团队6.2

团队冲刺第八天

今天我们已经完善了拍照和调用相册进行垃圾分类查询的功能,同时进一步深入了解了Handler机制和UI不能在分线程执行,同时使用ProgressBar和AlertDialog进行了组合的加载效果展示。 同时APP的UI页面也进行了一定的优化,接下来就只剩下文字和语音识别了。 ......
团队

4.20团队

优化百度智能识别接口。保存人脸数据并绑定用户。 ......
团队 4.20 20

团队(PM)人脸识别

我们这个人脸识别的项目预期:两个星期。 目前已经花的时间:10天。 完成进度:目前已经完成了95%。整个项目的流程可以顺利的进行。 公开任务看板照片: 燃尽图: 产品状态:产品基本已经完成了。(只剩下一些功能的优化和一些测试) ......
人脸 团队

团队项目第七天

我们的项目预计3周,现在已经过去18天,实际完成度70%,我们小组今日完成如下: 彭锁群:今日完成: 明日目标: 遇到问题(已解决或未解决): 杨凯文:今日完成: 明日目标: 遇到问题(已解决或未解决): 杨康: 今日完成: 明日目标: 遇到问题(已解决或未解决): 张家硕:今日完成:前端qt设计界 ......
团队 项目

团队作业(20)

今日完成: 多文件上传优化: async submitFileForm() { //判断是否有文件再上传 if (this.files.length 0) { return this.$message.warning("请选取文件后再上传"); } //-- 创建新的数据对象 --> let for ......
团队 20

团队冲刺4/19

今日,在数据库已经完善了的基础上,要对饼状图和折线图进行实现,在通过调用数据库的信息,进行规整,将数据填入,实现了饼状图的实现。 以下为实现的界面: ......
团队 19

团队作业4-项目冲刺

#敏捷冲刺集合贴 |这个作业属于哪个课程|软件工程| |: :|: :| |这个作业要求在哪里|作业要求| 第一篇冲刺博客: https://www.cnblogs.com/976609536a/p/17331011.html 第二篇冲刺博客: https://www.cnblogs.com/976 ......
团队 项目

团队作业4——项目冲刺

|软件工程|https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/2023softwareengine| |--|--| |团队GitCode仓库|https://gitcode.net/weixin_56428538/nobugsonlyfeatures| |这个作业的目标|<敏 ......
团队 项目

团队作业4 项目冲刺

|这个作业属于哪个课程|https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/2023softwareengine| |-- |-- | |这个作业要求在哪里|团队作业4——项目冲刺 - 作业 - 2023软件工程-双学位 - 班级博客 - 博客园 (cnblogs.com)| | ......
团队 项目

团队冲刺第八天

Eight 今天我们疯狂地利用我们的课余时间进行代码的编写,还有最后四天,赶紧按照我们自己的逻辑实现相应的流程才是最重要的! 当我们有了足够的动力之后,学习新知识也是更加高效了一些,通过百度的搜索以及互相询问相关的知识,项目在一点点地完善,我们也在一点点地进步; 今天有的成员看到了网上的有关医院挂号 ......
团队

团队会议

站立会议内容: 1.整个项目预期的任务量:340 目前已经花的时间:80 剩余的时间:60 2.任务看板照片: 3.团队照片: 4.产品状态: 最新做好的功能: 正在完成中 5.燃尽图: ......
团队 会议

团队作业4——项目冲刺

| 这个作业属于哪个课程 | 2023软件工程—双学位 | | | | | 这个作业要求在哪里 | 团队作业4——项目冲刺 | | 这个作业目标 | 团队合作完成目标 | 1.项目仓库地址 https://gitcode.net/KBXCX/KB 2.团队项目Scrum冲刺 | 日期 | 博客地址 ......
团队 项目

团队开发作业2023.4.16

今日工作总结:拿到项目后首先进行了项目结构的了解,在知乎上看到一个科大讯飞 语音转写的文件,但是是python形式的,通过尝试在pycharm中成功运行,且生成了对应的txt文件,我的想法目前是,如果能生成txt文件,是不是可以试图在jsp上获取txt文件的内容再进行输出,然后我开始试图用java调 ......
团队 2023 16

团队开发作业4.19

今日工作总结:今天首先进行了界面的绘制,首先对于会议界面通过chatGPT进行了一定程度的绘制,我发现chatGPT并不能完全满足某些要求,甚至会出现一些bug,因此需要自己修改,中午到午睡之前这段时间主要是在做对接,即 把界面和我们之前的提交form表单进行连接,总之是实现了这个功能,同时接入了另 ......
团队 4.19 19

10 09 | 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力

你好,我是乔新亮。 前面两讲,我们聊了聊管理者最重要的任务(一)和(二):组织调整到位、加强组织协同效率。 有同学看完后,留言提问:这些都做了,但某个部门事情较杂,人员主动性较差,每天按部就班地工作,没什么激情,怎么办? 别急,这一讲,我们就来聊聊如何激发团队活力,补上管理者三大要务的最后一块拼图。 ......
管理者 活力 团队 三个 任务

12 11 | 全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长

你好,我是乔新亮,很高兴又与你见面了。 在技术管理领域,有一个很古怪的现象,不知道你是否有注意到:很多管理者,在面对团队成员的争吵时,会选择冷处理、和稀泥,也有人干脆沉默以对,直接忽略这个状况。 但你肯定知道,理论上,管理者是应该介入争吵,及时调停的 —— 不然团队士气和协作就会受损。 那为什么会有 ......
全局 思维 团队 体系 12

团队项目冲刺01

|信息|详情| |:--|:--| |这个作业属于哪个课程|https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/2023softwareengine| |这个作业要求在哪里|https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/2023softwareengin ......
团队 项目

大厂SRE管理者要如何设计团队的DevOps自动化体系?

自动化体系在一个技术团队中尤其重要,他代表着效率和未来。在运维团队,我认为SRE自动化的终极目标就是建立一套DevOps体系,能够把所有的运维场景承载下来并全部自动化,全链路的提升SRE的工作效率、解放人力,为此在团队里我提出了自动化的北极星:能自动化的全部自动化。 解放人力不是把自己干掉,我认为自 ......
管理者 团队 体系 DevOps SRE

五款高效易用的项目管理软件,提升团队工作效率

项目管理软件是为了协助团队或公司便捷和高效地完成工作任务和管理项目而专门设计的软件工具。有了它,团队成员可以共享资源,跟踪项目进度和成果,识别问题并及时解决。与传统的手工方式相比,项目管理软件可以提高工作效率和生产力,降低沟通成本和减少错误率。当今市场上存在许多用于项目管理的软件,下面列举一些常见的 ......
项目管理 效率 团队 项目 软件

盘点五款轻松提升团队目标感的管理工具

在现代工作中,有许多目标需要实现,无论是团队还是个人目标。为了更好地管理这些目标,许多公司和组织都选择使用目标管理软件,以实现更加高效和协同的工作流程。今天推荐5款个人和团队都适用的目标管理软件,帮助大家更好达成目标。 1、飞项: 飞项是一款提供团队、个人和项目目标管理功能的工具,旨在通过制定团队O ......
管理工具 团队 目标 工具

去年我是怎么解决团队问题的

在寻找解决团队问题的过程中,我发现互联网可以提供的参考非常有限,在各大技术写作平台上大家更多的关心是技术,软技能很少被谈论。希望我的经验可以提供一些参考,有一些解决问题的思路和渠道可供参考。 ......
团队 问题

团队冲刺5

1.任务量:10天 目前已经花费的时间:4天 还剩余的时间:6天 3. 4.写完了安卓的一部分。 package com.example.medicalretrieval; import androidx.annotation.NonNull; import androidx.appcompat.a ......
团队

团队会议

站立会议内容: 1.整个项目预期的任务量:340 目前已经花的时间:65 剩余的时间:75 2.任务看板照片: 3.团队照片: 4.产品状态: 最新做好的功能: 正在完成中 5.燃尽图: ......
团队 会议

团队项目Scrum冲刺-day7

| 这个作业属于哪个课程 | 2023软件工程—双学位 | | | | | 这个作业要求在哪里 | 团队作业4——项目冲刺 | | 这个作业目标 | 团队项目Scrum冲刺-day7 | 1.会议 1.1昨日已完成工作 | 队员 | 任务 | | | | | 翟张博、沈炜杰 | 补充了部分文件的全局 ......
团队 项目 Scrum day7 day

团队冲刺第七天

今天我们组已经实现了调用相册和拍照,并将选中的图片进行返回结果,成功把JSON数据提取出有效信息并展示到页面。 我正在用popupWindow实现点击一个按钮就弹出拍照、从相册选泽和取消。 其次我的两个队友对文字识别和语音识别有了一定的进展,接下来我们将继续优化三部分并进行整合,文字,语音和图像识别 ......
团队

202309-发际线与你们作队 实验四:软件开发案例(1)(团队作业)

| 项目 | 内容 | | | | | 课程班级博客链接 | 2020卓越工程师班 | | 这个作业要求链接 | 实验四 软件开发案例(1) | | 团队名称 | 发际线与你们作队 | | 我的课程学习目标 |完成软件开发案例(1)| | 这个作业在哪些方面帮助我实现学习目标 | 1.软件开发环境部 ......
发际 软件开发 团队 案例 202309

团队作业(19)

今天完成: 优化搜索过程,优化数据展示, 加标题条超链接 , 优化分页功能 1 <template> 2 <div > 3 <!-- 查询框部分 --> 4 <el-row> 5 <el-col :span="12" :offset="6" style="margin-top: 25px;"> 6 ......
团队 19

4.19团队

调用百度智能识别的接口,制作了安卓使用界面,实现了图片的导入和活体识别,但尚且无法完成准确快速的人脸识别。 ......
团队 4.19 19

团队冲刺第七天

Seven 今天,我们讨论了项目的着重点,接下来我们应当把重心放到哪里,将主要注意力放在哪些方面; 并且,我们还将整体的项目的流程以及各个角色具有的相关功能一一列举,在功能列举的过程中,我们也意识到了数据库表的字段名的不合理, 从而对表格字段名称进行了一定程度上的修改,也让项目的运行逻辑在我们团队里 ......
团队

MetaHuman外包团队:AI虚拟数字人开发最好先搞清楚基本概念

什么是AI数字人?“数字人”一词来自于英文 Digital Human,中文翻译过来是“数字人类”,简称数字人,目前关于数字人并没有统一的定义。之所以称之为数字人,强调了它存在于数字世界。而数字世界是人类设计运行于计算设备上的代码和数据,它是计算设备上运行的程序,数字世界底层操纵的是0和1这样的数据 ......
MetaHuman 团队 概念 数字 最好