造价管理

分公司项目的柔性管理(造价咨询、招标代理)

在造价咨询行业,分公司加盟合作,也是公司的一块重要业务。它不仅可以增加营业收入,也为公司的案例积累、资质维护、业务拓宽等贡献颇多。但对分公司业务的管理,却是一件不容易做的事情。 ......

造价管理-6-1-

主要集中在四个报表:《投资现金流量表》、《资本金现金流量表》、《投资各方现金流量表》、《财务计划现金流量表》 # 《投资现金流量表》 和 《资本金现金流量表》的区别 |《投资现金流量表》|《资本金现金流量表》| |-|-| |![image](https://img2023.cnblogs.com/ ......
造价管理 造价

造价管理-6-1-工程项目经济评价

#经济评价分为两种:1.财务分析 | 2.经济分析 |对比项目|财务分析|经济分析| | | | | |分析切入角度|微观(企业、投资人)|宏观(国家、社会)| |做与不做的区别|一般项目只做财分|大型项目才做经分| |做分析的前提|现行财税制度|国家利益角度下合理的资源配置| |计算目的|收益、盈 ......

造价管理-6-1-工程项目策划

# 策划:定义和定位的语言文字游戏 |工程策划的任务|语义的抽象概念|抽象概念形象描述|具体事物| |-|-|-|-| | 定义 | 用途、性质|描述工程的用途、目的|描述城房开项目、公共项目、交通项目等不同项目类型| |定位|市场需求来定:投资能力、投资方案|定义项目的规格、档次|高层写字楼和办公 ......

造价管理-5-3-与工程有关的税收及保险规定

# 税收: ## 纳税人 | (非)居民企业 **纳税人判断标准** |纳税人判断标准:|判断答案| |-|-| |一般|超标| |小规模|未超标| **居民企业x非居民企业 成立的区别** |居民企业|非居民企业|概念点| |-|-|-| |1.中国境内|不在中国境内|不同点| |2.依外国法,| ......
造价管理 造价 税收 工程

造价管理-5-1-工程项目资金来源

## 项目资本金 | 非债务不并表 | 认缴 **项目资本金的特性** 1. 不并表:项目资本金是属于非债务性资金,不需要并入《资产负债表》,可以让企业账面数据很好看。 2. 抽离:投资者,可转让出资,但不能抽回。 3. 项目法人不承担这部分资金的利息和债务。 **用资本金制度的项目存在一定的限制* ......

造价管理-4-2-投资方案经济效果评价

## 0.经济RPG | 经济效果评价得四个维度能力值 * 盈利 * 偿债 * 财务生存能力 * 抗风险能力 ## 0.基准收益率是最低的收益标准。低于这个基准,虽然也是赚了,但低于行业标准说明你人不行。 ## 1.盈利能力量化派生 ```mermaid graph LR A[盈利]-->B[投资收 ......
造价管理 造价 效果 方案 经济

造价管理-4-3-工程经济,价值工程

# Value Engineering $$V={F \over C}$$ V-Value F-Function C-Cost 所以: >价值工程三要素又称:V、F、C C指的是“寿命周期成本” ## 常理:”产品质量提高,成本呈上升趋势“ |产品|质量|成本| |-|-|-| |现象|提高|提高| ......
工程 造价管理 造价 价值 经济

造价管理-3-5-网络计划 | 关键工作 关键线路 | 双代号 单代号 | 一般都是推迟的问题

## 本质上本节考的是把中文翻译成中文的能力 ## 关键工作和关键线路考的关键词 |考点|关键工作|关键线路| |-|-|-| |总时差|对|错| |(始末)节点|错|错| |间隔|错|对| |自由时差|错|| 节点问题注意: >关键 和 节点无关,但是考点就是 关键 和 节点 的翻译 ### 关键 ......
代号 关键 造价管理 造价 线路

造价管理-3-3-xx计(规)划(划) | 组织设计 | 控制(方)图(法)

# 计划_PLAN ## 1.两个计划 : 总计划 | 年度计划 总计划 视角:上帝视角、我投资的所有项目视角。 1. 展示所有 |项目| 的“工程项目一览表”。 2. 展示所有 |进度| 的“总进度计划表”。 3. 展示所有 |投资| 的”投资计划年度分配表“。也是总计划中唯一带“年度”的表,不过 ......
造价管理 组织设计 造价 xx

解析草稿-造价管理-工程经济-P190-例4.2.3

原题 计算步骤 需要记忆的概念 excel计算文件 【腾讯文档】例题 ......
造价管理 草稿 造价 工程 经济
共11篇  :1/1页 首页上一页1下一页尾页