绩效 因素 员工
绩效管理千万要抓好这2大关键，3个前提！
2006年，一篇名为《绩效主义毁了索尼》的文章引发了巨大反响，文章直指索尼失败的根源是因为1995年左右开始实行绩效管理。 为了有效推行绩效管理，索尼设立了专门的管理部门，制定了非常详尽的工作评价标准，再根据每个人的评价结果确定薪资。 这样的举措导致绩效主义在索尼内部迅速蔓延，最终导致了索尼的衰败。 ......
【绩效季】遇到一个好领导有多重要，从被打差绩效到收获成长
在职场中，被打差绩效是每个人都难免会遇到的情况。此时，我们通常会感到焦虑、失落，甚至愤怒，心中充满疑问——难道我这一年就白白付出了吗？然而，如果我们主动与领导沟通，或许能够找到答案，解除自我怀疑，甚至对未来职业发展大有裨益。 ......
绩效变革：OKR 如何与 KPI 结合？
OKR和传统绩效管理的相同之处主要在于它们都是绩效管理工具，都遵循PDCA原则。OKR能否挽救正被传统绩效管理束缚的管理者？既然传统绩效管理2.0已经逐渐失去了作用，是否这就意味着OKR的引入能改变这一现状，挽救正被传统绩效管理束缚的管理者呢？ 关于这个问题，并不能给出一个肯定的答案。不过，可以肯定 ......
力扣1077(MySQL)-项目员工Ⅲ（中等）
题目： 写 一个 SQL 查询语句，报告在每一个项目中经验最丰富的雇员是谁。如果出现经验年数相同的情况，请报告所有具有最大经验年数的员工。 查询结果格式在以下示例中： employee_id 为 1 和 3 的员工在 project_id 为 1 的项目中拥有最丰富的经验。在 project_id ......
力扣1076(MySQL)-员工项目Ⅱ（简单）
题目： 编写一个SQL查询，报告所有雇员最多的项目。 查询结果格式如下所示： 解题思路： 方法一：将两个表联结，以project_id进行分组，统计员工数降序排序，然后筛选出第一条数据。 1 select project_id 2 from project a 3 join employee b 4 ......
力扣1075(MySQL)-项目员工Ⅰ（简单）
题目： 项目表 Project： 员工表 Employee： 请写一个 SQL 语句，查询每一个项目中员工的 平均 工作年限，精确到小数点后两位。 查询结果的格式如下： 解题思路： 建表语句： 1 Create table If Not Exists Project_1075 (project_id ......
熊谷员工谈＂我与企业的危机意识＂
迈入熊谷公司的第三个年头，突然感觉昨天自己还是学生，还有老师的指引，学校的依托；今天便已然是个妥妥的企业职工，肩上的责任感更重了；明天谁又是漩涡的中心，公司的发展又将何去何从。在这个日新月异的时代浪潮中，不管你是否觉察危机，时间就这样一分一秒连接着过去、现在和未来。 回望熊谷公司走过的二十多年，有创 ......
用Abp实现双因素认证（Two-Factor Authentication， 2FA）登录（一）：认证模块
@ 在之前的博文 用Abp实现短信验证码免密登录（一）：短信校验模块 一文中，我们实现了用户验证码校验模块，今天来拓展这个模块，使Abp用户系统支持双因素认证（Two-Factor Authentication）功能。 双因素认证（Two-Factor Authentication，简称 2FA）是 ......
R语言逻辑回归Logistic选股因素模型交易策略及沪深300指数实证
全文链接：http://tecdat.cn/?p=32071 原文出处：拓端数据部落公众号 随着中国的证券市场规模的不断壮大、市场创新不断深化、信息披露不断完善、市场监管不断强化，随着现代投资组合理论的发展和计算机技术的进步，投资者为了在股票交易中取得更多的收益，就需要有合理有效的投资策略，因素模型 ......
1604. 警告一小时内使用相同员工卡大于等于三次的人
题目链接：1604. 警告一小时内使用相同员工卡大于等于三次的人 方法：模拟 解题思路 先对数据进行处理，根据 $name$ 将其时间存储在哈希表中，对哈兮表进行遍历，每个 $name$ 对应一个时间序列，首先对时间序列进行从小到大排序，从 $i = 2$ 开始遍历该序列，若存在 $list[i - ......
华为OD机试新员工座位安排系统
本期题目：新员工座位安排系统 题目 工位由序列 F_1F1,F_2F2...F_nFn 组成， F_iFi 值为 0 、1 或 2 ，其中 0 代表空置，1 代表有人，2 代表障碍物。 某一空位的友好度为左右连续老员工工数之和 为方便新员工学习求助，优先安排友好度高的空位； 给出工位 ......
绩效考核实施困难重重，HR们要如何下手？
绩效考核实施的困难可能有以下几个方面： 理论依据方面：绩效的概念不易把握，难以确定不同考核指标的权重和不同考核者的权重。 实践运用方面：难以确定绩效考核指标，难以量化考核标准，反馈和运用绩效考核的结果难。 考核实施方面：绩效指标繁杂，重点不突出，只关注短期利益，忽视长期利益，考核指标适应性差，考核目 ......
简析常用的三种绩效考核方式
绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。 常见的三种绩效考核方法有： 一、BSC（平衡积分卡） BSC是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度， ......
共享单车需求量数据用CART决策树、随机森林以及XGBOOST算法登记分类及影响因素分析|附代码数据
全文链接：http://tecdat.cn/?p=28519 作者：Yiyi Hu 最近我们被客户要求撰写关于共享单车的研究报告，包括一些图形和统计输出。 近年来，共享经济成为社会服务业内的一股重要力量。作为共享经济的一个代表性行业，共享单车快速发展，成为继地铁、公交之后的第三大公共出行方式 但与此 ......
理想汽车升级至PBC绩效模式，1分钟带你快速了解PBC！
在日常组织绩效管理过程中，从MBO到BSC，从KPI到OKR再到PBC，总有一种“乱花渐入迷人眼”的感觉，作为企业经营管理者，为企业遴选最恰当的管理工具，是职责所在，但很多管理工具又不能盲目引入，本期策划绩效管理工具专题，帮你搞懂弄通几项工具的不同，通过理解不同工具的利弊，判断一下你的企业选择的绩效 ......
hivesql练习_员工在职人数问题
现有用户表（emp）如下。 id(员工id)en_dt(入职日期)le_dt(离职日期) 1001 2020-01-02 null 1002 2020-01-02 2020-03-05 1003 2020-02-02 2020-02-15 1004 2020-02-12 2020-03-08 日历表 ......
双因素方差分析流程
双因素方差分析流程 一、案例分析 当前收集了39名志愿者减重效果的相关数据，他们的生活方式可分为3种，现在研究人员想要研究生活方式和性别对于减重的影响，想要知道不同的生活方式和性别它们的减重效果之间是否具有显著性差异，收集的部分数据如下： 研究中的“生活方式”、“性别”均为定类数据，“减重”为定量数 ......
力扣579(MySQL)-查询员工的累积薪水（困难）
题目： Employee 表保存了一年内的薪水信息。 请你编写 SQL 语句，对于每个员工，查询他除最近一个月（即最大月）之外，剩下每个月的近三个月的累计薪水（不足三个月也要计算）。 结果请按 Id 升序，然后按 Month 降序显示。 输出： 解题思路： 三个月内：假如当前月是4月，那么三个月的累 ......
力扣577(MySQL)-员工奖金（简单）
题目： 问题：选出所有 bonus < 1000 的员工的 name 及其 bonus。Employee 表单，empId 是这张表单的主关键字 Bonus 表单，empId 是这张表单的主关键字 输出示例： 解题思路： 将两个表按照 a.EmpId = b.EmpId进行连接，只是注意满足条件的包 ......
问卷分析笔记（1）——差异性分析（卡房、独立T、单因素）、分层回归
今天学习的几个名词以及应用场景介绍一下。 介绍可能不全面，但是在论文中用到的频率比较高。 差异性分析 首先要搞明白什么叫差异性分析。简单来说，想比较两组数据或者多组数据之间，数据的差异。常见的有卡方检验/独立样本t检验/方差分析（主要是单因素方差分析）。 卡方检验：类别对类别变量 独立样本t检验：二 ......
力扣569(MySQL)-员工薪水中位数（困难）
题目： 写一个SQL查询，找出每个公司的工资中位数，以任意顺序返回结果表。查询结果个数如下所示。 输出结果如下： 解题思路： 中位数：位于集合正中间的元素。当数据总书为奇数时，最中间的数就是中位数，当数据个数为偶数时，中间两个数的平均值为中位数。 方法一：使用窗口函数row_number() 和fl ......
禁用启用员工账号和编辑员工信息
controller里更新的写法 /** * 根据id修改员工信息 * @param employee * @return */ //前端f12看出来是put @PutMapping//从sessoin里获取id，前端是多组数据封装json对象用employee接收 public R<String> ......
新增员工方法及重复员工处理
//拦截加了RestController和Controller注解的类 @ControllerAdvice(annotations = {RestController.class, Controller.class}) @ResponseBody//返回的是json对象 @Slf4j public ......
绩效考核的4个关键流程
绩效管理通常被视为一个循环，通过管理者与员工之间持续不断地进行的业务管理循环过程而实现业绩的改进，在这个循环过程中包括四个部分：绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效改进。 第一步：绩效计划 绩效计划是被评估者和评估者双方对应该实现的工作绩效进行沟通的过程，通过这个过程最终将沟通的结果落实为正式的书面协 ......