团队8.3
团队冲刺第六天
今天各成员完成度如下： 彭锁群：今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： 杨凯文：今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： 杨康： 今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： 张家硕：今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： ......
团队冲刺第七天
今天各成员完成度如下： 彭锁群：今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： 杨凯文：今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： 杨康： 今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： 张家硕：今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： ......
团队冲刺第八天
今天各成员完成度如下： 彭锁群：今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： 杨凯文：今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： 杨康： 今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： 张家硕：今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： ......
团队冲刺第一天
今天各成员完成度如下： 彭锁群：今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： 杨凯文：今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： 杨康： 今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： 张家硕：今日完成： 明日目标： 遇到问题（已解决或未解决）： ......
精英团队都在用的思维模型
1⃣️SMART目标法：确立目标 2⃣️5W3H分析法：帮助决策 3⃣️费曼技巧：以教促学 4⃣️SWOT分析法：营销拆解 5⃣️SCQA模型：学会表达 6⃣️四象限法则：拆解任务 7⃣️番茄钟学习法：高效工具 8⃣️睡眠记忆法：科学记忆 9⃣️RIA阅读法：点线成面 . ......
你以为搞个流水线每天跑，团队就在使用CI/CD实践了？
在实践中，很多团队对于DevOps 流水线没有很透彻的理解，要不就创建一大堆流水线，要不就一个流水线通吃。实际上，流水线的设计和写代码一样，需要基于“业务场景”进行一定的设计编排，特别是很多通过“开源工具”搭建的流水线，更需要如此（商业的一体化平台大部分已经把设计思想融入自己产品里了）。 - **流 ......
团队冲刺-个人任务
第一阶段任务： 在智能政策检索系统中，我的任务是： 总体完成政策查询系统的后台功能，其中包括： 1.政策的查询功能 2.政策的删除功能 3.政策的增添功能 4.政策的修改功能 其中要求使用html+ajax 数据用json包装。附带： 利用element-ui对界面进行简单美化。 ......
10.软件项目团队计划
1、沟通计划包括确定谁需要信息，需要什么信息，何时需要信息，以及如何接收信息等。 你的答案 A是 正确 B否 正确答案 A 2、敏捷团队中，黄金人员数量应该控制在5-9左右，而且一般在一个场地集中开发，可以围坐一个桌子开会。 你的答案 A是 正确 B否 正确答案 A 3、什么图可以展示项目团队成员及 ......
定时任务原理方案综述 | 京东云技术团队
本文主要介绍目前存在的定时任务处理解决方案。业务系统中存在众多的任务需要定时或定期执行，并且针对不同的系统架构也需要提供不同的解决方案。京东内部也提供了众多定时任务中间件来支持，总结当前各种定时任务原理，从定时任务基础原理、单机定时任务（单线程、多线程）、分布式定时任务介绍目前主流的定时任务的基本原... ......
11款设计团队必备的协同设计软件
无论是产品经理还是开发工程师，他们都是各自领域的专家，所以他们可以成为设计过程的一部分。 协作设计软件为设计过程提供了沟通方式和工具，以便团队成员甚至客户能够交流、分享他们的意见和想法。 本文将盘点11个协作设计软件！ 1.即时设计 协同设计软件即时设计可以无需安装即可从浏览器访问文件。用户还可以直 ......
slack 团队及个人工作学习的好帮手
Slack 将人员集中到统一的团队中，改变了组织的沟通方式。 Slack工具下载直通车 Slack下载直通车 Slack 侧栏 你可以从侧栏访问 Slack 对话。你会看到你已经加入的频道列表、你的私信、特定对话的通知以及编写新消息的选项。 撰写 你可以使用撰写按钮来编辑和发送消息到任何对话。在你准 ......
8.3 子类对象实例化流程
## demo1 * 实例化子类，子类的父类也会实例化，而且是比子类先实例化 ``` class Person { public Person(){ System.out.println("Person实例化类"); } } class Student extends Person { public ......
团队Beta版总结会议
本学期，我们软件工程系的三人团队成功完成了一项创新的项目：javaweb端智能简历解析系统，并参加了双创杯比赛。在项目的过程中，我们面对了各种挑战，在团队合作，技术实现，设计开发等方面经历了很多的收获和成长。在本篇文章中，我将分享我们团队的项目经验和所学。 一、项目背景和需求 随着互联网的快速发展， ......
Leangoo领歌Scrum工具实施多团队规模化敏捷Scrum of Scrums
在Leangoo中也提供了项目统计功能，燃尽图，看板中成员任务分布，项目进度提示，需求进度统计，每个迭代完成率，团队速度，缺陷分布，测试用例分布以及项目内成员任务分布等等等等。 ......
第二阶段团队总结
根据老师对我们项目的评价，对我们提出了新的要求，一个是web端的更多需求。另一个就是在安卓端的需求，这部分主要由刘雪丰来进行完成。 然后是团队燃尽图： 接下来是团队成员会议合照： ......
团队绩效2
团队开发第二阶段： 根据老师对我们项目的评价，对我们提出了新的要求，一个是web端的更多需求。另一个就是在安卓端的需求，这部分主要由刘雪丰来进行完成。 我们团队按照一定规则，每个阶段进行打分。第一部分是团队任务完成情况，第二部分是团队沟通，第三部分是团队付出时间，第四部分是为对完成团队项目的主动性， ......
斯坦福大学李飞飞团队新作：孪生掩码自编码器SiamMAE，刷榜视觉自监督方法
前言 只需一个简单操作扩展MAE，即可实现自监督学习新sota！ 本文转载自新智元 仅用于学术分享，若侵权请联系删除 欢迎关注公众号CV技术指南，专注于计算机视觉的技术总结、最新技术跟踪、经典论文解读、CV招聘信息。 CV各大方向专栏与各个部署框架最全教程整理 【CV技术指南】CV全栈指导班、基础入 ......
BFF层聚合查询服务异步改造及治理实践 | 京东云技术团队
最近在对稳健理财BFF层聚合查询服务优化治理，针对文章内的串行改并行章节进行展开，分享下实践经验，主要涉及原同步改异步的过程、全异步化后衍生的问题以及治理方面的思考与改进。 ......
一次网络请求中的流量分发过程 | 京东云技术团队
简单的请求过程最实用，实用的请求过程最简单。用简单实用的搭配方式满足流量分发，不要随意搭配，增加系统的复杂性。 ......
团队目标是“摆设”，还是大家愿意为之奋斗的理想？
定目标是工作中必不可少的管理方式，它能够清晰的展示我们未来想要实现的成果。但是，团队目标一定会是每一个人都愿意为之奋斗的吗？它会不会成为少数几个人甚至只是领导的目标？ 点击免费领取绩效考核模版等资料 一个不被团队成员认可的目标，即使它在振奋人心，也很难激发大家。所以，如何定一个大家愿意为之奋斗的目标 ......
在线协作工具助力团队协同办公更高效
在互联网时代，团队协作办公的重要性不言而喻。无论是企业还是小团队，如果不能够高效地协同合作，就会在日益激烈的市场竞争中失去优势。那么团队如何能够让协同办公更高效呢？为了提高团队协同办公效率，绝大多数团队都会选择一款合适的在线协作工具来助力团队协同办公。 而今天我们要为大家介绍的就是一款支持团队多人实 ......
【随手买】团队博客总结
设想和目标 1. 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？ 我们的软件主要做的是车载随手买，我们之前有录制视频进行分析，有较为清晰地描述。 2. 是否有充足的时间来做计划? 只有十天工程时间，计划时间是比较短的。再加上我们团队只有两个人，团队任务还是比较紧。 ......
Mysql DDL执行方式-pt-osc介绍 | 京东云技术团队
大家好，接着上次和大家一起学习了《MySQL DDL执行方式-Online DDL介绍》，那么今天接着和大家一起学习另一种MySQL DDL执行方式之pt-soc。 ......
git团队协作_network
Git教程：https://www.runoob.com/git/git-tutorial.html Git大全：[Git 大全 - Gitee.com](https://gitee.com/all-about-git) Git分支管理[一种适合小团队的Git协作流程 - 知乎 (zhihu.com ......
关于团队开发
团队项目总结 设想和目标 我们的项目是智能排班系统。 1. 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？ 智能排班系统旨在更加高效地管理和优化人员排班流程，以满足各种行业（如医疗、零售、制造业等）的排班需求，其中主要解决以下问题： 优化排班流程：传统的排班方式往 ......
团队项目总结（事后诸葛亮）
我们的软件一开始的首要目的就是实现人像衣像的结合，从而达到虚拟试衣的目标。整体方向还算很清楚，但却是缺乏对典型用户和典型场景精确的描述。 项目实施之前并没有制定太多的计划，这就直接导致后续遇到问题的时候比较手足无措。 当遇到团队成员意见分歧时，我们一般通过商讨采用最直接便利的方案，减少工作量的同时又 ......
团队项目事后总结
今天是5.28日，我们团队第二阶段的开发也告一段落。总的来说，开发过程虽然有坎坷，但是最后的结果还是比较好的。我们将一开始的安全人脸识别目标变成了学生课堂专注度测试系统。这对于我们来说是完全陌生的领域，不管是技术上的障碍，还是团队合作中的障碍，都是很难解决的问题。 我们从一开始用什么编程语言开始讨论 ......
第二次冲刺——团队总结
今天我们团队进行了事后诸葛亮会议，我们准备来讨论一下关于本次项目的一些不足 根据——“如果你可以重新来过，什么方面可以做得更好？”这个核心问题来进行讨论 一、设想和目标 首先，我们团队的项目是智能排班项目，我们的软件要解决门店排班费时费力的问题，为连锁店排班提供一个操作方便，运行合理，结果科学的排班 ......
团队冲刺2第六天
简历首页的制作 本次的代码如下： shouye.html <!doctype html><html lang="zh"><head> <meta charset="utf-8"><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html;charset=ut ......