架构 有章可循 团队 技术
《网络对抗技术》——Exp6 MSF应用基础
一、实践内容 本实践目标是掌握metasploit的基本应用方式，重点常用的三种攻击方式的思路。具体需要完成： 一个主动攻击实践，尽量使用最新的类似漏洞； 一个针对浏览器的攻击，尽量使用最新的类似漏洞； 一个针对客户端的攻击，如Adobe或office，尽量使用最新的类似漏洞； 成功应用任何一个 ......
【IT老齐018】Redis高可用Sentinel架构方案
【IT老齐018】Redis高可用Sentinel架构方案 主从复制 master主要负责写入，slave负责读取。有读写分离的功能 主从同步原理 slave执行命令向master建立连接 master执行bgsave（后台存储），生成rdb快照（redis备份方式，data以二进制方式保存在本地） ......
《网络对抗技术》——Exp6 MSF应用基础
一、实践内容 本实践目标是掌握metasploit的基本应用方式，重点常用的三种攻击方式的思路。具体需要完成： 一个主动攻击实践，尽量使用最新的类似漏洞； 一个针对浏览器的攻击，尽量使用最新的类似漏洞； 一个针对客户端的攻击，如Adobe或office，尽量使用最新的类似漏洞； 成功应用任何一个辅助 ......
团队项目第二阶段1
在经历了五一长假之后，我开始了我们团队项目的第二阶段 今天我准备进行排班系统的功能完善部分，针对智能排班生成后的排班表进行管理 比如说：员工进行换班管理，员工进行请假等功能 ......
领域驱动设计（DDD）架构演进和典型架构介绍
我们生活中都听说了DDD，也了解了DDD，那么怎么将一个新项目从头开始按照DDD的过程进行划分与架构设计呢？ 一、专业术语 各种服务 IAAS：基础设施服务，Infrastructure-as-a-service PAAS：平台服务，Platform-as-a-service SAAS：软件服务，S ......
Opencv技术应用
OpenCV是一个开源的计算机视觉库，可以用于实现各种视觉任务，例如图像处理、物体识别、目标跟踪、人脸检测等。OpenCV具有丰富的图像处理和计算机视觉算法，例如边缘检测、滤波、形态学处理、特征提取和匹配等，可以帮助开发人员实现各种视觉任务，同时具有高效性、灵活性和易用性等优点。在本文中，我们将主要 ......
团队作业6——复审与事后分析
团队作业6——复审与事后分析 这个作业属于哪个课程https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/2023softwareengine 这个作业要求在哪里 团队作业6——复审与事后分析 - 作业 - 2023软件工程-双学位 - 班级博客 - 博客园 (cnblogs.com ......
钡铼技术工业智能网关采集光伏逆变器数据上云
钡铼技术BL110是一款工业物联网网关，通过网关的串口可将光伏逆变器的相关数据采集上来映射至网关内部的存储区域，内置的边缘计算及协议转换功能将逆变器的相关数据转换为MQTT对接物联网云平台，或者转换为OPC UA协议对接上位机或者管理平台。 使用钡铼技术BL110物联网网关实现光伏逆变器数据上云带来 ......
分布式有状态服务的调度技术预研报告
1. 研究项目背景 平台版本建设中，为了充分发挥视频分析引擎性能，需要针对业务特点，现有的分布式调用方式无法满足需求，需要研究分布式服务的有状态调用实现。 2. 技术现状分析 2.1 分布式有状态服务调度技术的发展历程 固定分配 最初的分布式有状态服务调度技术采用固定分配的方式，即将每个服务实例分配 ......
24 16｜通用技能（上）：如何帮助团队达成共识与控制风险？
你好，我是郭东白。在模块导读中我们提到了，架构师在架构活动中所发挥的关键作用主要有四个：建设共识、控制风险、保障交付和沉淀知识。这也是架构师创造价值所必备的四项基本能力。 这节课，我们先来讲前两项能力，看看架构师该如何帮助团队迅速达成共识、如何控制与面对风险。 建设共识 在互联网时代，我们面临着三个 ......
25 17｜通用技能（下）：架构师如何保障交付与沉淀知识？
你好，我是郭东白。架构师在架构活动中主要有四个作用，分别是建设共识、控制风险、保障交付和沉淀知识。上节课我们讲了前两个，这节课就来讲保障交付和沉淀知识这两个。 保障交付 保障交付意味着架构师能够降低大型架构活动的不确定性和复杂度，最小化架构方案，最终保障高质量的交付。其中关键动作有三个：降低不确定性 ......
23 15｜模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战？
你好，我是郭东白。上个模块我们讲了架构师的六条生存法则，提到了架构师的重要工作就是组织架构活动和制定架构方案。 那么具体来说，架构活动的完整过程是什么呢？架构师一般会面临什么样的挑战呢？又需要着重关注哪些节点呢？在这个模块里，我们就来回答一下这些问题。 这节课是整个模块的导读，我就先来介绍模块的整体 ......
17 直播加餐01｜技术战略到底是什么？
编者按：东白老师于1月16日在极客时间开设了一场直播。这场直播持续了一个半小时，不仅直播间的讨论、互动氛围很热烈，还有很多同学反馈直播内容优质，希望可以看到逻辑更为严谨的文字版。所以，在恢复更新的今天，我们先更新这场直播的文字整理版。完整直播回放，可以点击链接观看。那么下周，我们将开始更新正文的第二 ......
10 10｜法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势？
你好，我是郭东白。 上节课我们讲了为什么要顺应技术的生命周期。但是“往者不可谏，来者犹可追”，我们就不能抓住一个技术萌芽和发展的机会吗？今天我们就来探讨一下这个问题。 技术未来的趋势，谁主沉浮？ 你有没有想过，到底是谁决定技术的未来呢？其实大多数人都不决定技术的未来，哪怕是雷军，他也在思考该怎么顺势 ......
12 12｜法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性？
你好，我是郭东白。 上节课我们讲了外部适应性这个概念，也强调了架构师的职责是通过架构活动为企业不断注入外部适应性，从而帮助企业更好地实现它的战略意图。 那么该怎么注入呢？ 上节课在讲影响技术体系外部适应性的因素这部分，我们提到了挑战主要来自三个方面：企业的内部压力、企业的外部环境和企业的组织结构。这 ......
4 03｜法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？
你好，我是郭东白。上节课我们讲了目标在架构规划中的重要性，也明确了目标缺失的两大根因。那么这节课，我们就来聊聊该如何寻找正确的架构目标，以及如果目标制定错误，该如何挽回。 如何寻找正确的架构目标？ 主要分为三种情况，我们来分别讨论。 确认一个正确目标，且要试图逼近它 一般来说，我们相信达尔文的进化论 ......
19 对话于冰（中）｜一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？
你好，我是辰洋，是《郭东白的架构课》的负责人。 一个技术人该具备哪些能力，才可以获得长久且成功的职业生涯呢？一个技术人该怎样知行合一，才可以突破瓶颈获得更具高度的成长呢？面对这些问题，于冰老师给出了他的理解。 主持人：郭东白 车好多集团CTO嘉 宾：于冰 快手高级副总裁 此外，我还根据视频整理了一版 ......
20 对话于冰（下）｜架构师如何为企业创造商业价值？
你好，我是辰洋，是《郭东白的架构课》的负责人。 在软件行业，每隔几年就会出现一些新概念新名词，从而掀起讨论热潮。那么对于从业者来说，这些新概念究竟意味着什么？到底该不该追求这些浪潮呢？怎么追呢？接下来，就让我们看看东白老师和于冰老师又聊了些什么吧。 主持人：郭东白 车好多集团CTO嘉 宾：于冰 快手 ......
11 11｜法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性？
你好， 我是郭东白。 前四条法则分别讲了目标、资源、人性和技术周期，这些都与架构活动的外部环境有关。那么今天我们来讲讲在架构活动内部，也就是在架构师可控的范围内，应该遵守哪些法则。今天这节课，我们就先从技术体系的外部适应性讲起。 达尔文说过：“既不是最强壮的也不是最聪明的物种，而是最适应变化的物种最 ......
7 07｜法则三：架构师如何找到自己的商业模式？
你好，我是郭东白，今天我们来聊聊架构活动中对商业价值的考量。 今天我们要讲的是架构师的第三个生存法则：作为一个架构师，必须要在有限的资源下最大化架构活动所带来的商业价值。对于任何一个架构活动而言，架构师的可用资源，包括商业成本、研发成本、时间成本、迁移成本等等，都是非常有限的。但架构活动就是要在这些 ......
15 编辑加餐｜六张图，带你回顾架构师的六条生存法则
你好，我是辰洋，是《郭东白的架构课》的负责人。这是我们在这个专栏的第一次正式会面，你可能会觉得与我有些陌生。不过从我的眼光来看，对于专栏里的每一行字、每一个案例，对于在认真学习、留言打卡的你，我都太熟悉了。 好了，感性流露到此结束，言归正传。我看到留言区有几位小伙伴反馈： 文章看得很过瘾，不过也有些 ......
5 04｜法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？
你好，我是郭东白，今天我们来聊聊架构师的第二个生存法则：架构活动需要尊重和顺应人性。 自从学习计算机专业的那一天起，我们似乎就走入了一个简单直接的机器世界，一个完全靠逻辑和数字主宰的世界。于是我们总不自觉地认为凭借计算机就可以解决所有的问题。也许正是计算机的作用被过分夸大，使得我们在软件研发过程中走 ......
13 13｜法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？
你好，我是郭东白。 架构师通常并不管理团队，而是管理架构活动。更准确地说，是定义和引导架构活动。因为每个参与架构活动的个体，都有各自工作的优先级和汇报关系。因此在没有管理、考核和激励等手段的保障下，唯一能够帮助到架构师开展工作的，就是良好的文化环境了。 这就是我们第六条生存法则要覆盖的内容：架构师要 ......
8 08｜法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值？
你好，我是郭东白。上节课我们讲了架构活动中需要重视对商业价值的考量。作为一个架构师，必须要创造足够的商业价值，才能保障自己职业的长期。 那么你作为架构师，该如何为你的公司、部门或团队提供可量化的增量价值呢？主要有扩大收入与减少成本两种路径。今天这节课，我们就结合几个真实的案例来具体分析一下。 如何寻 ......
9 09｜法则四：为什么要顺应技术的生命周期？
你好，我是郭东白。今天我们来讲架构师的第四条生存法则，那就是尊重技术的生命周期。 人类的各种活动都要遵循事物的客观生命周期。不论是农业社会种田打渔，还是资本社会投资创业，行动太早或太晚，都会颗粒无收。技术也一样，也有自己的生命周期。而我们作为架构师，如果看不清技术的生命周期，那么所设计的架构就没法儿 ......
郭东白的架构课-大纲
1 开篇词｜没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师 2 01｜模块导学：是什么在影响架构活动的成败？ 3 02｜法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？ 4 03｜法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？ 5 04｜法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？ 6 06｜法则二：拼多多是如何通过洞 ......
2 01｜模块导学：是什么在影响架构活动的成败？
你好，我是郭东白。这节课是我们模块一的导入部分，我会先来介绍模块的主要内容，以及为什么我要讲生存法则这个话题。 一名软件架构师要为相对复杂的业务制定，并且引导实施一个结构化的软件方案。这个发现最终方案和推动实施的过程，就是架构活动。架构活动是你作为架构师必须要认识清楚的，但同样也是很多架构师所忽略的 ......
1 开篇词｜没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师
你好，我是郭东白，是一个做了15年架构师和6年CTO的人。 我先简单介绍一下自己。我从布朗大学（Brown University）获得博士学位后，在美国甲骨文、微软和亚马逊陆续工作了15年，做过研发、研发经理、 产品经理、数据架构师等等。2014年，我回国加入阿里巴巴。 在阿里，我刚开始是AliEx ......
3 02｜法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？
你好，我是郭东白。今天这节课，我们就正式开始架构师生存法则的学习。 你肯定看到过这样的观点：架构设计就是一个迭代的过程，我们要不断发现并且补偿现阶段软件设计的不完美，然后通过各种手段打补丁升级。因此，架构设计永远都是螺旋上升的，没有也不需要目标的指引。 也有人认为定义目标并不是架构师的职责。毕竟目标 ......
26 结束语 | 一个架构师的一天
你好，我是李智慧。 时间过得真快，聊着聊着，这个专栏就到了尾声。恭喜你完成了这一阶段的学习，向架构师又迈进了一步！ 在这里，我想问你一个问题：学完这个专栏，除了架构知识以外，你对“架构师”这个角色有了哪些新的认知呢？毕竟这个专栏的Slogan就是“附身”大厂架构师，我还是非常希望能为你代入架构师视角 ......