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1.【考核模板】考核内置系统考核模板，支持预览及套用
使用场景一：对于很多进行绩效考核的企业来说，对于考核指标以及评价流程的设置上都存在一定的困惑，毕竟想要通过绩效考核的方式来提高员工和公司的绩效并不是一件简单的事情。通常这种情况，考核方案的参考、管理与学习，就变得十分有意义。
解决方案：在系统考核模板中可以看到各种各样的考核指标和流程配置模板，可以根据系统提供的模板配置，学习与复用。
使用场景二：创建考核模板时需要进行各种维度、指标和流程的配置，如果有相似模板可以一键复用，就会方便很多。
解决方案：在考核模板中提供了多种类型的模板配置，可以根据自己需求，一键复用。复用之后的考核模板也可以直接复制使用哦~
Q1：在哪查看系统考核模板？
小T：在考核模板中即可查看系统考核模板，系统考核模板支持预览和一键套用。
Q2：套用后的考核模板可以进行修改吗？
小T：可以。套用后可以根据实际情况进行模板修改，套用模板并保存后，可以用于考核发布。
2.【考核管理】考核结束时间和绩效结果公布日期优化到时刻，支持设置日期和时分
使用场景：公司执行的是季度考核，为了方便管理，公司要求每季度最后一个工作日的下午三点为考核的截止时间，过期后不支持再提交考核。
解决方案：发起考核时，对于结束时间和绩效结果公布日期可以设置日期和时分。
Q1：在哪新增？
小T：发起考核活动和编辑考核活动基本信息时可以进行设置。
3.【考核管理】发起考核新增确认弹层，不再担心误发考核
Q1：在哪新增？
小T：发起考核活动时，系统会进行询问，是否确认发起。确认后，才会发起考核。
4.【考核模板】模板基本信息无需选择模板类型，考核维度自由配置
模板类型之前包括多维度考核、总结式考核以及 OKR 考核，选择后「考核指标」中会显示对应的维度。因当前大家通常还是会自定义维度，所以去掉了类型选择。
5.【通知】指标确认人修改指标时，指标制定人会接收通知提醒
使用场景：公司的考核流程包括员工制定指标+上级确认指标+员工自评+上级评价，且上级确认指标时可以修改员工制定的指标。但是当前上级修改后，员工并不知道被修改了，知道自己评价时才会注意到，无法及时进行沟通。
解决方案：指标确认人修改指标时，系统自动给指标制定人发送通知提醒