1. 职业道德

1.1. 涵盖了从业人员与服务对象、职业与职工、职业与职业之间的关系

1.2. 是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则

1.3. 包括爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众和奉献社会

2. 道德

2.1. 通常与法律相对应，具有非强制性

2.2. 指人们依靠社会舆论、各种形式的教育、内心信念和风俗习惯等力量，来协调人与人、人与社会之间关系的一种行为规范

2.3. 以及人们之间以善恶标准进行相互评价的意识和行为活动

2.4. 自己管自己的一组规矩

2.5. 道德的主要功能是规范人们的思想和行为

2.6. 道德是依靠舆论、信念和习俗等非强制性手段起作用的

2.7. 道德以善恶观念为标准来评价人们的思想和行为

2.8. 每一种文化都有自己的一种全民接受的公认的道德规范

3. 职业道德规范

3.1. 爱岗敬业、遵纪守法、诚实守信、办事公道、与时俱进

3.2. 梳理流程、建立体系、量化管理、优化改进、不断积累

3.3. 对项目负管理责任、计划指挥有方、全面全程监控、善于解决问题、沟通及时到位

3.4. 为客户创造价值、为雇主创造利润、为组员创造机会、合作多赢

3.5. 积极进行团队建设，公平、公正、无私地对待每位项目团队成员

3.6. 平等与客户相处，与客户协同工作时，注重礼仪，公务消费应合理并遵守有关标准

4. 岗位职责

4.1. 不断提高个人的项目管理能力

4.2. 贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策

4.3. 执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准

4.4. 对信息系统项目的全生命期进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益

4.5. 严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本

4.6. 执行所在单位规定的应由项目管理工程师负责履行的各项条款

5. 权利

5.1. 组织项目团队

5.2. 组织制订信息系统项目计划，协调管理信息系统项目相关的人力、设备等资源

5.3. 协调信息系统项目内外部关系，受委托签署有关合同、协议或其他文件

6. 对项目团队的责任

6.1. 建设高效项目团队

6.1.1. 建立了明确的项目目标

6.1.2. 建立了清晰的团队规章制度

6.1.3. 建立了学习型团队

6.1.4. 培养团队成员养成严谨细致的工作作风

6.1.5. 团队成员分工明确

6.1.6. 建立和培养了勇于承担责任、和谐协作的团队文化

6.1.7. 善于利用项目团队中的非正式组织来提高团队的凝聚力

6.2. 引领团队形成积极向上的团队价值观

6.2.1. 信任

6.2.2. 遵守纪律

6.2.3. 良好的、方便的沟通机制与氛围

6.2.4. 尊重差异，求同存异

6.2.5. 经验交流与共享

6.2.6. 结果导向

6.2.7. 勇于创新

7. 提升个人道德修养水平

526互联

学系统集成项目管理工程师（中项）系列03_职业道德规范

1. 职业道德

1.1. 涵盖了从业人员与服务对象、职业与职工、职业与职业之间的关系

1.2. 是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则

1.3. 包括爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众和奉献社会

2. 道德

2.1. 通常与法律相对应，具有非强制性

2.2. 指人们依靠社会舆论、各种形式的教育、内心信念和风俗习惯等力量，来协调人与人、人与社会之间关系的一种行为规范

2.3. 以及人们之间以善恶标准进行相互评价的意识和行为活动

2.4. 自己管自己的一组规矩

2.5. 道德的主要功能是规范人们的思想和行为

2.6. 道德是依靠舆论、信念和习俗等非强制性手段起作用的

2.7. 道德以善恶观念为标准来评价人们的思想和行为

2.8. 每一种文化都有自己的一种全民接受的公认的道德规范

3. 职业道德规范

3.1. 爱岗敬业、遵纪守法、诚实守信、办事公道、与时俱进

3.2. 梳理流程、建立体系、量化管理、优化改进、不断积累

3.3. 对项目负管理责任、计划指挥有方、全面全程监控、善于解决问题、沟通及时到位

3.4. 为客户创造价值、为雇主创造利润、为组员创造机会、合作多赢

3.5. 积极进行团队建设，公平、公正、无私地对待每位项目团队成员

3.6. 平等与客户相处，与客户协同工作时，注重礼仪，公务消费应合理并遵守有关标准

4. 岗位职责

4.1. 不断提高个人的项目管理能力

4.2. 贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策

4.3. 执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准

4.4. 对信息系统项目的全生命期进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益

4.5. 严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本

4.6. 执行所在单位规定的应由项目管理工程师负责履行的各项条款

5. 权利

5.1. 组织项目团队

5.2. 组织制订信息系统项目计划，协调管理信息系统项目相关的人力、设备等资源

5.3. 协调信息系统项目内外部关系，受委托签署有关合同、协议或其他文件

6. 对项目团队的责任

6.1. 建设高效项目团队

6.1.1. 建立了明确的项目目标

6.1.2. 建立了清晰的团队规章制度

6.1.3. 建立了学习型团队

6.1.4. 培养团队成员养成严谨细致的工作作风

6.1.5. 团队成员分工明确

6.1.6. 建立和培养了勇于承担责任、和谐协作的团队文化

6.1.7. 善于利用项目团队中的非正式组织来提高团队的凝聚力

6.2. 引领团队形成积极向上的团队价值观

6.2.1. 信任

6.2.2. 遵守纪律

6.2.3. 良好的、方便的沟通机制与氛围

6.2.4. 尊重差异，求同存异

6.2.5. 经验交流与共享

6.2.6. 结果导向

6.2.7. 勇于创新

7. 提升个人道德修养水平