原则smart pmp

软件设计原则介绍： 软件设计的目的：代码复用性、可扩展性、可维护性。 ## 高内聚低耦合(High Cohesion & Low coupling) 高内聚，就是对软件系统中元素职责相关性和集中度高的功能放一起。在编写代码时，代码内的功能职责相关性高的放在一起。 与之相反 - 低耦合，低耦合是对元素 ......

ESXi下查看磁盘SMART比较麻烦，并且SATA协议的和NVMe协议的操作不一样，下面分别进行详细陈述 SATA——使用smartctl查看 本部分参考梦幻生命@CSDN(原文链接https://blog.csdn.net/weixin_43894988/article/details/10525 ......

这篇博客内容是我三年前刚入职不久在其他地方浏览并二次整理的，如今三年岁月匆匆而过，回头再次 check 了下这十条原则，体会更加深刻。 一. Owner意识 体现在两个层面：一是认真负责的态度，二是积极主动的精神 认真负责是工作的底线。 首先，要对我们交付的结果负责。项目中每一个设计文档、每一行代码 ......

钉钉异常，通知原则 越来越少 例如： 业务中，这种先注销，后退学的，那这种的不会引起什么问题 就可以不用再通知了 ； 比如其他原因的通知的，那能不能从业务和程序层面处理 处理完也不再通知了； 最终的效果就是通知的越来越少 ，甚至都没通知了， 才是最好的。 处理完不再通知 ，不是说不让通知了。而是把这 ......

C#上位机源代码，采集西门子200smart温度数据并显示波形曲线，温度到达上限值或下限值进行报警提示。采集的数据每天生成一个excel报表，全套源代码YID:5331639981902747 ......

############################################################## 前一章，我们说到了规划采购管理的一些基础内容，本章我们对采购过程中的一些具体文件内容做说明。 这里强调一下，本次内容依旧是买方视角的采购管理流程，也就是甲方的视角。 如需乙方 ......

开闭原则（Open-Closed Principle, OCP）是指一个软件实体如类、模块和函数应该对扩展开放，对修改关闭。 实现开闭原则的核心思想就是面向抽象编程，现在我们思考一个场景，有一个课程类，课程类作为父类，有许多子类，比如java课程，python课程，前端课程... 课程类中有价格属性 ......

用例设计原则 文件名为test_*.py和*_test.py 以test_开头的函数 以Test开头的类，test_开头的方法，并且不能有__init__方法 所有的package包必须有__init__文件 断言使用assert 常用断言 assert xx 判断xx为真 assert not x ......

PMP（Project Management Professional）中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。简单理解，PMP的目的就是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP在全球200多个国家和地 ......

一 单一职责原则 职责： 引起变化的原因 SRP原则：一个对象(方法)只做一件事 SRP原则的应用难点就是如何去分离职责 1 何时应该分离职责 并不是所有职责都应该一一分离 如果随着需求变化，职责总是同时变化的就不必分离 创建xhr对象 & 发送xhr请求 职责的变化轴线仅当他们确定会发生变化时才有 ......

每一个产品都是为了解决某个问题而产生的，在诞生之初都是有自己的目标和原则的。只不过随着时间发展，产研团队慢慢更换，很多东西就慢慢丢掉了，改变了。所以在设计完善禅道项目管理软件的时候，我一直都比较恐慌，唯恐哪一天禅道也变成了自己不喜欢的样子。于是也有了一些自己固执地坚持，不肯妥协的原则，跟大家分享下。 ......

参考：https://zhuanlan.zhihu.com/p/24614363 https://zhuanlan.zhihu.com/p/422737773 面向对象设计原则 1、开闭原则： 当应用的需求改变时，在不修改软件实体的源代码或者二进制代码的前提下，可以扩展模块的功能，使其满足新的需求。 ......

在多层板设计中，为了减少线间串扰，应保证线间距足够大，如果线中心距不少于 3 倍线宽时，则可保持70%的线间电场不互相干扰， 称为“3W 原则”。 ......

1、参考 参考现有的ui、模块、算法、步骤，吸收精华，尝试优化，融合进自己的框架 承认别人造的轮子是有可取之处的，完全的闭门造车是对开发结果的不负责 但是，是借鉴而不是照抄。从文档和注释、命名习惯、优化空间、与自身框架和编程语言的兼容性等，都要求具有自己的思考过程和实现 2、开发步骤 (1)考虑能否 ......

引言：人工智能（AI）是指由人造的机器或系统所展现出的智能，它可以模拟或扩展人类的认知功能，如学习、推理、感知、交流等。 人工智能的发展和应用已经深刻地影响了社会、经济、文化和政治等各个领域，同时也带来了一系列的伦理和社会问题，如隐私、安全、责任、公平、透明等。 为了应对这些挑战，需要建立人工智能与 ......

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LOD：迪米特法则(Law of Demeter) CRP：合成复用原则(Composite Reuse Principle) DRY：不要重复你自己原则 (Don’t Repeat Yourself Principle) KISS：KISS原则 (Keep It Simple and Stupid ......

吴恩达和 OpenAI 一起制作了节一个半小时的，面向开发者的关于 《ChatGPT Prompt Engineering》 的课，对自己Prompt提高非常有帮助。 英文课程地址： https://www.deeplearning.ai/short-courses/chatgpt-prompt-e ......

缘起：系统崩了 具体情况：1%的请求影响了剩余90%的请求 架构演进：拆分热点服务【进程级隔离】 复盘 总结 拆服务的经典实践 不能变形的变形金刚也叫变形金刚？ 缘起系统崩溃了？别惊慌！这里有快速恢复的方法！分析发现，网站崩时服务X被流量打垮，继而依赖服务X的其它服务开始互相“踩踏”，最终崩溃。网站 ......

Keep It Simple,Stupid（通常缩写为：KISS），是计算机编程中的一个很有名的原则。KISS原则目的是简单，就是一目了然的简单，和“简单就是美”是一个概念。stupid在这里没有贬义，和“傻瓜机”里的“傻”是一个用法，就是易上手，易操作的意思。 ......

弱矩阵和平衡矩阵的一个区别就是项目经理是兼职的还是专职的。 但是不管是弱矩阵还是平衡矩阵，它和职能型组织结构的区别在于，它至少有了项目经理的岗位。 （1）矩阵式组织结构可以分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵三种； （2）无论是弱矩阵还是平衡矩阵，他们与职能型组织结构相比，至少产生了项目经理，能够辅助职能经 ......

一、过程是为了完成一系列预先指定的产品服务或成果而需要执行的相互联系的行动和活动。 二、每个过程都有输入和输出，并且过程贯穿了项目管理的全生命周期。 三、项目管理中有5大过程组，分别是启动、规划、执行、监控、收尾，这5大过程组构成了项目管理的主要工作。 四、在项目管理过程中，规划工作不是只做一次就可 ......

划分项目阶段的目的，其实就是为了降低风险，更多的也是希望项目经理在做项目的过程中，公司的领导管理层和其他的相关方有机会能看到项目的具体的过程是什么，还有机会帮我们识别到，项目管理中一些方向性或技术上的错误，然后及时纠正问题，保证我们的项目少走弯路。 为了保证某个阶段性的工作在做好之后验收无误，顺利进 ......

在弱矩阵或是职能型组织中，甚至是没有项目经理名称的，更多的是职能经理在做管理性的工作，在强矩阵或是项目型组织中，项目经理才开始有了全职工作的方式。 一、任何能直接或间接影响项目的组织或个人都是项目相关方。 二、三种常见的组织结构类型分别是职能型组织结构，矩阵式组织结构和项目型组织结构。 三、在职能型 ......

1.一个完整的产品生命周期包括概念-计划-开发-验证-发布-运行维护等6个阶段 2.通常，产品生命周期要远远长于项目生命周期 3.一个完整的项目生命周期可以划分为启动项目、组织与准备、执行工作、结束项目等4个阶段 4.项目生命周期的一个重要特征是，项目前期投入资源很少，在执行工作阶段的资源投入会达到 ......

项目经理这4个能力是最重要的了： 一要有大局观，能够站在凌驾于不同相关方之上的角度，去分析怎么协调项目工作，能达到最好的效果。 二要有清晰坚定的目标，坚信自己做的事情一定能成功。 三要有换位思考的能力，能够站在别人的角度去思考自己的项目，做出有利于所有人的决策。 四要有强大的执行力。只要你认为这件事 ......

1.运营和项目管理是两种性质不同的工作，运营是按照原有的最佳实践把工作做好，为企业带来现金流。 2.当日常运营中，事情做到一定程度的时候，可能就会发起一个项目，目的是找到一个更好的最佳实践和工作方式。 3.运营和项目管理是两种性质不同的工作，如果按照日常运营的方式做项目，那这个项目是很难做好的。 ......

一、通常项目管理可以化为三个层次， 第一个层次是项目组合管理， 第二个层次是项目级管理，也叫项目群管理。 第三个层次是通常意义上的项目管理。 二、项目组合管理要保证根据企业的战略规划，把有限的资源投入到最重要的项目上去，保证企业的收益最大化。 三、项目组合一定要关注我们所做的这些项目，最后能否把成果 ......

一、 项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的项目，项目集、子项目组合和运营工作。二、 项目集是一组相互关联且被协调管理的项目子项目集和项目集活动。三、 项目组合管理的工作可以分为几个部分，包括业务战略、活动、项目组合、战略平衡、批准授权，项目监控。四、 项目集管理是为了实现组织的战略目标和利益 ......

唯一不变的就是变化本身。 我们经常讲的系统、子系统、模块、组件、类、函数就是从逻辑上将软件一步步分解为更细微的部分，即逻辑单元， 分而治之， 复杂问题拆解为若干简单问题， 逐个解决。 逻辑单元内部、外部的交互会产生依赖，从而产生了内聚、耦合概念。内聚主要描述逻辑单元内部，耦合主要描述逻辑单元之间的关 ......