PMP
PMP-14-矩阵型组织结构
弱矩阵和平衡矩阵的一个区别就是项目经理是兼职的还是专职的。 但是不管是弱矩阵还是平衡矩阵，它和职能型组织结构的区别在于，它至少有了项目经理的岗位。 （1）矩阵式组织结构可以分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵三种； （2）无论是弱矩阵还是平衡矩阵，他们与职能型组织结构相比，至少产生了项目经理，能够辅助职能经 ......
PMP-15-初识项目管理的过程
一、过程是为了完成一系列预先指定的产品服务或成果而需要执行的相互联系的行动和活动。 二、每个过程都有输入和输出，并且过程贯穿了项目管理的全生命周期。 三、项目管理中有5大过程组，分别是启动、规划、执行、监控、收尾，这5大过程组构成了项目管理的主要工作。 四、在项目管理过程中，规划工作不是只做一次就可 ......
PMP-12-项目的阶段
划分项目阶段的目的，其实就是为了降低风险，更多的也是希望项目经理在做项目的过程中，公司的领导管理层和其他的相关方有机会能看到项目的具体的过程是什么，还有机会帮我们识别到，项目管理中一些方向性或技术上的错误，然后及时纠正问题，保证我们的项目少走弯路。 为了保证某个阶段性的工作在做好之后验收无误，顺利进 ......
PMP-13-项目相关方和组织机构
在弱矩阵或是职能型组织中，甚至是没有项目经理名称的，更多的是职能经理在做管理性的工作，在强矩阵或是项目型组织中，项目经理才开始有了全职工作的方式。 一、任何能直接或间接影响项目的组织或个人都是项目相关方。 二、三种常见的组织结构类型分别是职能型组织结构，矩阵式组织结构和项目型组织结构。 三、在职能型 ......
PMP-11-项目经理的通用技能
1.一个完整的产品生命周期包括概念-计划-开发-验证-发布-运行维护等6个阶段 2.通常，产品生命周期要远远长于项目生命周期 3.一个完整的项目生命周期可以划分为启动项目、组织与准备、执行工作、结束项目等4个阶段 4.项目生命周期的一个重要特征是，项目前期投入资源很少，在执行工作阶段的资源投入会达到 ......
PMP-10-项目经理的通用技能
项目经理这4个能力是最重要的了： 一要有大局观，能够站在凌驾于不同相关方之上的角度，去分析怎么协调项目工作，能达到最好的效果。 二要有清晰坚定的目标，坚信自己做的事情一定能成功。 三要有换位思考的能力，能够站在别人的角度去思考自己的项目，做出有利于所有人的决策。 四要有强大的执行力。只要你认为这件事 ......
PMP-07-运营与项目管理的关系
1.运营和项目管理是两种性质不同的工作，运营是按照原有的最佳实践把工作做好，为企业带来现金流。 2.当日常运营中，事情做到一定程度的时候，可能就会发起一个项目，目的是找到一个更好的最佳实践和工作方式。 3.运营和项目管理是两种性质不同的工作，如果按照日常运营的方式做项目，那这个项目是很难做好的。 ......
PMP-08-项目管理的层次及组织环境
一、通常项目管理可以化为三个层次， 第一个层次是项目组合管理， 第二个层次是项目级管理，也叫项目群管理。 第三个层次是通常意义上的项目管理。 二、项目组合管理要保证根据企业的战略规划，把有限的资源投入到最重要的项目上去，保证企业的收益最大化。 三、项目组合一定要关注我们所做的这些项目，最后能否把成果 ......
PMP-06-项目组合管理和醒目集管理
一、 项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的项目，项目集、子项目组合和运营工作。二、 项目集是一组相互关联且被协调管理的项目子项目集和项目集活动。三、 项目组合管理的工作可以分为几个部分，包括业务战略、活动、项目组合、战略平衡、批准授权，项目监控。四、 项目集管理是为了实现组织的战略目标和利益 ......
PMP-05-项目管理铁三角
一、 项目管理体三角，包括时间、成本和质量，这三个因素相互制约。 二、 项目工期紧张时，需要谨慎使用加人的方法来解决。 三、 时间是最容易被确定和被忽视的一个维度，但是项目经理要克制追求时间的冲动。 四、 长期质量是最容易被伤害的。除了短期质量以外，长期质量更需要被关注。 ......
PMP-03-企业管理模式转变
传统的垂直管理模式已经不再适应当前的发展，尤其是在互联网时代，企业需要以项目为单位的精细化管理模式转变，只有这样才能让资源得到充分的有效的利用，让项目真正的为企业和客户创造巨大的价值。 ......
PMP-02-项目的特征
项目的三个特征：第一个特征就是独特性，每个项目都是独一无二的。第二个特征就是临时性，也叫做阶段性。不管项目持续的时间多长都有明确的开始和结束时间。第三个特征是渐进明细，项目的风险是无处不在的，具备超强的不确定性，而应对不确定性最好的方法就是渐进明细。 ......
pmp报考流程
今天报考了PMP考试，这里专门记录一下报考流程 第一 登录英文PMI网查看个人信息 https://my.pmi.org/ 1 保存PMI ID 2 记录个人有效期范围 每个人可能不同 第二登录国内报名网站 https://event.chinapmp.cn/ 进入个人中心 然后就是流程 选择考试类 ......