观后 观后感 大道

最近，我阅读了人月神话的一部分，有了一些感受。 过去，我对于编程的乐趣不是很了解。编程为什么有趣？首先是一种创建事务的纯粹快乐，其次快乐来自于开发对其他人有用的东西，第三是整个过程体现出魔术般的力量，第四是学习的乐趣，最后乐趣还来自于工作在如此易于驾驭的介质上。编程非常有趣，在于它不仅满足了我们内心 ......

最近读了一本书《人月神话》，这本书是软件工程类的一本经典著作。阅读这本书的第一感受就是感觉这本书不像是一种和学习相关的书，更像是用很多形象的比喻，阐述项目管理当中的一些问题，让读者能够很轻松，明白的去阅读。 在软件领域,很少能有像《人月神话》-样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks 博士为人 ......

上回，我继续读构建之法。这次是第二章和第三章。 第二章讲的是1单元测试①重要的单元测试：有效解决程序员对模块功能的误解、疏忽或不了解模块的变化之类的问题，使自己负责的模块功能定义尽量明确，模块的质量得到稳定的、量化的保证。②好的单元测试的标准：在最基本的功能/参数上验证程序的正确性单元测试必须由最熟 ......

《代码大全》读后感(一)：软件设计与开发的核心就在于: 控制复杂度 最近在 《代码大全》这本书, 包括的内容非常多, 从软件设计到代码开发,团队管理都有,更像是一个软件编程领域的百科全书. 但是,对于书中提到的一点印象最为深刻, 其实在 《人月神话》和《卓有成效的程序员》这两本书都有提到, 那就是: ......

当今世界，软件已经成为当今世界不可或缺的一部分。而《梦断代码》一书记录的是作者罗森伯格对OSAF主持的Chandler项目进行田野调查，通过Chandler开发过程来揭示软件开发过程中一些根本性的大问题。 第四章作者将其命名为乐高王国。卡普尔很注重前台的效果，着重于如何体现Agenda之魂。而后台工 ......

贯彻执行 即使是大型的设计团队，设计结果也必须由一个或两个人来完成，以确保这些决定是一致的。 允许体系结构师对实现人员的询问做出电话应答解释是非常重要的，并且必须进行日志记录和整理发布。 对于存有疑问的实现人员，应鼓励他们打电话询问相应的结构师，而不是一边自行猜测一边工作，这是一项很基本的措施。 胸 ......

今天发表《梦断代码》的第一篇读后感。这几天读了《梦断代码》的前四章，有很多不懂的也是必然的，读了很多遍还有好多地方不是很懂。发一下读的内容。 作者迷恋于一个叫做Sumer的游戏，其可以让玩家打补丁，任何人都能窥探其内部运行机制。花点时间学习简单的Basic语言，改游戏就和玩游戏一样简单：将纸带上的指 ......

0. 内置函数 enumerate 偶然看到别人题解中 for i, item in enumerate(arr)的写法，非常方便。 在需要获取元素index而又不关心数组长度情况下，推荐这种写法，节省了两行代码！ 否则： n = len(arr) for i in range(n): item = ......

序 测试工作的最终目标是服务于产品的商业价值； 产品质量必须是由测试人员和开发人员共同负责的； 测试团队不仅要提升自身的效率，也要提升整个研发团队的交付效率； 正如《Google软件测试之道》一书中提到的，测试团队属于工程生产力团队，以产品交付和效率提升为己任； 自动化测试平台建立了自动化测试与持续 ......

前言 近日，苦于不知道该怎么提升自己了，在原来老大的建议下，决定去学习一些关于建模和软件设计领域的书籍，来解决解决自己“感觉不对，但是说不清楚为什么不对”以及“感觉这么搞就对了，但是不知道为什么这么去规划，这么去划分就对” 第一本看的是潘加宇老师的《软件方法（上）业务建模和需求》,本篇读后感不再对文 ......

——众所周知，一名孕妇需要36-42周才能够产下胎儿，那么如果有10名孕妇，产下胎儿的时间可以缩短到一个月以内。如果您真的着急，希望在2周之内要个孩子，那么我们只能够再添加一倍的人手。——写在最前。 一般来说，本人读书之后，都会在一两个星期之内总结并且完成读书笔记，不过《人月神话》是一个例外。一方面 ......

为此，作者提出了很多建议。 项目推进过程中，要设立一些关键的节点。作者把这称为里程碑事件，一旦有了目标，项目团队成员就有了明确的目标可以前赴后继，想方设法达成目标了。里程碑事件的关键在于保证百分之百的完成度。 还有一部分问题是无法彻底解决的。 人月神话中的一些问题，根源在于软件工程本身的特性，是无法 ......

作者在书中通过多篇文章为我们提供了相应的方法和举措。 首先，作者建议以小团队的方式进行合作，以类似外科手术的团队组织结构来开展工作。调查表明，最好成员和最差成员工作的效率是10比1，作者认为应该让优秀的人作为整个团队的核心来开展工作，团队中其他人各司其职作为辅助来完成整体工程。这就是外科手术团队的奥 ......

人月这个词组是一个考察工作量的度量单位，一个人月也就是一个人在一个月能够完成的工作量。在软件工程里，经常用多少个人月来估算项目的工作量。 作者用了一个孕妇生孩子的案例说明了人月这个单位混淆了工作量和进度这两个概念。一个孕妇生一个孩子需要10个月，那么为了加快生孩子的过程，我们是不是可以让10个孕妇在 ......

今日阅读了人月神话中，20年后的人与神话部分，其中提出了人月神话的核心观点：概念完整性和结构师。 概念完整性。一个整洁、优雅的编程产品必须向它的每个用户提供一个条理分明的概念模型，这个模型描述了应用、实现应用的方法以及用来指明操作和各种参数的用户界面使用策略，。用户所感受到的产品概念完整性是易用性中 ......

人月神话的含义： 人是程序员，月是时间，，如果1人干10个月如果等同10人干1个月，那就成神话。 这涉及到工作量与进度，比如：20个人10个月的工作量是10个人干10个月的工作量的2倍，但是这个工作量并不代表20个人的进度就比10个人的进度快，因为中间有些因素要考虑，比如20个人去完成一个项目，那么 ......

作为一本二十多年前出，讲三十年前软件专案管理问题与经验的书，直到今天依旧出现在我们面前，必然有其重要意义。 作为一名大学生，没有什么工作经验，仅能从书中获得些许感悟，也许不久的将来我会亲身经历。 初看书名，以为是一本神话体系小说，还有点诧异老师为什么推荐我们阅读，直到翻阅本书，才明白何谓“人月”，何 ......

《人月神话》是由著名计算机科学家弗雷德里克·布鲁克斯所著的一本著名著作。这本书以其深刻的见解和对软件开发的深入理解而闻名于世。 这本书的主旨是软件开发中的管理问题。布鲁克斯认为，软件开发是一项复杂的任务，需要认真的计划和协调，以确保项目能够按时完成，而且还需要确保开发出的软件质量符合用户的期望。在书 ......

《大道至简》是一本关于编程和软件开发的经典著作，它通过深入浅出的方式让读者掌握如何写出简单而高效的代码。第一章作为全书的开篇，引导读者建立正确的思维方式和编程哲学，让他们在软件开发的道路上走得更加稳健。 第一章主要讲述了什么是简洁的代码，以及为什么简洁的代码对于软件开发来说是如此重要。作者通过实际案 ......

人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标 ......

软件开发，第一步要做的，便是需求分析，我们要知道做的是什么，有什么要求，不然当我们投资了许多人力、物力，到最后做出来后却没人要，白白浪费时间。所以我们事先向用户了解需求，通过焦点小组、深入面谈、卡片分类等方法调查，对功能进行定位。然后通过初始阶段了解软件系统的大概构成，系统的风险有哪些；细化阶段分析 ......

总结一下这本书，讲的主要是软件工程方面的，如何配置人力进行开发 。虽然对于软件编程我们对其了解并不多，但是对于在软件功能的实现，程序设计人员面临的客观性的困难至少我可以站在略懂的角度上去理解他们，对于一个或多个项目来说，公司大多都会搞人海战术，进度没有提前，还整天加班，最后用户不满意，开发人员整天郁 ......

软件任务的进度安排的经验法则。1/3计划、1/6编码、1/4软件测试和早期系统测试、1/4系统测试，所有构件已完成。在许多重要的方面，它与传统的进度安排方法不同： 分配给计划的时间比寻常的多。即便如此，仍不足以产生详细和稳定的计划规格说明，也不足以容纳对全新技术的研究和摸索。对所完成代码的调试和测试 ......

第十二章是干将莫邪。主要讲的是工具很重要，需要专门人员开发。“仿真装置”很重要。不确定性是所有情况中最糟的，因为它剥夺了程序员寻找BUG的能力。 第十三章是整体部分。主要讲的是系统各个组成部分的开发者都会做出一些假设，而这些假设之间的不匹配是大多数致命和难以察觉的BUG的主要来源。 第十四章是祸起萧 ......

一个程序很有可能出现意想不到的异常，将异常用于异常的问题，通过异常处理，例程和他们的调用者被调用者更紧密的耦合在一起 怎样配平资源 大多数时候，资源使用遵循一种可预测的模式，分配，使用，解除其分配。对于一次不需要不只一个资源的例程，可以对资源分配的基本模式进行扩展的：以与资源分配的次序相反的次序解除 ......

在第一章中，作者通过愚公移山典故说明软件工程中的各个问题。软件在编程之外还有许多的事情要去做：确定目标、方案，需要的技术人员、管理人员以及其他外协人员。有的时候，也需要明白折中的道理。过去，我很少去具体的确定一个目标，与他人的协作更是很少。有事情大多是直接去做，不成便是不成。一直以来这样做，我有许多 ......

《大道至简》读后感 读完了《大道至简》这本关于软件工程的书，让我对软件工程有了新的了解，虽然在此之前我对软件工程没有太深的了解，一直以为就是写程序，读完了这本书我对软件工程的认识更进一步。 这本书中蕴涵了许多哲学大道理，还有我不太了解的专有名词，但使我对工程有了新的认识。 大一上学期，学习了C语言， ......

《大道至简》是一本揭示简洁之美的书籍。它引导着我们认识到，在这个信息爆炸的时代，简单并不意味着表面上的简单，而是一种精炼、纯净、精确的表达方式。读完这本书，我深受启发，产生了一些感悟。 首先，我认为这本书的重要性在于，它为我们揭示了一种新的美学。传统上，我们认为美是繁复的，需要精细的细节和复杂的组合 ......

对于工作量和工作时间的估算，对于所有的设计者来说都是一个难题。因此我们也在思考一个问题，对于产品的设计，第一次可能因为经验不足出现各类问题和各种错误，第二次会不会比第一次好一些。毕竟我们默认一个人在某个领域的深耕会获得大量的经验，从而有助于他将工作做好。然而《人月神话》的结论却兜头给我们浇了一盆冷水 ......

“人月”难道真的无法换算吗？添加人手对于项目的进展难道一点作用都没有吗？对此，书中也是予以了解答“人数和时间的互换仅仅适用于以下情况：某个任务可以分解给参与人员，并且他们之间不需要相互的交流。”上述的条件在编程领域几乎是不可能的，可以想见，在实际的工作中也极少存在有这些既可以分解，又不需要交流的工作 ......