集成开发 环境visual studio

一、概念 React由Meta公司研发，是一个用于构建Web和原生交互界面的库。 react中文文档地址：https://zh-hans.react.dev/learn React的优势 相较传统基于DOM开发的优势：组件化的开发方式；不错的性能 相较于其他前端框架的优势：丰富的生态；跨平台支持 二 ......

@目录引言方案一：基于LaTeX环境方案二：基于KaTeX(推荐) 方案三：基于Matplotlib写在最后 引言 近来，涉及到一些公式识别的项目，输入是公式的图像，输出是LaTeX格式的数学公式字符串。 这类项目一般都采用深度学习的方法来做，这就涉及到构造公式LaTeX字符串和对应渲染后图像的数据 ......

JDK 的安装及配置 openjdk官网 安装 sudo add-apt-repository ppa:openjdk-r/ppa apt update apt upgrade apt install openjdk-11-jdk 配置 以上方式安装的jdk路径位于 /usr/lib/jvm/jav ......

# Unity进阶开发-FSM有限状态机 前言 我们在进行开发时，到了一定程度上，会遇到数十种状态，继续使用Unity的Animator控制器会出现大量的bool，float类型的变量，而这些错综复杂的变量与Animatator控制器如同迷宫版连线相结合会变得极其的复杂且无法良好维护扩展，出现一个B ......

将开发板通过网线和Windows 11直连，组成局域网，并且开发板可以连接Internet。 1 开发板和PC连接示意图 一般笔记本都支持WiFi和有线网络连接，将笔记本和开发板进行如下连接： 2 网络共享配置 打开控制面板\网络和 Internet\网络连接，配置“WLAN”，让“以太网”共享“W ......

第6章 用户故事验收测试 比起写冗长的需求列表，可以用测试来充实很多用户故事的细节。测试是一个两步走的流程：第一，将测试要点记录在故事卡的背面，任何时候发现新的测试，都可以记录到故事卡的背面；第二，将测试要点变成全面的测试，这些测试可以用来演示故事已正确、完整地实现。 测试验收提供了确认故事是否被完 ......

这是一篇入职3周.NET 实习开发的感悟 吐槽 开篇先吐槽一下吧！ 首先吐槽的就是加班费的问题，公司加班费挺多，但是我是试用期（3个月）没有加班费，但是公司带我的组长特喜欢加班，老是问我加不加班，懂点人情的都会一起加班，虽然公司规定17.30下班，但是基本都是18.00才开始走人，然后加班一般都是8 ......

一、Windows下面获取到的字体路径需要做处理，否则无法执行 路径中: 改为 \: 路径中: \ 改为 / 不要使用中文的名称 原路径： D:\Users\670493228\Desktop\public\font\default.ttf 使用水印命令（-loglevel debug 可以看到执行 ......

下载go 编辑器 https://www.jetbrains.com.cn/go/ 激活工具可以留言，我看到就回复。（保存在阿里云盘） 编辑器配置 GOPROXY=https://goproxy.cn,direct ......

看见变更要分析，流程一个不能少，除非法律和政府，变更发生先识别， 询问原因再记录，正式记录评影响，然后提交CCB，批准拒绝生日志， 更新原来旧计划，发布通知干系人，实施批准的变更，记录原因和措施， 作为经验来总结，审查实施的变更，确认变更是最后，启动一定不变更， 修改章程无权限，规划变更看批准，没有 ......

招标公告到截标20天； 修改在截标前15天； 卖标书5天、资格预审5天； 中标通知书发布30天内签订合同； 5天内退还保证金；招标文件保存15年； 7天质疑、投诉15天； 招标人以发出时间稳准； 投标人以到达时间为准。 ......

关键路径不受约，最长持续时间段，最小浮动和最短，资源优化受约束， 平衡延长可用性，平滑不会改进度，范围不变用压缩，加班赶工增成本， 快速跟进加风险，假设不成变风险，应急储备来帮忙，蒙特卡洛是(S)曲线， 挣值分析也可用，提前是负滞后正。 ......

四个参数：PV计划值、AC实际成本、EV挣值、 BAC完工预算 三个偏差：进度偏差SV= EV-PV、成本偏差CV= EV-AC、完工偏差VAC= BAC-EAC 两个指数：进度绩效指数SPI= EV/PV、成本绩效指数CPI= EV/AC 三个预测： 1完工尚需估算 非典型偏差ETC=BAC-EV ......

达成一致用引导，专家匿名德尔菲，资源进度优先级，冲突管理不可少， 问题解决是双赢，强制采纳最快速，合作妥协是次好，求同存异调气氛， 撤退搁置是最差。 观察交谈需跟随，沟通方法应恰当，互动沟通最有效，开会电话和视频， 推式沟通不主动，电子邮件最常用，拉式沟通获信息，门户网站知识库。 ......

Queries 设计模式：优化 Angular 应用开发 在 Angular 应用开发领域，为了更好地管理数据和实现高效的用户界面，我们经常需要处理查询操作。这些查询操作通常涉及从后端服务器获取数据或根据用户交互获取数据，并将其显示在应用程序的界面上。为了优化这一过程，我们可以使用 Queries ......

刘英只点劣质茶，锯树相亲策动优。 刘英只点劣质茶【老七种工具】：流程图、因果图、直方图、散点图、排列图、控制图、检查表 锯树相亲策动优【新七种工具】：矩阵图、树状图、相互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先矩阵图 ......

成本效益定最佳，挣值分析比基准，趋势分析预未来，偏差分析比计划， 储备分析比剩余，应急已知未知险，管理未知未知险，多个方案决策树， 潜在影响敏感性，又被称作龙卷风，相关分析看利益，权高利高重管理， 权高利低令满意，权低利高随告知，权低利低仅监督。 ......

多快好省、人沟风采、天地人合 多（范围管理）快（时间管理）好（质量管理）省（成本管理）、人（人力管理）沟（沟通管理）风（风险管理）采（采购管理）、天地人（干系人管理）合（整合管理） 三六企业多整风：范围管理、整合管理、风险管理有6个子过程 四省二人去采购：成本管理、人力管理、干系人管理、采购管理有4 ......

概念： （1）工料合同：工料合同是指按项目工作所花费的实际工时数和材料数，按事先确定的单位工时费用标准和单位材料费用标准进行付款。 工料合同是兼具成本补偿合同和总价合同的某些特点的混合型合同。 （2）成本补偿合同：成本补偿合同向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本，外加一笔费用作为卖方的利润。 ......

概念： （1）成本加【激励】费用合同（CPIF）：买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），并在卖方达到合同规定的绩效目标时，向卖方支付预先确定的激励费用。 （2）成本加【奖励】费用合同（CPAF）：买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再凭自 ......

概念： （1）稳定性：系统的稳定性是指：受规则的约束，系统的内部结构和秩序应是可以预见的；系统的状态以及演化路径有限并能被预测；系统的功能发生作用导致的后果也是可以预估的。稳定性强的系统使得系统在受到外部作用的同时，内部结构和秩序仍然能够保持。 （2）可靠性：可靠性是指从系统开始运行到某个时刻，这个 ......

概念： （1）项目管理信息系统：项目管理信息系统是计算机辅助项目管理的工具，为项目目标的实现提供了强有力的帮助。 （2）配置管理系统：配置管理系统分为变更控制系统和配置控制系统。由一系列证书的书面程序组成，明确了核准和控制变更所需的批准层级，对以下工作指导和监督：①识别并记录产品、成果、服务或部件的 ......

概念： （1）更正性维护 ——更正交付后发现的错误； （2）适应性维护 ——使软件产品能够在变化后或变化中的环境中继续使用； （3）完善性维护 ——改进交付后产品的性能和可维护性； （4）预防性维护 ——在软件产品中的潜在错误成为实际错误前，检测并更正它们。 区别： （1）适应性维护与完善性维护的区 ......

概念： （1）虚拟团队：虚拟团队是指在大多数时间并不面对面集中办公，而是通过互联网技术来分散办公的团队。 （2）集中办公：集中办公是指把主要团队成员安排在同一物理地点工作，以便加强团队建设，提高团队绩效。集中办公可以是临时或永久的。 区别： （1）物理空间不同。虚拟团队的团队成员分散在不同的物理空间 ......

概念： （1）风险规避：风险规避是指通过改变项目计划，把项目目标与某个威胁隔离开来，使项目目标【完全】不受该威胁的影响。 （2）风险转移：风险转移是指通过签署风险转移合同，把某个或某些【单个项目】风险转移给第三方承担，或者把【整体项目】风险转移给第三方承担。 区别： （1）规避是要使项目彻底不受某个 ......

概念： （1）风险减轻：风险减轻是指采取措施【降低消极】风险发生的概率或后果。 （2）风险接受：风险接受是指不主动应对风险，而是被动地等风险发生后再采取措施去应急，或者仅准备一些【应急储备】用于风险发生后的应急。 区别： （1）风险减轻仅适用于消极风险，而【风险接受】既可用于【消极风险】，也可用于【 ......

概念： （1）WBS：WBS是工作分解结构，是以可交付成果为导向的工作层次分解，其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。 （2）RBS：RBS是资源分解结构，是资源依类别和类型的层级展现，类别：人力、设备、材料和用品；类型：技能水平、等级水平等。 （3）OBS：OBS是 ......

前言 数年前，出于对于操作系统内核的好奇和兴趣，看了一些自制内核资料和教程，断断续续地也写了一个简单的的玩具内核。 在学习的过程中，往往第一步遇到的问题就是内核的加载和系统的引导，发现不少教程都使用grub等现成的工具直接完成这一步骤，这样能快速的完成读取硬盘、加载内核文件、探测内存等这些dirty ......

概念： （1）完工预算（BAC）：完工预算是在编制项目计划时确定的，完成整个项目所需的总成本。 （2）完工估算（EAC）：完工估算是在项目执行过程中的某个时间点，根据项目的绩效情况，所估计的完成整个项目所需的总成本。 区别： （1）完工预算一经确定，通常不进行修改，如需修改，必须经过变更控制流程，由 ......

概念： （1）成本基准：成本基准是经过高级管理层批准的、按时间段分配的项目预算，但不包括管理储备。 （2）项目预算：项目预算是在成本基准的基础上增加管理储备而得到的，是项目的总预算。 区别： 成本基准中不包含管理储备但包含应急储备，项目预算则是包含管理储备的项目总预算。 ......