在第一章中，作者通过愚公移山典故说明软件工程中的各个问题。软件在编程之外还有许多的事情要去做：确定目标、方案，需要的技术人员、管理人员以及其他外协人员。有的时候，也需要明白折中的道理。过去，我很少去具体的确定一个目标，与他人的协作更是很少。有事情大多是直接去做，不成便是不成。一直以来这样做，我有许多的时间是虚度的，遇到事情例如与人相关，多是不利，有问题。未来，我要去选定目标，再去做。多与其他人沟通，想想”折中“的道理。第二章说明信息的事情，大量的知识和资讯需要分类，常用的知识要去整理，最常用的放在手边。以往的我较少去整理知识，是有些乱，但我也没多去整理。未来，我将定期去整理。
第三章讲述管理、团队、项目的事情。管理要承担责任，团队要有组织与合作，项目注重时间与质量。目前我并没有学习上关于这些的事情。在班级事务上有组织成员学习做操，我发现之前缺少责任意识，没能很好的组织。在特定时间也没有完成足够的任务，没有保障质量，没有明确的分工。未来，多去思考，多想想团体。第四章说明客户与管理者的关系。管理者要善于观察、理解、发现问题、听与思考。我的话，在发现问题、听与思考方面有欠缺。未来就多观察，多听，勤加思考吧。第六章第十一章主要说的是沟通，团队特质的事情。过去我自认为还是比较积极的去沟通的。团队需要确定阶段性目标、团结、意识风险并有规避策略。在我的理解就是人需要目标，团队要团结，未雨筹谋。过去的我目标不怎么确定，更不要说阶段性目标。未来我需要确定长期目标与短期目标，多去想想事情本身与相关的事情。
第五章说明编程的目标是”“实现”一个东西“；第七章说明语言是工具；第八章说明使用工具的方法比工具本身更关键，需要明白工具的用法与用处。过去我一直以为编程就是编程，完成标题的任务，并未往深了想。未来多去理解。说实话，我之前并没有去想那么多，只是去做发布的作业，迷迷糊糊的。未来我需要多加思考，多去想想软件中、编程中的事情。
第九章第十章说明做事有时需要从局外看，项目要考虑成本，现象重要，有时探究本质才是关键。过去我多是看一件事就是一件事，很少去深究；做事比较鲁莽，成本眼见是明显的就没做，隐式的就容易忽略。未来我做事还是多加思考，想想事情的本质。
综上，这是我从《大道至简》中学得的：勤沟通，多思考并总结。