外两个Scrum角色：Development Team和ScrumMaster
三个角色的协同 - Scrum迭代式交付以及Scrum活动
Product Backlog Refinement
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Sprint
练习：Scrum示意图
限时折扣
提前报名或团体（3人及以上）报名享限时折扣优惠。（报名后折扣发送至您邮箱）
想了解更多信息，欢迎联系我们：400 616 2150
课程讲师：