1 我说你听。
2 你说我听。
3 我做你看。
4 我带你做。
5 你做我看。
6 你自己做。
带新人是一件需要耐心和技巧的任务，六部法是一种常用于辅导新人的方法。它是由英国的人力资源专家罗宾·丹尼尔斯（Robin Daniels）提出的，包含以下六个部分：
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目标设定（Goal Setting）：设定明确的工作目标和绩效标准，使新人清楚自己工作的重点和评估标准。
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规划（Planning）：和新人一起制定并讲解实现目标的具体计划和步骤，指导其如何规划时间和任务。
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演示（Demonstration）：通过实际操作、示范或模拟来展示和传授工作技能、知识和经验，方便新人理解和学习。
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练习（Practice）：安排新人进行实践和操作，积累经验和熟悉工作流程和规范，逐渐提升工作能力和效率。
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反馈（Feedback）：对新人完成的工作和表现进行及时的反馈和评估，肯定其优点和进步，指出不足之处并给出改进建议。
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总结（Summary）：总结新人的工作表现和成果，回顾完成的工作目标和计划，以便下一阶段的工作安排和提高。
通过六部法辅导新人，可以帮助新人全面了解工作内容和要求，掌握必要的技能和知识，适应工作环境和团队氛围，同时提高工作效率和质量，达到快速融入团队的目的。