绩效okr kpi
案例分享：游戏行业各岗位的KPI绩效指标制定
在游戏行业中，岗位种类繁多，每个岗位的职责和要求都有所不同。因此，制定合理的KPI（关键绩效指标）是确保团队高效运作的关键。 在竞争激烈的市场环境中，合理的KPI不仅有助于员工明确工作方向，还能促进团队的高效协作。本文将深入探讨游戏行业中策划、美术、程序、运营、测试、市场营销和客服等七个岗位的KPI ......
案例分享：医药行业各岗位制定OKR制定分享
一、背景介绍 随着医药行业的快速发展，各岗位之间的协作变得尤为重要。为了提升员工的执行力与团队合作，某知名药企决定在各岗位推行OKR（Objectives and Key Results）目标管理法。本案例将分享该药企如何为各岗位制定有效的OKR。 二、制定OKR的过程 明确公司战略目标在制定各岗位 ......
Eviews回归分析股权集中度、股权制衡度与公司绩效关系：中小板上市公司数据
全文链接：http://tecdat.cn/?p=32345 原文出处：拓端数据部落公众号 本文深入分析了国内外关于股权结构与公司绩效的影响因素; 帮助客户运用回归分析法，以ROE作为公司绩效的度量指标，考察中小企业板上市公司股权集中度、股权制衡度对公司绩效的影响因素。 为了进行实证研究，选取了部分 ......
案例分享：各行业销售岗位的KPI指标制定分享
在当今竞争激烈的市场环境中，销售岗位的绩效考核至关重要。有效的绩效考核能帮助企业了解销售人员的业绩，激励他们提高效率，并确保销售战略的实现。关键绩效指标（KPI）作为绩效考核的核心，能精炼地反映销售人员的表现。 快消品行业 ： 销售额与增长率：衡量销售人员在一个季度或一年内达到的销售总额及其同比增长 ......
HR岗位的OKR案例
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（Andy Grove）发明，并由约翰·道尔（John Doerr）引入到谷歌使用。 OKR的出现是为了解决企业中目标不清晰、不具体、不易 ......
案例分享：各行业研发岗位OKR制定分享
目标管理（Objective Management）是一种有效的战略规划和目标设定工具，被广泛应用于企业、团队和个人层面。在研发领域，OKR有助于明确团队目标，提高团队协作和执行力。本文将通过几个案例，探讨研发岗位如何制定有效的OKR。 案例一：某互联网公司的研发团队 目标：提高产品迭代速度，缩短上 ......
#11独立开发周总结|核心OKR1000元/月已达标
核心OKR：1000元/月达成情况 算上微信上收费了200多元，核心OKR已达标 12.25-12.29本周完成事项 产品方面 本周产品上主要是在进行重构的测试，顺利上线，线上问题也比较少 运营方面 文章分发，将之前的一些文章分发，没想到这篇全职独立开发的文章除了在小红书火了一把，在其他平台也挺火。 ......
如何解决企业在绩效管理过程中目标设定不清晰的问题？
目标清晰对于企业至关重要，它能够为企业和员工提供明确的方向，提高工作效率，增强团队合作，为绩效评估提供客观依据，并促进持续改进。确保目标的清晰和具体是实现有效绩效管理的基础，有助于推动企业的整体发展和成功。 如果企业的目标不清晰，会导致迷失发展方向、资源浪费、团队合作受阻、员工士气低落、错失市场机会 ......
360绩效评估该如何应用才能把效益值最大化？
360度绩效评估，也被称为360度绩效反馈或多源绩效考核，是一种多维度、多角度的评估方法。这种评估方法从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估。这些信息的来源包括员工自评、上级评价、同事评价以及客户评价等各个方面。 在360度绩效评估中，被 ......
在VUCA时代，如何运用OKR突破困境？
在VUCA时代，即波动性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）的时代，企业和团队面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，运用OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）可以帮助团队突 ......
PMP-6.1 监控项目工作--工作绩效报告、变更请求
######################################### 在规划过程组中，制定项目管理计划属于项目整合管理。 在执行过程组中，指导与管理项目工作和管理项目知识属于项目整合管理。 监控项目工作和实施整体变更控制都属于项目整合管理领域。 项目整合管理领域是对项目整体的控制的领域 ......
绩效面谈时在跟员工的沟通中都会出现那些不确定的因素？
绩效面谈是组织中不可或缺的管理环节，它为员工提供了反馈、明确目标、促进沟通、识别培训需求、确定职业发展路径的机会，同时也有助于强化组织文化，激励员工并提高其工作动力。通过有效的绩效面谈，员工可以更好地了解自己的工作表现，明确未来的发展方向，提升技能和效率，从而实现个人和组织的共同成长。 但是在绩效面 ......
为什么员工都非常抵触「绩效考核」，该怎么办呢？
员工抵制绩效考核的原因可能有很多，其中一些常见的原因包括： 考核方式不公正：如果考核方式不够客观、公正，或者与员工的实际工作情况不符，员工就会对绩效考核产生不信任感，从而产生抵触情绪。 工作压力增大：绩效考核往往与员工的晋升、薪酬等方面挂钩，如果因此给员工带来更大的工作压力，员工就会对绩效考核产生抵 ......
PMP-5.7 管理沟通-工作绩效报告-项目沟通记录
#################################################### 管理团队是对内部的，管理沟通不仅包含内部，还包括对相关方、对上级领导的沟通管理。 下面开始管理沟通内容的说明。 ######################################### ......
springboot012响应式企业员工绩效考评系统(vue，毕业设计，附源码和数据库)
2 关键技术2.1 Spring Boot框架2.2 Maven环境2.3 Mysql数据库2.4 Vue.js框架2.5 小结4 系统分析与设计4.1 系统架构在对一个系统的开发中，必须全面的考虑用户对学校系统的需求，这个步骤需要开发出系统的功能的用途，每个图应代表系统的一个功能模块。系统架构图： ......
erp——绩效考核系统——软件需求规格说明书
绩效考核系统——软件需求规格说明书 引言 1.1编写目的：此文件需求说明书主要是为了开发人员能了解系统之间的关系，使用者能明白系统的使用方法，另外，可以供一些学习的小白进行参考，提供需要的人参考软件需求规格说明书的框架。 1.2背景说明： 1.2.1：产品名称：趣多多产品有限公司绩效考核系统 1.2 ......
erp——绩效考核系统——数据需求说明书
绩效考核——数据需求说明书 1.引言 1.1编写目的 数据要求说明书详细的提供了系统中各个数据的流向，是设计数据库的关键所在，为以后的编码以及测试提供一份可靠的依据。 1.2 对象 本《数据要求说明书》的预期读者是:系统开发人员、系统测试人员、系统维护人员 1.3 项目背景 项目名称：绩效考核系统 ......
Tita | 升级新增“OKR案例库”
升级详情 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.目标中新增“OKR案例库”，允许直接套用案例库模板 Q：在哪新增？ 小T：创建目标时可以点击查看OKR案例库，为您的OKR设定提供灵感~ Q：如何套用模板？ 小T：点击进入OKR案例库，可查看OKR案例库模板并进行模板套用，节约您的操作成本。 ......
Tita升级 ｜ OKR 列表优化
升级详情： Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.OKR 列表支持快速添加项目和任务 Q1：如何添加项目和任务？ 小T：OKR 参与者，可以在OKR列表上添加项目和任务，包括“添加任务”、“关联任务”以及“添加项目”和“关联项目”的操作。此外，还可以在 OKR 列表页直接删除 KR 哦~ ......
Tita升级丨OKR 支持查看来访数据
升级详情 “推荐你关注一下Tita OKR“ 1.OKR 支持查看人员访问量和关注量 Q1：在哪查看？ 小T：OKR 列表可以查看关注我的人以及访问我 OKR 列表的人员，并且可以查看访问时间哦~ Q2：有何用途？ 小T：您还在困惑自己的目标是否有被老板、上级或者其他同事关注到吗，OKR来访量可以让 ......
Tita 升级｜「数据驾驶舱」OKR 评分统计表上线
1. 人员得分表 “推荐你关注一下Tita OKR“ 统计数据：员工每个周期下 OKR 的总分 2. OKR 评分表 统计数据：目标或关键成果的评分详情 3. 评分明细表 统计数据：每个员工进行的评分详情 ......
Tita 升级｜「绩效管理」评分统计上线
绩效评价或校准过程支持查看所有评价人员的评价统计，供评价参考 “推荐你关注一下Tita OKR“ 使用场景：在上级评价节点或者校准节点需要参考所有评价人员的评级进行评价或者最终等级的校准 目前考核流程中仅评级的情况下支持查看评价统计，在考核表详情页和批量校准页面均可查看 ......
Tita 升级｜「绩效管理」复制考核活动能力扩展
复制考核活动时，在发起考核页面，新增加「复制全部信息」开关，若开关关闭，则新活动只复制历史考核活动中模板里添加的指标；若开关打开，则在复制模板中指标时，一并复制考核活动中添加过的指标。 “推荐你关注一下Tita OKR“ 对于每次考核活动中考核指标都没有变化的考核活动，可以减少执行人员的操作成本。 ......
Tita 升级｜「绩效管理」支持对指标评等级
1.「绩效管理」支持对指标评等级 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 使用场景：考核流程中需要对各项指标进行等级评价，并且最终需要输出整体等级 2.仪表盘年度统计表支持导出 ......
如何激励敏捷团队成为高绩效团队
大多数人都不知道如何激励敏捷团队或如何创建高绩效团队，领导者或产品经理常常会发出这样的感慨： 团队成员不积极 我比他们更了解这个问题的紧迫性 我们知道团队成员分别在做什么 就他们的报酬而言更应该努力地工作 当他们对团队的交付速度产生怀疑时，他们就会开始讨论采取什么措施来激励敏捷团队。举个例子，为了成 ......
项目管理原则绩效域+敏捷原则、价值观
目录项目管理原则绩效域+敏捷原则、价值观项目管理12大原则8大项目绩效域干系人绩效域团队绩效域开发方法和生命周期绩效域规划绩效域项目工作绩效域交付绩效域测量绩效域不确定性绩效域 项目管理原则绩效域+敏捷原则、价值观 项目管理12大原则 1.成为勤勉、尊重和关心他人的管家 2.营造协助的团队环境 3. ......
Tita 升级｜「OKR」支持对齐多个目标
升级详情 一、 「OKR」支持对齐多个目标 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 使用场景：目标执行关系为多个，需要支持对齐多个目标 1. 创建目标、目标卡片上均可进行对齐多个目标的操作 2. 对齐目标时可选择多个目标，即使同一个目标也可分别对齐目标本身或下面的关键成果 3. 对齐的多个目标， ......
Tita 升级｜「绩效管理」批量导入同事和申诉多角色扩展
1.【考核管理】确认同事评价人时，支持批量操作 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 使用场景：在一次考核活动中，当被考核人和同事评价人都比较多时，可以通过批量导入同事评价人的方式实现人员的确认； 进入确认同事评价人待办列表，右上角点击「批量导入」，弹出「批量导入」的弹窗，进行导入模板的下载； ......
Tita 「OKR、任务、报表」细节优化升级
升级详情 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 一、【OKR 仪表盘】支持按群组筛选统计 · 仪表盘的右上角支持按群组进行筛选统计 · 具体数据的下钻页面同样支持 二、【OKR 批量导入】支持对齐KR 与对齐多个目标的填写导入 需要对齐 KR 时填写好 ID，对齐多个目标时用”、”隔开即可导入 ......