领导力 影响力pmp

PMP里干系人登记册和干系人分析矩阵有什么区别?

一、干系人登记册(Stakeholder Register) 干系人登记册是一个项目文件,是识别干系人过程的主要输出,记录已识别干系人的信息,主要包括: ①身份信息:姓名、组织职位、地点、联系方式,以及在项目中扮演的角色 ②评估信息:主要需求、期望、影响项目成果的潜力,以及干系人最能影响或冲击的项目 ......
干系 登记册 矩阵 PMP

不受系统时钟影响的精确睡眠

需求 多线程编程需要控制某个线程的执行频率 采用系统内建的std::this_thread::sleep_for()函数会受到系统时钟跳变的影响 希望使用一个单调递增的时钟作为参考进行休眠。 实现 截取一段man clock_gettime的原文: CLOCK_REALTIME System-wid ......
时钟 系统

PMP项目章程和项目范围说明书区别

项目章程是由项目启动者或发起人发布的,正式批准项目成立,授权项目经理使用组织资源开展项目活动的文件。记录了关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息。 项目章程是对项目经理的授权书,是项目团队成员的护身符。 对项目章程有疑问时,项目经理应与项目发起人商谈。 项目章程中包括: 项目目的;可测 ......
项目 章程 说明书 范围 PMP

pmp里的趋势分析与储备分析区别

趋势分析和储备分析;两者都是对未来状况的一种分析。那么有什么区别呢? 趋势分析。 趋势分析根据以往结果预测未来绩效,它可以预测项目的进度延误,提前让项目经理意识到,按照既定趋势发展,后期进度可能出现的问题。应该在足够早的项目时间进行趋势分析,使项目团队有时间分析和纠正任何异常。可以根据趋势分析的结果 ......
趋势 pmp

PMP估算方法:参数估算、类比估算、自下而上估算、三点估算和粗略量级估算的区别

1、类比估算 英文全称:Analogous Estimating Technique; 则是一种粗略的估算方法,有时需根据项目复杂性方面的已知差异进行调整。该方法综合利用历史信息和专家判断。常用在项目的早期阶段。相对于其他估算技术,类比估算通常成本较低、耗时较少,但准确性也较低。 2、参数估算 英文 ......
量级 自下而上 参数 方法 PMP

【专题】生肖匹配是否影响婚姻满意度报告PDF合集分享(附原数据表)

原文链接:https://tecdat.cn/?p=33848 随着10月的到来,我们已经踏入了年末冲刺阶段,是否准备好应对家庭的盘问了?工作稳定、挣多少钱、买房与否,最后总是绕不开催婚话题。阅读原文,获取专题报告合集全文,解锁文末47份婚恋相关行业研究报告,加入我们的同城群,和志同道合的小伙伴们一 ......
数据表 满意度 生肖 婚姻 专题

R语言时变面板平滑转换回归模型TV-PSTR分析债务水平对投资的影响|附代码数据

全文下载链接:http://tecdat.cn/?p=21506 最近我们被客户要求撰写关于TV-PSTR的研究报告,包括一些图形和统计输出。 在本文中,当采用两种状态时,单转换函数PSTR模型具有两个变量: 我们的经验方法的基础包括评估N个国家的资本流动性。相应的模型定义如下: 其中,Iit是第i ......
时变 债务 面板 模型 水平

线上mongo慢查询可能原因影响

mongo主从节点影响 python中pymongo库的MongoClient类中readPreference参数可选主从(primary,secondary),不指定默认为主节点 线上部署的时候其实是有指定主从节点的连接类,但是后期开发在基类中从节点的方法逐渐被替代,导致后期的业务的查询压力来到了 ......
原因 mongo

PMP里名义小组、焦点小组、德尔菲、引导式研讨会区别?

名义小组:召集一群人作为名义小组,投票选出头脑风暴创意的优先顺序。 焦点小组:召集6~10位(少数)背景相似专家参加会议,由他们针对主持人的提问的专项事宜进行讨论,得到小组的集体意见; 德尔菲技术,背对背、匿名、投票,专家只单线联系主持人,避免某人对大家产生影响; 引导式研讨会:包括联合应用开发、质 ......
小组 研讨会 名义 焦点 PMP

R语言使用虚拟变量(Dummy Variables) 回归分析工资影响因素|附代码数据

全文链接:http://tecdat.cn/?p=23170 最近我们被客户要求撰写关于虚拟变量回归的研究报告,包括一些图形和统计输出。 在本文中,本文与以下两个问题有关。你应该如何添加虚拟变量?你应该如何解释结果 简介 如果使用一个例子,我们可能会更容易理解这些问题。 数据 假设我们想研究工资是如 ......
变量 Variables 工资 因素 语言

找各个部门领导的最低薪水

# 根据部门编号归类 结果出3个部门 select DEPTNO from emp group by DEPTNO; # 找经理的名字和工资 select ENAME ,sal from emp where JOB='MANAGER'; # 列出各个部门里领导最低的薪资 3个部门里找到经理的最低工资 ......
部门领导 薪水 部门

PMP的合同类型有哪些?计算公式各是什么?

(一)、合同类型: 佣金(Fee)或称费用: 是买方在补偿卖方的成本之后所增加的酬金,可以理解为卖方所实现的毛利润(Profit). 激励(Incentives)或称奖励: 是一种同步各订约方目标的积极措施,能让合同订约方从对方关心的角度思考。 1、固定价合同(FP) 固定总价或者总包合同(FFP) ......
公式 合同 类型 PMP

如何区分PMP风险审计与风险审查会?

在项目管理中,风险管理是关键的活动,它涉及对潜在问题的识别、评估和应对。在PMI的PMBOK中,风险审计和风险审查会是风险管理过程中的两个不同的概念,它们各自有不同的目的和焦点。 风险审计 (Risk Audit): 主要目的:评估风险管理过程的有效性,以及已实施的应对策略是否有效。 进行风险审计时 ......
审查会 风险 PMP

PMP风险应对策略:规避、转移、减轻、接受、上报如何区分?

上报: 如果项目团队或项目发起人认为某威胁不在项目范围内,或提议的应对措施超出了项目经理的权限,就应该采用上报策略。 被上报的风险将在项目集层面。 项目组合层面或者组织的其他相关部门加以管理,而不在项目层面。 项目经理确定就威胁通知哪些人员,并向该人员或者部门传达关于该威胁的详细信息。 对于被上报的 ......
策略 风险 PMP

PMP里定性风险分析和定量风险分析有什么区别?

析辨定性风险分析定量风险分析 概念 定性风险分析是对已经识别出的每一个风险进行主管分析,判断各风险发生的可能性和后果,并通过综合考虑可能性和后果来确定各风险的严重性,对各风险进行初步排序。定性分析的结果要写入风险登记册,例如风险的可能性和后果、风险级别、风险排序、紧急风险、需进一步定量分析的风险、只 ......
风险 PMP

PMP里活动清单、活动属性和里程碑清单有什么区别?

活动清单 活动清单包含项目所需的进度活动。对于使用滚动式规划或敏捷技术的项目,活动清单会在项目进展过程中得到定期更新。活动清单包括每个活动的标识及工作范围详述,使项目团队成员知道需要完成什么工作。 活动属性 概念:每项活动所具有的多重属性,用来扩充对活动的描述,活动属性随时间演进。在项目初始阶段,活 ......
清单 里程碑 属性 PMP

数字游戏学习对学生数学学习自我效能感、动机、焦虑和成绩的影响

研究目的:本研究在电子书上开发了一个基于数学游戏的学习环境,帮助儿童减少数学焦虑,提高数学学习的自我效能感、动机和成绩。 研究对象:为了评估该方法的有效性,我们在一所小学的数学课程中进行了实验。采用准实验研究的方法,选取三个班共69名小学生作为研究对象。一个班为实验组A,另一个班为实验组B,第三个班... ......
数学学习 效能 动机 成绩 数学

基于OFDM+QPSK的通信系统误码率matlab仿真,对比不同同步误差对系统误码率的影响

1.算法运行效果图预览 2.算法运行软件版本 MATLAB2022A 3.算法理论概述 1.1 OFDM 原理 OFDM 是一种多载波调制技术,将高速数据流分成多个低速数据流,每个低速数据流用不同的正交子载波传输,从而提高了频谱利用率和抗多径衰落的能力。 1.2 QPSK 原理 QPSK 是一种基于 ......
误码率 误码 系统 误差 matlab

PMP核对单和核查表的区别

核对单 Check list: 基于自身经验或行业标准制定标准化的核对单,帮项目经理一项一项核对以防遗漏信息(结构化方式管理) 制定项目管理计划,管理质量, 控制质量 ,识别风险 时会使用。 核查表 Check sheets: 称为计数表,用于合理排列各种事项,以便有效收集关于潜在质量问题的有用数据 ......
PMP

PMP成本管理

质量成本: 质量成本(cost of quality)包括在产品生命周期中为预防不符合要求,为评估产品或服务是否符合要求,以及因未达到要求(返工),而发生的所有成本。 一致性成本和非一致性成本区别 一致性成本: 一致性成本(cost of conformance),该成本是预防性的,在缺陷发生之前付 ......
成本管理 成本 PMP

BOSHIDA DC电源模块低温是否影响转换效率

BOSHIDA DC电源模块低温是否影响转换效率 DC电源模块是一种常用的电源转换装置,其主要作用是将输入的电源信号变换成需要的输出电源信号。在实际应用中,DC电源模块的性能会受到多种因素的影响,其中低温也是一个重要的影响因素。本文将从转换效率的角度,探讨低温对DC电源模块的影响。 首先需要明确的是 ......
电源模块 低温 模块 效率 电源

PMP项目相关方管理的凸显模型和权力利益方格介绍

考点内容:凸显模型 凸显模型根据相关方的权力、紧急程度和合法性分为三大部分,以此来确定已识别的相关方的相对重要性。一般适用于复杂的相关方大型社区中。 考点内容:权力利益方格 面对不同层级的项目相关方,项目经理要采用的不同的策略,权力利益方格根据相关利益的高低和相关方权力的高低划分出四个象限的识别区域 ......
方格 模型 权力 利益 项目

PMP里的领导力和影响力有什么区别?

在PMP和PMI的PMBOK(项目管理知识体系指南)中,领导力和影响力都被认为是关键的项目管理技能,但它们之间有明显的区别。 领导力 (Leadership): 领导力主要涉及激励和指导团队,确保其朝着项目目标前进。 领导力常常与某种权威或职务地位关联,但真正的领导者不仅仅依赖职务权威。 领导力涉及 ......
领导力 影响力 PMP

什么是PMP里的组织分解结构(OBS)?

在PMP和PMI的PMBOK(项目管理知识体系指南)中,OBS代表“组织分解结构”(Organizational Breakdown Structure)。 OBS是一种项目管理工具,用于表示组织的层次结构,特别是与特定项目相关的部分。它为项目中的工作分配到不同的组织单位或团队提供了一个清晰的框架。 ......
结构 PMP OBS

pmp团队建设的塔克曼阶梯理论的五个阶段

塔克曼阶梯理论是由Bruce Tuckman在1965年提出的,用于描述团队如何成长、面对挑战、解决问题、发展团队工作方法,并优化性能的过程。这个理论后来在1977年被Tuckman和Mary Ann Jensen进一步完善,增加了第五个阶段。以下是Tuckman的五个阶段及其特征: 形成 (For ......
阶梯 团队 阶段 理论 pmp

PMP里的项目资源管理的资源分配矩阵和资源管理计划有什么区别?

在PMP和PMI的PMBOK(项目管理知识体系指南)中,项目资源管理涵盖了获取、分配和管理项目资源的过程和技术。资源分配矩阵(RAM)和资源管理计划是该知识领域的两个关键工具/输出,它们有明显的区别。 资源分配矩阵 (RAM): RAM是一个工具,显示项目资源与工作分解结构(WBS)之间的关系。 它 ......

什么是PMP里的麦克利兰成就动机理论?

麦克利兰(David McClelland)的成就动机理论是一个研究人类动机的心理学理论。在项目管理和PMP(项目管理专业人员)的学习中,理解团队成员和利益相关者的动机是至关重要的,因为这有助于项目经理有效地领导和激励他们。 麦克利兰的理论集中在三种主要的需求或动机上: 成就需求 (Need for ......
动机 成就 理论 PMP

a-form校验同时存在warning和error,并且warning不影响提交

<a-form-item label="名称" name="remark" :validate-status="validateRemarkStatus" :help="validateRemarkHelp" > <a-input v-model:value="formState.remark" p ......
warning 同时 a-form error form

PMP里的沟通方法有哪些?

在PMP(项目管理专业人员)框架和PMI的PMBOK(项目管理知识体系指南)中,沟通方法被描述为在项目中交流信息的方式。下面是一些常见的沟通方法: 正式书面 (Formal Written):这种沟通方法包括正式的、书面的文件和报告。例如,项目计划、项目章程、风险评估报告等。 正式口头 (Forma ......
方法 PMP

什么是PMP里的沟通的5C原则?

在项目管理和商务沟通中,5C原则通常被提及作为有效沟通的基本准则。PMP(项目管理专业人员)强调沟通的重要性,因为有效的沟通对于项目的成功至关重要。以下是5C原则: 简洁 (Clear):传达信息时,首先要确保信息是明确的,没有歧义。避免使用可能会引起混淆的行话或复杂的术语。 简明 (Concise ......
原则 PMP