风险pmp
PMP的SWOT分析法
什么是SWOT分析法? SWOT又称态势分析法或优劣势分析法，其中S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势，O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。 所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各 ......
PMP之敏捷术语表
PMP敏捷术语： Burnup Chart 燃起图 与燃尽图相反，燃起图展现了时间与已完成功能之间的关系。随着需求不断完成、 价值不断积累，图中的工作进展走势也不断上升。燃起图并未显示在制品，因此 他无法用来精确预测项目的结束时间。 Burn Rate燃烧率 燃烧率是敏捷团队消耗的成本，或是团队的资 ......
pmp里的工作说明书sow
项目工作说明书的英文缩写是SOW； SOW是对项目的产品服务或成果的叙述性说明； 如果是内部项目，发起人提供； 如果是外部项目，客户、招标文件、合同提供； 内容包括3项：业务需要、产品范围描述、战略计划； SOW没有详细的工作范围、成本或进度信息。 ......
系统集成易混淆知识点汇总-风险规避、风险转移
概念： （1）风险规避：风险规避是指通过改变项目计划，把项目目标与某个威胁隔离开来，使项目目标【完全】不受该威胁的影响。 （2）风险转移：风险转移是指通过签署风险转移合同，把某个或某些【单个项目】风险转移给第三方承担，或者把【整体项目】风险转移给第三方承担。 区别： （1）规避是要使项目彻底不受某个 ......
系统集成易混淆知识点汇总-风险减轻、风险接受
概念： （1）风险减轻：风险减轻是指采取措施【降低消极】风险发生的概率或后果。 （2）风险接受：风险接受是指不主动应对风险，而是被动地等风险发生后再采取措施去应急，或者仅准备一些【应急储备】用于风险发生后的应急。 区别： （1）风险减轻仅适用于消极风险，而【风险接受】既可用于【消极风险】，也可用于【 ......
PMP资源优化技术：资源平衡、资源平滑
资源优化的定义： 资源优化用于调整活动的开始和完成日期，以调整计划使用的资源，使其等于或少于可用的资源。资源优化技术是根据资源供给需求的情况，来调整进度模型的技术。 （一）、资源平衡 为了在资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在 ......
PMP沟通渠道计算
沟通渠道的计算公式： 渠道数=n(n-1)/2. 注意:一定不要忘记项目经理本身哟。 比如： 由4 名发起人构成的团队向项目经理提供了一份项目章程。除了项目经理以外，项目团队由来自不同职能的7 名成员组成。沟通渠道有多少？ ==>12*(12-1)/2=66 ......
数据分享|SQL Server、Visual Studio、tableau对信贷风险数据ETL分析、数据立方体构建可视化
原文链接：https://tecdat.cn/?p=34085 原文出处：拓端数据部落公众号 分析师：Zuyuan Wang 追求信贷规模的扩张，往往会导致贷款逾期率的不断增加，如何在当今社会运用数据识别用户特征进行风险管控成为了银行放贷的重点依据。 解决方案 任务/目标 研究公司个人贷款的数据集， ......
删除文章与404错误的风险
在数字时代，搜索引擎优化（SEO）已经成为很多网站站长和企业关注的焦点。但在追求更高的搜索引擎排名时，一些站长可能会采取不当的策略，如大量删除被认为是“低质量”的内容。在新库论坛，我们不仅是一个技术和软件分享平台，我们也经历了这样的SEO风波，今天就来分享我们的经验。 首先，对于很多新手站长来说，他 ......
如何完善文件传输审批流程，降低文件安全风险？
在当今高度信息化的时代，数据的价值日益凸显。然而，如果在文件对外传输过程中缺乏必要的审批和留痕记录，可能会带来严重的安全隐患。企业面临巨额的经济损失；其次，企业的品牌形象也受到了严重损害；此外，企业可能面临法律风险；最后，企业也面临着安全风险。 企业不仅内部跨部门之间，有许多需要传输交换的文件，比如 ......
NineData构建企业数据的安全壁垒，避免数据泄露风险！
数据泄露对企业的影响是严重的，包括商业机密泄露、法律责任和信誉丧失。为了降低数据泄露的风险，NineData推出了SQL开发规范和用户访问量管理功能。用户访问量管理功能可以根据用户的职责和工作需求，灵活配置访问量，并对特定用户单独配置访问量，并设置到期时间。这个功能适用于数据安全、法律合规和应急响应... ......
PMP项目生命周期的区分
预测型 迭代型 增量型 敏捷型 需求在开发前预先确定 需求在交付期间定期细化 需求在交付期间频繁细化 针对最终可交付成果制定交付计划, 然后在项目终了时一次交付最终产品 分次交付整体产品的各种子集 频繁交付对客户有价值的各种 子集(隶属于整体产品) 尽量限制变更 定期把变更融入项目 在交付期间实时把 ......
PMP开工会议和启动会议的区别
项目启动会议（Project Initiating Meeting）： 项目启动阶段结束时进行。 项目开工会议（Project Kick-off Meeting）： 项目管理计划完成后,项目具体工作实施之前进行。 一般PMP考试都是考开工会议，但是有时题目会把开工会翻译成启动会，所以需要留意英文翻译 ......
PMP项目财务测量指标
项目选择，pmp里以财务为选择标准。 净现值NPV：越大越好 内部报酬率IRR：越大越好 回收期PBP：越短越好 效益成本比BCR：越大越好 投资回报率ROI：越大越好 ......
TSINGSEE智慧加油站可视化监管与风险预警方案
一、方案背景 加油站属于危化品行业，如何在日常加油卸油作业过程中保障人员、财产安全是重中之重。国内加油站日常管理主要依靠人为管控、监控摄像头监督及人工巡检等方式，管控手段存在低效性和滞后性，迫切需要将人工智能、物联网、大数据等技术应用到日常监管工作中，由“人工监督”升级为“智能监控”，强化加油站安全 ......
企业数据泄密场景有哪些？如何斩断员工泄密风险？
企业数据泄露事件频频发生、屡禁不止，根据美国威瑞森通信公司（Verizon）《2023 Data Breach Investigations Report》，由外部攻击导致的数据泄露事件中，95%的外部攻击是以金钱利益为驱使的。同样，闪捷发布的《2021年度数据泄漏态势分析报告》中也显示，近80%的 ......
家办论道：低调的家族产业基金，最容易被忽视的家企风险隔离工具
改革开放以来，中国经济在得到快速发展的同时，涌现出大量的民营企业，进而创造出巨量的家族财富，巨量财富积累之后，一个重要的课题就摆在企业家的面前：如何管理好这些财富使之保值增值并顺利传承给下一代？ 目前，大多数中国家族企业的传承仍然以传统的“遗嘱”模式来实现家族企业控制权的转移，但家族资产并不等同于个 ......
PMP里干系人登记册和干系人分析矩阵有什么区别？
一、干系人登记册(Stakeholder Register) 干系人登记册是一个项目文件，是识别干系人过程的主要输出，记录已识别干系人的信息，主要包括： ①身份信息：姓名、组织职位、地点、联系方式，以及在项目中扮演的角色 ②评估信息：主要需求、期望、影响项目成果的潜力，以及干系人最能影响或冲击的项目 ......
PMP项目章程和项目范围说明书区别
项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，授权项目经理使用组织资源开展项目活动的文件。记录了关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息。 项目章程是对项目经理的授权书，是项目团队成员的护身符。 对项目章程有疑问时，项目经理应与项目发起人商谈。 项目章程中包括： 项目目的；可测 ......
pmp里的趋势分析与储备分析区别
趋势分析和储备分析；两者都是对未来状况的一种分析。那么有什么区别呢？ 趋势分析。 趋势分析根据以往结果预测未来绩效，它可以预测项目的进度延误，提前让项目经理意识到，按照既定趋势发展，后期进度可能出现的问题。应该在足够早的项目时间进行趋势分析，使项目团队有时间分析和纠正任何异常。可以根据趋势分析的结果 ......
PMP估算方法：参数估算、类比估算、自下而上估算、三点估算和粗略量级估算的区别
1、类比估算 英文全称：Analogous Estimating Technique； 则是一种粗略的估算方法，有时需根据项目复杂性方面的已知差异进行调整。该方法综合利用历史信息和专家判断。常用在项目的早期阶段。相对于其他估算技术，类比估算通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。 2、参数估算 英文 ......
R语言用CPV模型的房地产信贷信用风险的度量和预测|附代码数据
全文链接：http://tecdat.cn/?p=30401 最近我们被客户要求撰写关于CPV模型的研究报告，包括一些图形和统计输出。 本文基于 CPV 模型, 对房地产信贷风险进行了度量与预测。我们被客户要求撰写关于CPV模型的研究报告 结果表明, 该模型在度量和预测房地产信贷违约率方面具有较好的 ......
PMP里名义小组、焦点小组、德尔菲、引导式研讨会区别？
名义小组：召集一群人作为名义小组，投票选出头脑风暴创意的优先顺序。 焦点小组：召集6～10位（少数）背景相似专家参加会议，由他们针对主持人的提问的专项事宜进行讨论，得到小组的集体意见； 德尔菲技术，背对背、匿名、投票，专家只单线联系主持人，避免某人对大家产生影响； 引导式研讨会：包括联合应用开发、质 ......
PMP的合同类型有哪些？计算公式各是什么？
(一）、合同类型： 佣金（Fee）或称费用： 是买方在补偿卖方的成本之后所增加的酬金，可以理解为卖方所实现的毛利润（Profit）. 激励（Incentives）或称奖励： 是一种同步各订约方目标的积极措施，能让合同订约方从对方关心的角度思考。 1、固定价合同（FP） 固定总价或者总包合同（FFP） ......
如何区分PMP风险审计与风险审查会？
在项目管理中，风险管理是关键的活动，它涉及对潜在问题的识别、评估和应对。在PMI的PMBOK中，风险审计和风险审查会是风险管理过程中的两个不同的概念，它们各自有不同的目的和焦点。 风险审计 (Risk Audit): 主要目的：评估风险管理过程的有效性，以及已实施的应对策略是否有效。 进行风险审计时 ......
PMP风险应对策略：规避、转移、减轻、接受、上报如何区分？
上报： 如果项目团队或项目发起人认为某威胁不在项目范围内，或提议的应对措施超出了项目经理的权限，就应该采用上报策略。 被上报的风险将在项目集层面。 项目组合层面或者组织的其他相关部门加以管理，而不在项目层面。 项目经理确定就威胁通知哪些人员，并向该人员或者部门传达关于该威胁的详细信息。 对于被上报的 ......
PMP里定性风险分析和定量风险分析有什么区别？
析辨定性风险分析定量风险分析 概念 定性风险分析是对已经识别出的每一个风险进行主管分析，判断各风险发生的可能性和后果，并通过综合考虑可能性和后果来确定各风险的严重性，对各风险进行初步排序。定性分析的结果要写入风险登记册，例如风险的可能性和后果、风险级别、风险排序、紧急风险、需进一步定量分析的风险、只 ......