战略管理

1.组织战略管理 516 1.战略与战略管理 组织战略规划是指依据组织外部环境和自身条件及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,重新制定新战略的一个循环过程。 1.基本内容: (1).组织的未来发展方向 (2).做出的对组织未来一段时间的主要目标、重点任务的确认和正式发布 ......

最大的转变–战略不是计划 即使是资深、经验丰富的领导者也经常混淆，产品经理需要了解的最大思维转变可能就是战略和计划之间的根本区别。 虽然这两个词被放在一起使用，如 “战略规划”，但我们将深入探讨它们的核心是如何截然不同的。 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 战略 战略从根本上讲是一种创造性 ......

在经济扩张期，创业公司的发展可以更多粗放、快跑、疾奔。但当前，无论行业是否处于红利期、风口，企业基本功的重要性都来到了无以复加的时期。 而企业基本功，具象来说就是战略管理、组织能力、绩效管理以及人才发展的体系化梳理。对当下的CEO来说，基本功足够扎实就意味着能够长期主义地活下去。 基于此，亿万五期结 ......

你好，我是乔新亮，很高兴又和你见面了。 上一讲，我们聊了聊全局思维和持续完善体系的构建，目的是为了拔高自己的视角，赋能整个团队。但有一个问题也会随之出现：视角拔高了，看到的问题也就变多了，需要做的工作也就变多了，怎么办？ 你可能会想，做啊，成长的机会来啦！ 心态很好，很棒！但同时我们也要认识到，管理 ......