PMP敏捷术语：
Burnup Chart 燃起图
与燃尽图相反，燃起图展现了时间与已完成功能之间的关系。随着需求不断完成、 价值不断积累，图中的工作进展走势也不断上升。燃起图并未显示在制品，因此 他无法用来精确预测项目的结束时间。
Burn Rate燃烧率
燃烧率是敏捷团队消耗的成本，或是团队的资源消耗率，最常见的计算方式是把 各项团队成本简单叠加在一起，一般用每次迭代成本、每周成本、每月成本或其 他对执行组织有意义的方式来表示。
Cadence 节律
在整个项目期间所开展的节奏。
Chicken 鸡
参与敏捷项目的人员，但非全身投入（另请参见猪）。鸡组人员不应成为项目核 心团队人员，但可以提供意见和信息。
Coach教练
在极限编程（XP）方法论中，教练是保持团队聚焦于学习及XP过程的人员，教 练是XP价值观的体现，帮助团队不断提升并交付价值。
Collective Code Ownership 代码集体所有
整个团队所有人对全部代码负责的一种环境。这意味着团队的每位成员都可以维 护、修改其他成员的代码。代码集体所有不鼓励专业分工和特立独行。
Complexity 复杂性
由于人类行为、系统行为和模糊性而难以管理的项目集、项目或其环境的特征。
Compliance 合规
符合相关法律法规。合规是项目批准启动的理由之一。
Continuous Delivery 持续交付
将特性增量立即交付给客户（通常通过使用小批量的工作和自动化技术）的实践。
Continuous Integration 持续集成
持续集成是每日构建/每晚构建的一种极限形式，是XP的重要基础。最严格的做 法是每天以迅速找出可能引入的系统错误为目标进行操作。
Cumulative Flow Diagram （CFD）累积流量图（CFD）
显示一定时间内完成的特性、处于其他正在开发状态的特性以及待办事项列表中 特性的图表。
Cycle Time周期时间
从特定活动或工作项开始到其完成的总耗时间。•
Cycle Time Chart周期时间图
显示在一定时间内完成的工作项的平均周期时间的示意图。
Daily Standup每日站会
简短的日常协作会议，团队会审查前一天的进展，宣布当天的计划，并强调指岀 遇到或预期会遇到的任何障碍。