团队绩效是指团队实现预定目标的实际结果，主要包括三个方面：①团队生产的产量（数量、质量、速度、顾客满意度等）；②团队对其成员的影响（结果）；③提高团队工作能力，以便将来更有效地工作。 在今众多的有关团队绩效的研究中，Nadler（1990）、Guzzo & Shea（1992）等关于团队绩效的定义最为流行。 Nadler（1990）认为团队绩效主要包括三个方面：团队对组织既定目标的达成情况；团队成员的满意感；团队成员继续协作的能力。
通过对高效和失败团队的表象特征进行分析，发现团队目标、成员选择、职责分工、过程管理、人际关系、成员技能和团队激励是影响团队绩效的关键因素。
我们团队的分工是：
李佳岳：界面的完成登录和注册等等
粘艺凡：完成教师评价和观看队伍信息，下载队伍信息等等
李瑞鹏：完成学生信息的上传、修改、添加和优化界面等功能。
我们团队按照分工、完成度、目标完成度、积极性、工作态度进行绩效评估。
