在第三、四章中，作者强调了软件开发过程中人员的重要性，以及团队合作的关键作用。
在第三章中，作者讲述了“向生产力之路”这一概念，即通过增加人力、时间或资源来提高软件开发的生产力。然而，作者指出这种做法并不可行，因为人力、时间和资源的增加并不能带来相应的效果提升，反而会带来更多的沟通和协调成本。相反，作者提出了“向功效之路”，即通过优化人员的协作和工作方式来提高生产力。这一观点深刻地反映了软件开发的实际情况，强调了团队合作和有效的沟通在软件开发过程中的关键作用。
在第四章中，作者进一步讨论了软件开发团队的组织结构和管理方式。作者指出，团队的规模应该适中，过大的团队会带来更多的管理和沟通成本，而过小的团队则无法完成大规模的项目。此外，作者还讨论了团队成员之间的协作和沟通，提出了“鸟瞰图”、“进度卡片”等工具和方法，帮助团队成员更好地协作和管理项目。
通过阅读这两章，我更加深刻地理解了软件开发中人员的重要性，以及团队合作和有效的沟通在软件开发过程中的关键作用。同时，我也了解了如何优化团队的组织结构和管理方式，以提高生产力和项目的成功率。这些思考和指导对我未来的软件开发工作将会有很大的帮助。