绩效showmebug团队 人才
团队作业（一）：团队展示
目录电子公文传输系统团队项目团队作业（一）：团队展示一、团队组建二、团队展示 电子公文传输系统团队项目 团队作业（一）：团队展示 一、团队组建 队名：506ilou 团队博客：506ilou 团队成员： 刘海涛（队长） 李宜时 祁昱霖 李浩瑞 杨博川 二、团队展示 队员风采 刘海涛 风格：天马行空 ......
基于增强现实的翻转学习指导方法对学生科学项目绩效和认知的影响
(Impacts of an augmented reality-based flipped learning guiding approach on students’ scientific project performance and perceptions ) DOI: 10.1016/j. ......
团队作业1——团队展示
团队展示—— 队伍名称 总有人要C队 五位队员 20211414董准 20211413陈夏林 20211424罗杰逊 20211419熊悠越 20211428谷丰宇 队员风采 20211414董准 风格：严谨认真，行事雷厉风行。 技术：有C，Java，python的基础，同时有项目开发经验 角色：模 ......
电子公文传输系统团队项目 团队作业（一）：团队展示
电子公文传输系统团队项目 团队作业（一）：团队展示 任务 团队展示 队名：线性相关组 队长:20211313周擎睿 队员:20211307李文婧，20211309宁心宇，20211313周擎睿，20211320林道坤，20211328张树杰 队员风采 20211313周擎睿： 风格：永远保持良好的态 ......
1.团队展示
队员姓名与学号 20211405 周睿雅 （组长） 20211423 袁 艺 20211420 杨谨徽 20211425 高 政 20211421 文鑫河 队名 “我美式”组 队员风采 20211405 周睿雅 时间管理、任务规划能力强；有责任心，有热情，开朗，善于沟通，因此承担了本组的组长工作。是 ......
软件研发降本增效：寻求高效研发团队还是选择软件外包？
过去两年，互联网行业人口红利见顶、增速放缓成为了业内的一个统一共识。面对这样的趋势，科技企业无论规模大小都不约而同产生了一个共同的诉求，那就是降低研发成本并增加研发效率。包括Meta、华为、腾讯、阿里等众多国内外科技巨头的领导层角色也都曾在过去数月中公开表示，认为降本增效将是未来多年内的常态化动作。 ......
ShowMeBug X 友塔 | 提升招聘效率，助力精准择优
ShowMeBug 签约了上海友塔网络科技有限公司（以下简称友塔），通过引入ShowMeBug 技术测评平台，友塔的HR 和技术面试官可以深入了解候选人综合实力，提高招聘精准度和效率，降低决策风险，助力友塔塑造良好的雇主品牌形象。 ShowMeBug 技术测评平台简单易用，智能组卷功能更是仅需几秒钟 ......
Tita 升级｜「绩效考核」支持分部门管理考核
1.【绩效考核】支持分部门管理考核 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 使用场景1：在企业的绩效考核场景中，绩效的推进由各个部门或分公司的管理员/BP自主发起，由各自管理员/BP管控。但是公司的最大考核管理员需知晓各自的推进情况 使用场景2：在企业的绩效考核场景中，由公司（或部门）统一下发绩 ......
架构师日记-聊聊开发必掌握的那些实践技能 | 京东云技术团队
本文总结了软件开发过程中经常用到的基础常识，分为基础篇和实践篇两个篇章，其中基础篇中着重讲述了类，方法，变量的命名规范以及代码注释好坏的评判标准。实践篇中从类，方法以及对象三个层面分析了常见的技术概念和落地实践，希望这些常识能够为读者带来一些思考和帮助。 ......
行行AI-人才服务：2023全面拥抱AI，现诚邀AI技术精英，共创跨境电商未来
行行AI深知，未来的竞争不仅是产品和服务的竞争，更是人才的竞争，目前我们也在布局自己的AI人才培养，一些和行行AI在AI人才培养计划有深度合作的作伙伴，会有AI技术人才招聘需求。本次诚邀10名AI技术伙伴加入人工智能团队，有意向的伙伴都欢迎咨询。 现在急需扩大AI团队，寻找对人工智能有热情、有梦想、 ......
团队的效率在于规范和沟通，而不仅仅在于技术
感谢你阅读本文！ 初入职场的时候，总觉得很多事情没必要做，因为不仅浪费时间，而且还繁琐，因为人面对一件事的时候，如果自己能够快速解决，那么就不愿意再介入第三人，因为会花费更多的时间，加上大多人从内心出发是不太愿意去沟通的！ 但是我们永远要相信的是，无论你这个人心再细，技术再牛，你总会有想不到的地方， ......
作为一名质量保证工程师，与团队成员如何保持有效率的沟通？
以下是一些保持有效率沟通的建议： 清晰明确的沟通目标：在与团队成员沟通之前，明确自己的目标和意图。确定你想要传达的信息，并确保对方清楚理解。 使用简洁明了的语言：使用简洁明了的语言来表达自己的观点和意见。避免使用过于复杂或模糊的术语，以免引起误解。 倾听和理解：在沟通中，不仅要表达自己的观点，也要倾 ......
在软件开发过程中，作为一名质量保证工程师，与团队成员之间有冲突，应该如何解决冲突？
作为一名质量保证工程师，与团队成员之间出现冲突是正常的，解决冲突的关键在于有效的沟通和合作。以下是一些建议来解决冲突： 直接沟通：与冲突的团队成员进行面对面的沟通，以理性和平和的态度表达自己的观点和关切。试着听取对方的观点，并寻求共同的解决方案。 寻求中立的第三方：如果直接沟通无法解决冲突，可以寻求 ......
记录TritonServer部署多模型到多GPU踩坑 | 京东云技术团队
一、问题是怎么发现的 部署chatglm2和llama2到一个4*V100的GPU机器上遇到问题 config.pbtxt 中设置模型分别在指定gpu上部署实例配置不生效 如以下配置为在gpu0上部署本模型,部署count=1个实例,在gpu1上部署本模型,部署count=2个实例 instance ......
普林斯顿陈丹琦团队：手把手教你给羊驼剪毛，5%成本拿下SOTA
前言 给 Llama 2（羊驼）大模型剪一剪驼毛，会有怎样的效果呢？今天普林斯顿大学陈丹琦团队提出了一种名为 LLM-Shearing 的大模型剪枝法，可以用很小的计算量和成本实现优于同等规模模型的性能。 本文转载自机器之心 仅用于学术分享，若侵权请联系删除 欢迎关注公众号CV技术指南，专注于计算机 ......
Tita 升级｜绩效考核同事评价全新升级
1.【绩效考核】同事评价全新升级Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 使用场景1：企业考核的同事评价环节涉及到了多种评价关系，如本部门同级、跨部门同级、下级等，并且可能不同的评价关系对应了不同的评价权重 使用场景2：企业考核的同事评价环节涉及到了多种评价关系，且要求每种关系都至少需要几个人评价 ......
学信息系统项目管理师第4版系列26_项目绩效域（下）
1. 项目工作绩效域 1.1. 涉及项目工作相关的活动和职能 1.2. 预期目标 1.2.1. 高效且有效的项目绩效 1.2.2. 适合项目和环境的项目过程 1.2.3. 干系人适当的沟通和参与 1.2.4. 对实物资源进行了有效管理 1.2.5. 对采购进行了有效管理 1.2.6. 有效处理了变更 ......
ShowMeBug X MoeGo | 构建规范化招聘流程，助力企业高效识别技术人才
ShowMeBug 签约了宠物护理数字化服务商——MoeGo，助力MoeGo 招聘流程进行数智化转型，HR 与技术部门大幅减少了人才筛选时间，加速整体招聘进程，提升了人才识别效率，推动建设更加坚实的技术人才团队。 通过ShowMeBug 技术能力评估平台，技术面试官针对不同岗位可以出具贴合实际工作场 ......
Tita 升级｜绩效 移动端仪表盘全新上线
1.【绩效考核】移动端仪表盘全新上线 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 更多移动端特性请查看此链接 2.【绩效考核】支持设置被考核人的指标得分查看权限 勾选后，被考核人将在考核表看到本人每项指标的最终得分 3.【360评估】支持单独设置问卷PC端和移动端封面图 ......
学信息系统项目管理师第4版系列25_项目绩效域（上）
1. 绩效评估是指以员工与组织的共同发展为目标，通过正式的结构化的制度或方法，评价和测量在一定的周期内团队或员工个人的工作行为和工作成果，全面了解员工的发展潜力 1.1. 【高23上选13】 2. 干系人绩效域 2.1. 涉及与干系人相关的活动和职能 2.2. 可以实现的预期目标 2.2.1. 与干 ......
测试团队绩效考核的关键指标
测试团队绩效考核的关键指标 老张 公众号：老张的求知思考世界 前两天的文章分享了我对于团队目标管理和绩效考核的一些想法，公众号后台有同学留言问道：测试团队在制定目标和绩效考核时，有没有一些明确的可参考的指标。 团队目标制定和绩效考核，其实会受很多因素影响，比如团队规模，资源预算，行业特性，管理理念， ......
pmp团队建设的塔克曼阶梯理论的五个阶段
塔克曼阶梯理论是由Bruce Tuckman在1965年提出的，用于描述团队如何成长、面对挑战、解决问题、发展团队工作方法，并优化性能的过程。这个理论后来在1977年被Tuckman和Mary Ann Jensen进一步完善，增加了第五个阶段。以下是Tuckman的五个阶段及其特征： 形成 (For ......
scrum-Sprint回顾会：促进敏捷团队学习与改进的关键
Sprint回顾会的主要目的是促进Scrum团队的学习和持续改进。在每个Sprint结束后，团队聚集在一起进行回顾，以达到以下目标： ......
关于绩效
记得上次升岗是在2014年6月低收到的文件，可能人力大姐给忘记了，到年底11月调动时候在领导过问下才在系统调整。十年后的今天，岗位依旧是2014年的级别。回想去年疫情期间肩上扛着好几个考核指标，封闭在家，半夜小孩睡了才起来加班到四五点，白天八点半开始不停的电话、视频会议……，所幸指标达标为被通报，在 ......
原创基于Scrum框架产研团队运作20问
学习完了 Scrum，实际使用中，是否遇到/思考过下面的问题？ Product Owner的老板是谁、谁来给 Product Owner打绩效、考核的标准是啥？ Scrum Master 的老板是谁、谁来给Scrum Master打绩效、考核的标准是啥？ Scrum Master 是教练，团队成员表 ......
给使用 OKR 团队的 50 个建议！（上）
以下是关于目标设定和 OKR 的 50 点，您可以与您的团队讨论。 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 为什么要以结果为导向？ 1.人们想要目标，而不是任务 没有人会因为在木板上重复钉钉子的想法而受到激励。但如果蓝图令人兴奋，人们就会克服困难。 2. 将你的团队视为聪明人 如果你告诉你的团队 ......
绩效考核系统 SpringBoot2+MyBatis+MySQL5.7
绩效考核系统 一、系统介绍 本系统为绩效考核系统，系统分为三大模块：考核设置，绩效考核，系统管理。 可满足小企业对员工进行考核。本系统最大特色是有强大和灵活的权限控制功能，所有菜单，按钮功能均可由管理通过配置来控制。 系统默认有三个角色：管理员，领导，普通用户 管理员（admin/admin）：可以 ......
一款Redis可视化工具：ARDM | 京东云技术团队
出众的软件有很多，适合自己的才是最好的。 Another Redis Desktop Manager 🚀🚀🚀 更快、更好、更稳定的Redis桌面(GUI)管理客户端，兼容Windows、Mac、Linux，性能出众，轻松加载海量键值 🇨🇳Windows • 可以在github 或者 git ......
tita升级 ｜ 绩效考核流程
升级详情： Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.考核中新增同事评价人查看权限设置 Q1：在哪新增？ 小T：发起考核活动时，可以设置同事评价人的查看权限。 Q2：有何用途？ 小T：同事评价人默认不可见其他人的评价信息，可以自行设置同事评价人是否可见被考核人、其他同事或者上级评价人的评价内容 ......